100ドルを割った戦略の仮想通貨購入「永久機関」が停止した

著者:Jae、PANews

100ドルのアンカーは、かつてStrategyの資金調達魔法の土台だった。このMichael Saylorがビットコイン購入のために一手で作り上げた資金調達の永続機関は、今や行き詰まっている。

4月14日、Strategy傘下の永続優先株STRCは、ナスダックで額面100ドルのアンカーを下回り、最低99.06ドルまで下落し、取引量は通常の47%に急減し、現在もディスカウント域で推移している。

STRCの資金調達効率は、Strategyが引き続き買い増しできるかどうかを直接左右する。そして、STRCが額面を下回ると、Saylorによるビットコイン買い付けの資金調達エンジンは一時的に停止状態に陥ることを意味する。

この世界最大のビットコイン保有企業、DAT(デジタル資産財庫)のリーダーが、最も重要な増加資金源を失えば、ビットコイン市場の限界買い支えは崩れかねない。

STRC 11.5%高利のロックイン価格、Strategyは買い続ける永続機関を構築

2025年7月、STRCは正式に誕生し、Saylorの痛点を解決した:「MSTR普通株の議決権を希薄化せずに、伝統的資本市場から絶え間なく資金を引き出し、ビットコインを買い増す。」

STRCの設計意図は、取引価格を額面の100ドル付近に制御し、会社が継続的に「マーケット・アット・ザ・マ―ケット」(ATM)方式で資金調達できるようにすることだった。

  • 価格が継続的に100ドル未満の場合、取締役会は配当を引き上げ、安定したキャッシュフローを求める投資家を引きつけて価格を支える;

  • 価格が顕著に100ドルを超える場合は、配当を維持または引き下げ、資金調達コストを抑制する。

最初の年利9%の配当から始まり、STRCは連続7か月間利上げを続け、現在は11.5%に到達している。 投資家は高利回りを求めて絶えず参入し、STRCを長期的に額面以上に安定させることで、SaylorはATMプログラムを通じて伝統市場の資金をビットコイン市場の買い支えに変換している。

さらに、Saylorは従来の資本市場の純利益評価モデルを放棄し、「ビットコインの増益」指標を採用し、Strategyを「ビットコイン本位」企業としての価値を定義している。

この指標は、1株あたりのビットコイン保有量の増加率を測るものだ。

2026年第1四半期、Strategyは6.2%のビットコイン増益を達成し、年間目標は9.5%に設定されている。

STRCはこの目標を実現するためのレバレッジツール:長期的な価値上昇の可能性を持つビットコインを、固定資金調達コストの優先株を発行して買い増す。

Saylorの計算によると、ビットコインの長期年平均上昇率が2.05%を超える限り、普通株の株主は継続的に恩恵を受ける。

過去半年以上、このロジックは循環している:STRCの資金調達→ビットコイン購入→ビットコイン価格上昇→株式時価総額増加→STRCへの関心高まり→より多くの資金を調達し、より多くのビットコインを買い増す。

STRCはまるで絶え間ない紙幣印刷機のように、Saylorのビットコイン帝国に絶え間ない弾薬を供給している。

STRCが100ドルのアンカーを下回ると、Strategyは「二週間配当」戦略を打ち出す

100ドルの額面は、STRCの資金調達ループの生命線だ。一旦これを下回ると、ATMによる増発は停止し、紙幣印刷機は停止する。

このアンカーの喪失は、マクロ逆風と期待の悪化の二重の打撃によるものだ。

イラン戦争が、STRCを押しつぶす最初の一押しとなった。

ホルムズ海峡の航行妨害により原油価格が急騰し、インフレ懸念が高まり、市場のFRBの利下げ期待は2026年から2027年に延期された。

STRCのような高債性の優先株にとって、基準金利の長期高止まりは、11.5%の配当の魅力を無リスク金利の上昇によって希薄化させている。

同時に、暗号市場の恐怖と貪欲指数は一時9まで低下し、「極度の恐怖」状態に陥った。安定した収益を追求していた資金は、非コア資産の売却を始め、流動性の乏しいSTRCが最も打撃を受けた。

マクロ環境が外部要因だとすれば、4月1日の配当決定は、そのバブルを突き破る針だった。

この日、Strategyは11.5%の配当を維持すると発表したが、7か月連続の月次利上げの慣例を停止した。

PANewsは、これは市場に「利率は安定し、価格は額面に近づいている」という信頼を伝える意図だったと考える。しかし、投資家の目には、この動きは誤解され、「資金調達能力の限界に達し、ビットコインの後半の上昇に自信を失った」と映った。

STRCの保有者の80%は個人投資家だ。彼らの動機は、「毎月の利上げと価格の額面超えの維持」という慣性期待だった。

しかし、最初の利上げ停止はこの信仰を破壊し、多くの個人投資家が離脱、取引量は急減し、額面のアンカーは崩壊した。

STRCが額面を下回ると、Strategyだけでなく、ビットコイン市場の需給構造にも影響を及ぼす。

価格が額面以下になると、ATMによる市場価格増発は意味をなさなくなる。ディスカウント増発は価格をさらに押し下げ、悪循環を生み出し、Strategyは増発を停止せざるを得なくなる。

実データもこれを裏付けている:最新の資金調達追跡によると、STRCの新規資金調達額はゼロだ。Strategyは先週、34,164ビットコインの大規模買い付けを行ったが、これは前回の資金調達の残余資金を使ったものだ。

資金調達の停止により、このビットコイン市場最大のロングポジションは一時停止し、市場も毎週10〜20億ドルの限界買い支えを失った。

このツールの機能喪失の危機に直面し、Strategyは迅速に対応し、財務手段で価格決定権を取り戻そうと試みている。

Strategyは4月28日に株主投票を実施し、STRCの配当頻度を月次から半月ごとに引き上げる提案を行う予定だ。

これは、個人投資家の心理戦を狙った巧妙な策だ。配当周期を短縮し、除息日(配当金支払い後の次の取引日)に伴う価格の跳びを抑えるためだ。歴史的に、STRCは除息日に平均45セント下落し、額面に戻るには約12日かかる。

2週間ごとのキャッシュフローは、再投資の遅れを大きく抑え、キャッシュフローに敏感な個人投資家や収益重視のファンドにとって魅力的となる。

提案が承認されれば、STRCは世界で数少ない二週間配当を提供する上場証券となる。

市場のポンジ疑惑に対抗するため、Strategyは非ビットコイン資産の深さも強調している。 公表によると、同社は約22.5億ドルの現金を保有し、新株発行やビットコイン売却なしで、約30か月分の優先株配当義務をカバーできる。

さらに、従来のビジネスインテリジェンスソフトウェア事業は年間3.2億ドルの粗利益を生み出し、極端な市場環境下でも生存を支えている。

4.3倍のビットコイン備蓄に関する議論と、STRCの慢性的な血流不足リスク

STRCはビットコインの備蓄を支えとして持つが、このツールに関する議論は絶えない。

Peter Schiffなどの伝統的金融専門家は、ビットコイン自体は何の収益も生まないため、STRCの高配当は新規投資者の参入や普通株の利益犠牲に依存していると考える。

彼らの論理は:ビットコイン価格が下落→STRC価格も下落→資金調達機能喪失→ビットコインを売却して配当を支払う→ビットコイン価格がさらに下落、という循環だ。

Strategyは「デススパイラル」を防ぐために積極的に介入できるが、その場合、次の二つの難題に直面する:普通株の希薄化を大幅に進めて資金を調達するか、あるいは収益率を引き上げて魅力を維持し、より高い資金調達コストを支払うかだ。

したがって、STRCはUSTのような死の螺旋には至らないが、「自己強化」型の下落リスク、すなわち「慢性血流不足」のリスクは存在する。

Strategyは反論し、STRCモデルはビットコインの長期的なデフレスコ資産としての価値上昇に基づいていると指摘する。ビットコインの価値上昇速度が資金調達コストを超えれば、優先株の資金調達は正の資産蓄積効果を生み出し、資金の「借金返済」ではなく、「資産の積み増し」になる。

同社の開示によると、ビットコインの備蓄は優先株の元本を4.3倍以上カバーしており、約18,000ドルを下回ると、STRCは実質的に資金不足に陥る可能性がある。

ただし、市場は基本的なファンダメンタルよりも先に反応するため、その閾値に達する前に、ビットコイン市場の恐怖感情が先行して崩壊する可能性もある。

注意すべきは、投資家がSTRC取引に参加する際、その底層の法的定義を見落としがちだという点だ。名目上は額面と固定配当を持つが、法的には権益証券に属し、債券のような償還義務や満期は存在しない。

資本の償還順位では、STRCは転換社債や担保付債務の後に位置づけられる。

STRCが100ドルの額面を下回ることは、ビットコインがDAT資産として成熟期に入るための深みを通過する必要があることを示す。

一般投資家にとって、STRCのアンカー喪失は警鐘だ。暗号市場では、いかなる「アンカー」も絶対ではなく、流動性こそが最も重要な生存原則だ。

STRCの11.5%高利は魅力的だが、その裏には信用リスクと流動性の罠が潜んでいる。

「ビットコイン本位」の道を進む中で、STRCの額面割れは一時的な出来事に過ぎない。より大規模な展開を追求しつつ、資金調達の仕組みを堅牢に保つことが、この長距離レースの勝利の鍵となる。

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