最近看项目是不是在认真做事，我反而先翻国库支出那块：钱花去哪、多久花一次、是不是老给“市场/BD/顾问”这种大筐装。

里程碑也一样，说要做xxx，结果几个月过去链上没啥新增交互、净流入也没起色，成交量全靠情绪一波带走，那多半就是嘴上勤快。
反过来那种支出节奏稳定、开发/审计/基础设施这些开销能对得上产品更新的，我才愿意把它从“看戏名单”挪到“观察名单”。
最近又听说某地区加税、合规一紧一松，出入金预期一变，项目更容易用“外部原因”挡枪，我就更想看他们账本和交付到底有没有硬东西…算了，继续空仓。