ちょうどあるプロジェクトの国庫支出明細を見ていて、ふと目が覚めた:実際に働いているチームは、お金を使うのが意外と「退屈」だと感じる——開発、監査、補助金の段階、ドキュメントのメンテナンスなどは、リズムがマイルストーンに合っていて、Gas上でもインタラクションが徐々に増えているのが見える;逆に、大きな金額をすぐに送金したり、備考が非常に曖昧だったりする場合は、無意識に距離を置きたくなる。最近はモジュール化やDA層のストーリーテリングで開発者は盛り上がっているが、一般ユーザーは確かに戸惑っている…今は二つのポイントに注目している:お金がどこに使われたか、マイルストーンが実現しているか(小さな機能でも)。要するに、「ストーリーを語る」よりも、チェーン上で検証可能な痕跡を増やすことだ。そうすれば、少しずつポジションを増やせる。

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