LGエレクトロニクスが2026年の戦略を発表したばかりで、ビジネスニュースの観点から非常に興味深い内容です。CEOの柳在一（リュ・ジェチル）は、AIとB2B事業への大きな転換を概説しており、従来の消費者向けハードウェア中心の戦略から大きくシフトしています。

私が特に注目したのは、彼らが今年、将来の成長分野への投資を40%以上増やす計画を立てている点です。AIホームソリューション、スマートファクトリー、データセンター冷却システム、ロボティクスなどに資金を投入します。これは、市場の動向に対してかなり積極的な賭けです。

彼らのポートフォリオ変革に関する数字も堅実です。高成長事業は、2021年の売上の29％から昨年後半には45％に増加しています。さらに重要なのは、これらの成長分野が現在、営業利益の約90％を占めていることです。これは投資家の注目を集めるマージンの変化です。

彼らの戦略は、主に三つの柱から成ります：品質と納期の標準を引き上げること、車両ソリューションやHVACシステムなどのB2B事業を拡大すること、サブスクリプションやwebOSを含む非ハードウェアプラットフォームを拡充することです。車両ソリューション事業は、ソフトウェア定義型やAI搭載の車両部品への需要に乗り、2026年には過去最高の数字に達すると予測されています。

注目すべきは、従来のハードウェアを超えた多角化です。彼らの製品サブスクリプションはすでに年間売上高2兆ウォンを超え、webOS対応デバイスは世界で2億6千万台を超えています。スマートファクトリーのソリューションは、昨年だけで5000億ウォンの受注を獲得しました。

この戦略は、リソースの厳格な管理を維持しつつ、能力拡大のためのパートナーシップを追求するバランスの取れたアプローチです。積極的な成長投資と規律ある実行の両立を図っています。LGが競争力を持てるかどうかは今後の展開次第ですが、今回の戦略ニュースは、AIとB2Bを今後の成長エンジンとして大きく位置付けていることを明確に示しています。