Модель RaylsLabs цікава — вона допомагає традиційним банкам прокладати канали дотримання вимог у ланцюгу, що застосовується у транскордонних платежах Центрального банку Бразилії. Це відображає суттєву зміну в наративі Web3: поступовий перехід від роздрібної екосистеми до конкуренції інституційної інфраструктури.

Щоб скористатися цією хвилею можливостей, ключем є створення відповідного капітального входу. Але з точки зору проєкту є кілька напрямків, які варто покращити. По-перше, необхідно зробити користувацький досвід більш гнучким, а поріг — нижчим, щоб установи були більш готові його впроваджувати. По-друге, потрібно створити кілька знакових шаблонів онлайн-додатків, щоб користувачі могли інтуїтивно бачити зростання доходу. Іншими словами, необхідно не лише залишатися на рівні інфраструктури, а й мати бізнес-результати, які можна використати, щоб справді сприяти надходженню капіталу на комплаєнс у Web3.