最近また一堆PFP/会員カードプロジェクトが「ブランドの長期価値」について語っているのを見かけた。聞いているとかなり良さそうだが、私はまずそれをAPR（年利率）に分解して考える習慣がある：本当に継続的なキャッシュフロー（例えば実際の会員特典やオフラインイベントが自足できるか）に依存しているのか、それとも主に補助金やエアドロップで人を引き留めているだけなのか。要するに、注意力というものはMemeと同じで回転が速くて、著名人が一声上げれば一気に盛り上がるが、熱が冷めると残るのはアイコンと感情だけ。