5年で3倍に増加、興業銀行の第二の曲線

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2025年,銀行業仍處於息差收窄、需求修復緩慢、風險持續出清的調整階段,整體經營壓力不減。在複雜的經濟環境下,紛紛出爐的銀行業年報呈現出不同的結構,各家銀行都在補缺口,尋找新的增長曲線。

興業銀行的新增長曲線,以科技金融為主打。2025年,興業銀行科技金融貸款餘額達到1.12萬億元,穩居股份行第一,AIC牌照的落地讓投貸聯動更加順暢。

興業銀行資產規模站上11萬億元新台階,貸款總額逼近6萬億元。對公業務連續多年保持較快增長,成為支撐信貸投放的核心力量,零售與信用卡業務則主動收縮,分別同比下降1.36%和10.97%。

業績方面,2025年營收2127.41億元、淨利潤774.69億元,均為微增;通過負債優化與中收提速穩住盈利基本盤,手續費及佣金淨收入增長7.45%;境外分部保持高速增長,營收與利潤分別增長46.39%和49.22%。

01

科技金融求進

科技金融作為興業銀行近年來重點打造的“四張名片”之首,發展成效正逐步顯現。

截至2025年末,該行科技金融貸款餘額達1.12萬億元,居股份制銀行首位,同比增長18.47%;“十四五”期間,科技金融貸款更是增長超過3倍,不良率僅為0.85%,低於企金貸款平均水平。

興業銀行科技金融的服務覆蓋面也在持續擴大。截至2025年9月,服務近1500家上交所主板及科創板企業,累計提供融資近700億元;截至2025年末,服務科技企業達36.5萬戶,科技相關產業融資規模超2萬億元,同比增長15.98%。

從業務模式來看,興業銀行已形成專營化組織+量化評價創新+全周期綜合金融的科技金融服務體系。

一方面,該行構建了總行科技金融領導小組+20家重點分行+150家科技支行的專營架構,配套差異化授權、授信、考核與盡職免责機制,並創新“技術流”評價模式,以研發、知識產權、科創資質、政府獎補等為核心授信依據,累計審批金額達1.15萬億元。

其中,重慶分行面向實驗室經濟推出科技成果轉化專項融資,成為當地四大省級實驗室首家合作股份制銀行,服務14戶實驗室客戶、投放授信1.27億元,有效支持芯片、新能源等硬科技項目產業化。

另一方面,興業銀行拿下全國股份制銀行首家AIC(金融資產投資公司)牌照,以商行服務為基礎,疊加債券承銷、並購融資、股權投資、銀團貸款等投行手段,提升服務覆蓋面與專業性。報告期內,興業銀行並購融資投放同比增長25.26%,銀團融資投放同比增長12.17%,資本市場業務投放509.82億元。

例如,蘇州分行為電子行業某領軍企業6.8億美元跨境並購提供本外幣一體化融資與匯率避險方案,落地7.803億港幣融資;福州分行聚焦光電產業,設立了5家光電特色支行,服務企業176家、融資餘額27.54億元,形成可複製的區域特色產業金融模式。

特別的,興業銀行發行了首期100億元科創債,並加大科創債承銷力度。2025年承銷科創債規模超3000億元,同比增長150%以上;2026年一季度約1080億元,是上年同期的3.7倍。

在此基礎上,興業銀行於 2026 年 3 月推出科技金融專屬服務體系“興火科技”,進一步強化以 “技術流”為核心的評價與授信機制,圍繞科技企業“初創期—成長期—成熟期”不同階段需求,構建覆蓋“股、債、貸、保、租”的全譜系服務體系。

02

收入結構求變

報告期內,興業銀行營收與淨利潤實現微幅增長,其中利息淨收入為1487.52億元,同比增幅只有0.44%;但手續費及佣金淨收入逆勢增長7.45%,顯著跑贏整體營收增速,成為利潤增長的核心驅動力。

在淨息差同比下降11個基點至1.71%的壓力下,興業銀行正逐步擺脫對傳統信貸利息的過度依賴,加速向輕資本轉型。其背後是“大投行、大資管、大財富”的協同發力:

投行方面,主要由債券承銷、財務顧問、資產證券化等業務貢獻,2025年大投行FPA規模達4.89萬億元,同比增長8.13%。

資管方面,興銀理財、興銀基金、興銀信託、興銀期貨、興銀租賃五大子公司管理規模合計達3.65萬億元,同比增長26.07%。

財富方面,零售財富中收55.61億元,同比增長19.22%。同時,依托銀銀平台,該行資管產品已覆蓋全國數千家中小銀行,財富銷售保有規模逼近萬億元大關。

在2026年工作會議中,興業銀行明確提出“全力拓資產、強負債、穩息差、增中收”的工作方針,顯示出其優化收入結構、深耕輕資本賽道的決心。

03

資產質量求穩

截至2025年末,興業銀行總資產達11.09萬億元,同比增長5.58%,連續四年分別跨過8、9、10、11萬億關口;貸款總額5.95萬億元,同比增長3.7%,保持穩步擴張。

從業務上來看,對公為增長主力。過去幾年,興業銀行企金(對公)貸款持續保持8%–20%的高增速,成為信貸擴張的壓艙石;而零售貸款增速長期低位徘徊,2025年進一步收縮,與對公形成明顯剪刀差。

表1:興業銀行對公及零售貸款增速(2023—2025)

資料來源:公司財報,零壹智庫整理

2025年的結構變化更為明確。企金貸款增速8.66%,顯著高於全行貸款平均增速;零售貸款(不含信用卡)同比下降1.36%,首次出現負增長;信用卡貸款餘額3308.85億元,同比大幅收縮10.97%。

經濟下行叠加信用卡風險暴露壓力,是銀行加碼對公業務的主要動因。在居民消費與信貸需求尚未完全修復的背景下,壓降高波動、高資本占用的零售信用卡資產,將資源集中投向實體製造、綠色、科技等對公優質領域,既能降低整體風險敞口,也能提升單位資本收益效率。“以量補價”由此成為銀行的核心經營策略。

對公加碼趨勢下,資產質量總體可控。興業銀行年末整體不良貸款率為1.08%,較2024年末微升0.01個百分點,主要系對部分房地產項目採取更審慎的風險分類所致。

其中,對公不良率為1.01%,與年初持平;零售貸款不良率為0.88%,保持在行業較好水平。在主動壓降規模10.97%的同時,信用卡不良貸款率降至3.34%,同比下降0.29個百分點,逾期率同步回落0.08個百分點。

表2:上市股份行信用卡餘額及不良率(部分)

資料來源:公司財報,零壹智庫整理

在業績說明會上,董事長呂家進同樣表示,重點領域風險已明顯收斂,房地產、地方政府融資平台、信用卡三大板塊的新發生不良貸款同比分別下降42%、31%和13%。

此外,興業銀行資本充足率為13.56%,核心一级資本充足率為9.70%,撥備覆蓋率為228.41%,較上年提升9.58個百分點,資本與撥備基礎較為厚實。

-End-

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