最近又看到一堆 PFP/会员卡在讲“ブランドの長期価値”について、ちょっと笑いたくなった：要するに多くの場合は短期的な注意をより良い見せ方に変えただけだ。グループ内は盛り上がって二週間、床が冷えた途端にみんな知らないふり、いわゆる「文化」も一瞬で電源が切れる。

再び見ると、再担保や共有安全の仕組み、利益の積み重ねが「おもちゃ箱」呼ばわりされても仕方ない、注意力も一層積み重なっている。最後に何に頼る？今のところ私は大きな物語に賭けるのは好きじゃない。

目標を小さく設定した：最もホットな PFP を追わず、チームが本当に仕事をしているかどうか、自分が一年間使いたい/身につけたい/グループに入りたいかだけを見る。ちょっと貧弱に見えるけど、その方が続けやすく、感情に引きずられにくい。間違えることもあるけど、少なくとも夜更かしして熱中しなくて済む。