プロジェクト側が本当に作業をしているかどうかを見極めるために、私は今、「ロードマップ」よりも国庫支出の方を見るのが好きになった：お金がどこに使われているか、使い切った後に対応するマイルストーンがあるか、要するに請求書を見てプロジェクトの進行状況を確認することだ。給与、監査、インフラなどの支出がしっかりしていれば安心できる；一方、多くの「市場協力」「エコシステムインセンティブ」だけで、成果のスクリーンショットが見えないものは少し虚しい。

最近、クロスチェーンブリッジがまた盗まれたり、オラクルが異常な見積もりを出したりして、皆一斉に「確認待ち」を学び始めたのは、普通に考えて自然なことだ：安全性の部分で最も怖いのは口だけの態度だ。真剣に取り組んでいるチームなら、国庫に監査やバウンティの予算を残しているし、何か問題があれば振り返りをきちんと書き出す。単に公告を出して安心させるだけではない。

私自身が覚えている言葉は一つだけ：「照合」。しばらくして振り返ったときに、支出とマイルストーンが一致しているかどうかを確認すれば、自然と「物語を語るのが上手い」半分は排除できる。