イーサリアムの共同創設者であるギャビン・ウッドによって開発されたゼロレベルネットワークPolkadotは、かつて時価総額トップ10の暗号プロジェクトに入っており、ピーク時には$50億に達しました。しかし、2022年中頃以降、彼女は長期的なベアトレンドから抜け出すことができませんでした。2024年の間、会社の経営陣は、DAOファンドの浪費、毒性のある雰囲気、さらには人種差別に関連するブロックチェーン業界の代表者からの一連の批判に直面しました。年末に発表されたロードマップでは、チームがPolkadot 2.0の未来のエコシステムに関するグローバルなビジョンと、技術的アップグレードであるJAMの実施について共有しました。アナリストの予測によれば、2025年にはDOTが「古い」プロジェクトの中で成長のリーダーの一つになる可能性があります。新しいForkLogの資料では、プロジェクトの新しい経済モデル、今後のアップグレード、かつての強力な競争相手であるイーサリアムの復活の可能性を考察しています。## 「シンプルさとアクセスのしやすさ」ギャヴィン・ウッド「最大限にシンプルな」イーサリアムのバージョンであるPolkadotのアイデアは、9年前に生まれました。第二位の時価総額を持つ暗号通貨の共同創設者であり初代技術責任者のギャビン・ウッドは、スケーリングのビジョンに駆り立てられてチームを離れました。スマートコントラクトの基礎を築いた才能ある学者である彼は、2016年10月までにPolkadotの初版ホワイトペーパーを準備しました。イーサリアムで、ウッドは同僚と共にブロックチェーン技術の開発に特化した商業会社、Parity Technologiesを設立しました。チームは、PolkadotネットワークとSubstrateフレームワークの作成を手掛けています。2017年、ギャヴィン・ウッドと開発者ピーター・チャバンは、分散型インターネットプロトコルの開発を加速するために非営利団体Web3 Foundationを設立しました。同年、トークンセールが行われました。プロジェクトは5,000,000 DOTを販売し、1億4500万ドルを集めました。2019年に、製造ニーズを満たすためのトークンの再販売が行われ、開発者はその結果としてKusamaの実験ネットワークを立ち上げました。これを基に最初のパラチェーンが展開されました。「カナリア」ネットワークとKSMトークンは現在も存在し、Polkadotの新しい機能をテストすることを可能にしています。2022年末、ウッドはParity TechnologiesのCEOの職を辞任し、プロジェクトを「一般の人々にとってより関連性のあるものにする」ために行動しました。2024年8月、Cointelegraphのインタビューで、彼は2013年にイーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリンとの会話を振り返りました。会話の主な内容は、ユーザーがWeb3と最大限に簡単に相互作用できるように、時価総額第2位の暗号通貨のトークンをそのエコシステムから切り離すことでした。> > *「私たちはヴィタリックとEtherを通貨として完全に排除する可能性について話し合いました。今はそれが考えられないように思えます」*とウッドは述べました。> > > 彼の言葉によれば、主な目標はWeb3技術をすべての人に利用可能にすることです。このコンセプトはネットワークのアーキテクチャ自体に見られ、ゼロレベルはすでに(パラチェーン)のL1ネットワークのクリエイターの生活を簡素化し、過剰な相互作用から抽象化しています。Polkadotはインフラストラクチャを販売していますが、理解しにくい開発環境の中で行われています。ユーザーインタラクションの簡素化とプライバシーの推進は、プログラマーの別の開発、つまりタトゥーに基づく証明に見られます。Proof-of-Inkアルゴリズムは、ユーザーの体にある独特の絵柄による認証を想定しています。2023年7月に新しいグローバルコンセプト — Polkadot 2.0 が発表されました。これは、オークションの代わりに「リクエストによる」スロットのレンタルに移行するという新たな経済的ビジョンを示しています。その構成要素である技術的アップグレードJAMは、Web3の大衆受け入れのアイデアを具現化することを目的としています。> > *「JAMはこれを達成し、実質的にブロックチェーンにおける取引手数料をゼロに近づけますが、より持続可能な解決策はWeb3における個別性であり、これによりスパム防止メカニズムの必要性が排除され、したがって取引手数料も不要になります」*, — Polkadotの共同創設者が付け加えました。> > > ## «ブリンヌイ ノ ゴロシェク»: Polkadot 2.0Polkadot 2.0 — これはブロックチェーンの質的変革を促進するコンセプトで表現された一連の変更です。Decryptによると、ウッドネットワークの新しいバージョンへの移行は、クレープ販売ビジネスを使って比喩的に説明されました。> > *「パンケーキだけを販売する会社を想像してみてください：その会社は自ら砂糖、水、牛乳、卵を生産していますが、パンケーキだけを販売しています。パンケーキはパラチェーンであり、その会社自体はPolkadot 1.0です。」*> > > Polkadot 2.0では「クレープ会社」がさらにクレープの生地も販売することを決定し、場合によっては砂糖、水、卵などの個別の材料も販売します。挙げられた要素はCoretimeで、これは部分的にレンタルできる計算能力の単位です。クライアントは、パラチェーンだけでなく、他のアプリケーションやブロックチェーンの形式にもリソースを使用できるようになります。以前、プロジェクトを立ち上げるために、チームはオークションで勝利し、スタートアップのためにトークンをステーキングしているコミュニティの支持を得る必要がありました。Polkadot 2.0の導入により、開発者はパラチェーンスロットのオークションに参加する複雑で長期的なプロセスを必要としなくなります。このようなモデルの放棄は、エコシステムをより柔軟にし、新しい組織の参加を簡素化します。実現されたdappsへのオリエンテーションでは、ユーザーは以前のようにインフラストラクチャに投資することなく、「グローバルスーパーコンピュータ」の計算能力にアクセスしてネットワークを実験することができます。2024年4月に発表されたJAMの技術的アップデートは、Polkadot 2.0の多くの約束を実現します。このアップグレードは、Agile Coretimeの導入に重点を置き、リレーチェーンであるメインチェーンを完全に置き換えます。Web3 Foundationは、JAMプロトコルの開発者を積極的に支援しています。新しいテクノロジースタックでの作業に対する総賞金プールは10,000,000 DOTと100,000千KSMです。Gavin Woodとのプロモーションツアー、JAM Tourは、まずアジアを対象に、2月17日に香港で始まりました。201201201201201 2025年のポルカドットアーキテクチャ。データ:Polkadot.Polkadot 2.0は、主要なイノベーションにより段階的に実装されています。* **非同期バックアップ**。2024年5月に開始されたアップデートにより、ブロック処理の効率が向上しました。生成時間は12秒から6秒に短縮され、トランザクションの並行検証とブロックの生成が可能になりました。この技術により、スループットがほぼ10倍に増加し、同時に各ブロックのデータストレージ容量が4倍に増加し、パラチェーンの制限を100から1000に増やすことが可能になりました；* **Agile Coretime**. 2024年9月に導入されました。開発者に新しい機会を提供しました：参入障壁を下げ、ブロックスペースを「オンデマンド」で購入できるようになり、特に変動する負荷を持つプロジェクトにとって特に有利です；* **Elastic Scaling.** ネットワークの帯域幅を拡張することを目的としています。より多くのブロックチェーンをサポートし、トランザクション量を増やすことができます。この技術は、並列処理によって増加した負荷により効果的に対処するのに役立ちます。Coretimeの単位は、消費されるリソースのバランスを取るために使用できます。Web3ゲームのチームは、通常の時間に余分なコストを避けながら、需要が高まる期間に追加の計算能力を購入することができます。一方、NFTプロジェクトは、アクティビティが急増するローンチ時に能力を引き寄せることができます。ユーザーは二次市場でCoretimeを卸売りで再販することができます。このようなスキームは、計算能力の取引効率を向上させる可能性があります。すべての取引はDOTを使用して行われ、長期的にはその価値の上昇に影響を与える可能性があります。最初の販売は2024年10月6日に行われ、メカニズムの開始から1か月も経たないうちに行われました。5つの利用可能なCoreのうちの1つが69 DOTで購入されました。## 広告も批評も多すぎることはない2024年7月、Polkadotの財務状況に関するチームの報告の後、コミュニティから経営陣に対する批判の声が上がった。「ポルカドットの財務がますます複雑で理解しにくくなっています」と、プロジェクトの主なアンバサダーであるトミー・エネンケルが2024年上半期の報告書に書いています。> > *「現在の支出レベルでは、財務省には約2年分の備蓄がありますが、暗号資産で名目化された資産のボラティリティのため、正確な予測をすることは困難です」*とインフルエンサーは述べました。> > > 彼はまた、財団資本の効果的な活用は、バウンティプログラムや集団の形での別々の部門の創設に関連する可能性が高いと付け加えました。エネンケルはまた、販売圧力を軽減するためにDOTのインフレ率を引き下げるよう呼びかけました。Polkadotの年次報告書によると、この措置が実施されました。2024年には、コミュニティはインフレを8%まで引き下げることが可能なメカニズムに投票しました。F1ドライバーのコナー・デイリーが毎年恒例のインディ500競技でPolkadotのエンブレムを付けています。データ: Cointelegraph。DeFi研究者のイグナスは、Polkadotは大規模な支出にもかかわらず、Xや他のプラットフォームでは依然として「見えない」と指摘しました。ポルカドットの財務省は2024年上半期にプロジェクトの推進に3700万ドルを費やしました。支出の項目には広告統合、パートナーシップ、インフルエンサーによるシリング、その他のマーケティングキャンペーンが含まれていました。ポルカドットの活動家ジョット・ディ・フィリッピは、Cointelegraphのコメントで、約7%のトークンの総インフレーションがステーキングの報酬として財政に戻ることを思い出させました:> > *「Polkadotにおけるインフレーションは、ステーカーと財団の間で分配され、財団が常に資金を持つことを保証します… だから「お金が尽きる」と言うのは、ただの無意味です。」*> > > ポルカドットのロゴが入ったインテル・マイアミのユニフォームを着たリオネル・メッシ。データ:Marketing Registrado.火に油を注いだのは、viktorji.ethというニックネームでL2プロトコルManta Networkの創設者でした。同氏は、PolkadotはWeb3において真の価値はなく、プロジェクトとしては本質的に「有毒」であると述べました。開発者によると、エコシステムではヨーロッパとアメリカのチームに有利な差別が見られ、アジアの同僚に損害を与えているとのことです。また、彼はネットワークの中央集権的な性質をほのめかしました。Viktorji.ethは、彼が設立したエコシステムの中でManta Networkが最大のプロジェクトの一つであることをGavin Woodが全く知らなかったという会議を思い出しました。Polkadotの分散化における成果。データ：Polkadot。Polkadotの報告によると、2024年10月のネットワークのバリデーター数は約500に達し、8月の297と比較して大幅に増加しました。ナカモト係数は、2024年末時点で132に達し、ブロックチェーンの中でも最高の指標の一つとなっています。2025年3月21日までに165を超えました。12月4日、Kusamaネットワークで取引実行速度の記録が樹立されました：合成ストレステストSpammeningでの指標は143,000 TPSに達しました。## エコシステムの雰囲気エコシステムはユニークアカウント数が150%増加したことを示しました — 2024年1月の520万から11月には1320万に達しました。ほぼ600万の新しいアドレスは、昨年からエコシステムを大幅に強化したMythosネットワークに関連しています。パラチェーンの背後にある企業Mythical Gamesは、Web3ゲームの開発に取り組んでいます。彼らの新しいアプリケーションFIFA Rivalsは、Mythical Gamesの前のプロジェクトNFL Rivalsという人気のあるアメリカンフットボールのモバイルアーケードのアイデアを引き継ぐものです。このプロジェクトは、アスリートのNFTカードを取引するためのマーケットプレイスを提供することを予定しています。チームは拡張戦略の一環としてイーサリアムを離れ、高いスループット、低い手数料、優れた相互運用性を備えたPolkadotを選択しました。これは彼らの目標に理想的に適合しています。トランザクションと一意のアドレスに関する統計。データ:Polkadot.エコシステム内のトランザクションの総数は、2024年1月の1,310万件から11月には3,960万件と、200%以上増加しました。この成長は、MythosとDeSocプロジェクトFrequencyの活動によるものです。その後、Neuroweb、Phala、Moonbeam、Litentryが続きます。記事執筆時点で、エコシステムには216のプロジェクトが稼働していると、パラチェーンのレビューアによると。20120120120201201201201201201201201020102010201020120102012010201201025年4月17日現在のエコシステム内のプロジェクトに関する一般的な統計。データ:2025年4月 parachains.info.As、Polkadotは95人のスペシャリストを擁する主要開発者の数で、L1ネットワークの中で4位にランクされています。L1の主要な開発者に関する統計。データ：Token Terminal。現在の市場の不安定さを考慮すると、Polkadotを含む多くのブロックチェーンは2025年1月の初めと比較して減少を示しています。以前に提示されたレポートのデータはもはや актуальны ではなく、4月はアクティブアドレス数、新規ユーザー、ユニークアカウント数などのいくつかの主要なメトリクスで下降トレンドを続けました。Polkadotのユーザー活動は2025年4月時点でL1の中で21位です。データ：Token Terminal。弱気の雰囲気の中で、開発者の活動やプロジェクトのPolkadotへの移行はポジティブなシグナルと見なすことができます。さらに、ネットワークの経済を根本的に変える可能性のある今後の大規模アップグレードは、DOTとKSMの保有者に希望を与えています。機関投資家の側では、ポルカドットでのスポットETFの立ち上げという重要なステップも準備されています。暗号資産ファンドのグレースケール・インベストメント(Grayscale Investment)と21シェアーズ(21Shares)は、すでに関連する申請書を提出している。コミュニティの一部のメンバーはこのイベントに懐疑的ですが、他の肯定的な要因の触媒として機能する可能性があります。一部のアナリストは、2025年にPolkadotが2020年から2021年の成功後にカムバックを果たした最初のプロジェクトのチームに参加することを期待しています。## まとめPolkadot 2.0の導入により、ネットワークのリソースがより効率的に使用されるようになりました。ブロックの生成時間は6秒に短縮され、不要なリソースを購入する代わりに特定のタスクに応じたリソースを選択することができるようになりました。ガイドラインは、スロットオークション形式とかなりの量のDOTをロックする必要性に起因する小規模プロジェクトの高い参入障壁に関する以前の問題に対する解決策を見つけました。以前は、大規模プロジェクトが接続の優先権を得ることが多く、小規模スタートアップが排除されていました。技術的改善とインフレを抑制することを目的とした更新されたトークノミクスは、スケーラビリティを向上させ、コストを削減し、ネットワークの速度を向上させ、Polkadotエコシステムにおけるdappsの成長を促進することを目指しています。
まだ終わりではない: Polkadotはアップデートを準備し、製品の範囲を拡大しています
イーサリアムの共同創設者であるギャビン・ウッドによって開発されたゼロレベルネットワークPolkadotは、かつて時価総額トップ10の暗号プロジェクトに入っており、ピーク時には$50億に達しました。しかし、2022年中頃以降、彼女は長期的なベアトレンドから抜け出すことができませんでした。
2024年の間、会社の経営陣は、DAOファンドの浪費、毒性のある雰囲気、さらには人種差別に関連するブロックチェーン業界の代表者からの一連の批判に直面しました。
年末に発表されたロードマップでは、チームがPolkadot 2.0の未来のエコシステムに関するグローバルなビジョンと、技術的アップグレードであるJAMの実施について共有しました。アナリストの予測によれば、2025年にはDOTが「古い」プロジェクトの中で成長のリーダーの一つになる可能性があります。
新しいForkLogの資料では、プロジェクトの新しい経済モデル、今後のアップグレード、かつての強力な競争相手であるイーサリアムの復活の可能性を考察しています。
「シンプルさとアクセスのしやすさ」ギャヴィン・ウッド
「最大限にシンプルな」イーサリアムのバージョンであるPolkadotのアイデアは、9年前に生まれました。第二位の時価総額を持つ暗号通貨の共同創設者であり初代技術責任者のギャビン・ウッドは、スケーリングのビジョンに駆り立てられてチームを離れました。スマートコントラクトの基礎を築いた才能ある学者である彼は、2016年10月までにPolkadotの初版ホワイトペーパーを準備しました。
イーサリアムで、ウッドは同僚と共にブロックチェーン技術の開発に特化した商業会社、Parity Technologiesを設立しました。チームは、PolkadotネットワークとSubstrateフレームワークの作成を手掛けています。
2017年、ギャヴィン・ウッドと開発者ピーター・チャバンは、分散型インターネットプロトコルの開発を加速するために非営利団体Web3 Foundationを設立しました。同年、トークンセールが行われました。プロジェクトは5,000,000 DOTを販売し、1億4500万ドルを集めました。
2019年に、製造ニーズを満たすためのトークンの再販売が行われ、開発者はその結果としてKusamaの実験ネットワークを立ち上げました。これを基に最初のパラチェーンが展開されました。「カナリア」ネットワークとKSMトークンは現在も存在し、Polkadotの新しい機能をテストすることを可能にしています。
2022年末、ウッドはParity TechnologiesのCEOの職を辞任し、プロジェクトを「一般の人々にとってより関連性のあるものにする」ために行動しました。
2024年8月、Cointelegraphのインタビューで、彼は2013年にイーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリンとの会話を振り返りました。会話の主な内容は、ユーザーがWeb3と最大限に簡単に相互作用できるように、時価総額第2位の暗号通貨のトークンをそのエコシステムから切り離すことでした。
彼の言葉によれば、主な目標はWeb3技術をすべての人に利用可能にすることです。このコンセプトはネットワークのアーキテクチャ自体に見られ、ゼロレベルはすでに(パラチェーン)のL1ネットワークのクリエイターの生活を簡素化し、過剰な相互作用から抽象化しています。Polkadotはインフラストラクチャを販売していますが、理解しにくい開発環境の中で行われています。
ユーザーインタラクションの簡素化とプライバシーの推進は、プログラマーの別の開発、つまりタトゥーに基づく証明に見られます。Proof-of-Inkアルゴリズムは、ユーザーの体にある独特の絵柄による認証を想定しています。
2023年7月に新しいグローバルコンセプト — Polkadot 2.0 が発表されました。これは、オークションの代わりに「リクエストによる」スロットのレンタルに移行するという新たな経済的ビジョンを示しています。その構成要素である技術的アップグレードJAMは、Web3の大衆受け入れのアイデアを具現化することを目的としています。
«ブリンヌイ ノ ゴロシェク»: Polkadot 2.0
Polkadot 2.0 — これはブロックチェーンの質的変革を促進するコンセプトで表現された一連の変更です。
Decryptによると、ウッドネットワークの新しいバージョンへの移行は、クレープ販売ビジネスを使って比喩的に説明されました。
Polkadot 2.0では「クレープ会社」がさらにクレープの生地も販売することを決定し、場合によっては砂糖、水、卵などの個別の材料も販売します。挙げられた要素はCoretimeで、これは部分的にレンタルできる計算能力の単位です。
クライアントは、パラチェーンだけでなく、他のアプリケーションやブロックチェーンの形式にもリソースを使用できるようになります。
以前、プロジェクトを立ち上げるために、チームはオークションで勝利し、スタートアップのためにトークンをステーキングしているコミュニティの支持を得る必要がありました。Polkadot 2.0の導入により、開発者はパラチェーンスロットのオークションに参加する複雑で長期的なプロセスを必要としなくなります。このようなモデルの放棄は、エコシステムをより柔軟にし、新しい組織の参加を簡素化します。
実現されたdappsへのオリエンテーションでは、ユーザーは以前のようにインフラストラクチャに投資することなく、「グローバルスーパーコンピュータ」の計算能力にアクセスしてネットワークを実験することができます。
2024年4月に発表されたJAMの技術的アップデートは、Polkadot 2.0の多くの約束を実現します。このアップグレードは、Agile Coretimeの導入に重点を置き、リレーチェーンであるメインチェーンを完全に置き換えます。
Web3 Foundationは、JAMプロトコルの開発者を積極的に支援しています。新しいテクノロジースタックでの作業に対する総賞金プールは10,000,000 DOTと100,000千KSMです。Gavin Woodとのプロモーションツアー、JAM Tourは、まずアジアを対象に、2月17日に香港で始まりました。
Coretimeの単位は、消費されるリソースのバランスを取るために使用できます。Web3ゲームのチームは、通常の時間に余分なコストを避けながら、需要が高まる期間に追加の計算能力を購入することができます。一方、NFTプロジェクトは、アクティビティが急増するローンチ時に能力を引き寄せることができます。
ユーザーは二次市場でCoretimeを卸売りで再販することができます。このようなスキームは、計算能力の取引効率を向上させる可能性があります。すべての取引はDOTを使用して行われ、長期的にはその価値の上昇に影響を与える可能性があります。
最初の販売は2024年10月6日に行われ、メカニズムの開始から1か月も経たないうちに行われました。5つの利用可能なCoreのうちの1つが69 DOTで購入されました。
広告も批評も多すぎることはない
2024年7月、Polkadotの財務状況に関するチームの報告の後、コミュニティから経営陣に対する批判の声が上がった。
「ポルカドットの財務がますます複雑で理解しにくくなっています」と、プロジェクトの主なアンバサダーであるトミー・エネンケルが2024年上半期の報告書に書いています。
彼はまた、財団資本の効果的な活用は、バウンティプログラムや集団の形での別々の部門の創設に関連する可能性が高いと付け加えました。
エネンケルはまた、販売圧力を軽減するためにDOTのインフレ率を引き下げるよう呼びかけました。Polkadotの年次報告書によると、この措置が実施されました。2024年には、コミュニティはインフレを8%まで引き下げることが可能なメカニズムに投票しました。
ポルカドットの財務省は2024年上半期にプロジェクトの推進に3700万ドルを費やしました。支出の項目には広告統合、パートナーシップ、インフルエンサーによるシリング、その他のマーケティングキャンペーンが含まれていました。
ポルカドットの活動家ジョット・ディ・フィリッピは、Cointelegraphのコメントで、約7%のトークンの総インフレーションがステーキングの報酬として財政に戻ることを思い出させました:
開発者によると、エコシステムではヨーロッパとアメリカのチームに有利な差別が見られ、アジアの同僚に損害を与えているとのことです。また、彼はネットワークの中央集権的な性質をほのめかしました。
Viktorji.ethは、彼が設立したエコシステムの中でManta Networkが最大のプロジェクトの一つであることをGavin Woodが全く知らなかったという会議を思い出しました。
12月4日、Kusamaネットワークで取引実行速度の記録が樹立されました：合成ストレステストSpammeningでの指標は143,000 TPSに達しました。
エコシステムの雰囲気
エコシステムはユニークアカウント数が150%増加したことを示しました — 2024年1月の520万から11月には1320万に達しました。ほぼ600万の新しいアドレスは、昨年からエコシステムを大幅に強化したMythosネットワークに関連しています。
パラチェーンの背後にある企業Mythical Gamesは、Web3ゲームの開発に取り組んでいます。彼らの新しいアプリケーションFIFA Rivalsは、Mythical Gamesの前のプロジェクトNFL Rivalsという人気のあるアメリカンフットボールのモバイルアーケードのアイデアを引き継ぐものです。このプロジェクトは、アスリートのNFTカードを取引するためのマーケットプレイスを提供することを予定しています。
チームは拡張戦略の一環としてイーサリアムを離れ、高いスループット、低い手数料、優れた相互運用性を備えたPolkadotを選択しました。これは彼らの目標に理想的に適合しています。
記事執筆時点で、エコシステムには216のプロジェクトが稼働していると、パラチェーンのレビューアによると。
機関投資家の側では、ポルカドットでのスポットETFの立ち上げという重要なステップも準備されています。暗号資産ファンドのグレースケール・インベストメント(Grayscale Investment)と21シェアーズ(21Shares)は、すでに関連する申請書を提出している。コミュニティの一部のメンバーはこのイベントに懐疑的ですが、他の肯定的な要因の触媒として機能する可能性があります。
一部のアナリストは、2025年にPolkadotが2020年から2021年の成功後にカムバックを果たした最初のプロジェクトのチームに参加することを期待しています。
まとめ
Polkadot 2.0の導入により、ネットワークのリソースがより効率的に使用されるようになりました。ブロックの生成時間は6秒に短縮され、不要なリソースを購入する代わりに特定のタスクに応じたリソースを選択することができるようになりました。
ガイドラインは、スロットオークション形式とかなりの量のDOTをロックする必要性に起因する小規模プロジェクトの高い参入障壁に関する以前の問題に対する解決策を見つけました。以前は、大規模プロジェクトが接続の優先権を得ることが多く、小規模スタートアップが排除されていました。
技術的改善とインフレを抑制することを目的とした更新されたトークノミクスは、スケーラビリティを向上させ、コストを削減し、ネットワークの速度を向上させ、Polkadotエコシステムにおけるdappsの成長を促進することを目指しています。