競争とコスト圧力に対応し、STマイクロエレクトロニクス(STM.US)は人型ロボットを導入して工場のスマート化を推進する予定です。

ヨーロッパの半導体大手STマイクロエレクトロニクス(STM.US)は木曜日に、従業員の再教育や古い半導体工場にロボットを導入し、業界の課題に対応し、工場閉鎖を避けるための変革計画を発表した。

半導体業界団体SEMIがポーランドのシュポトで開催した半導体会議で、STマイクロエレクトロニクスの製造責任者トーマス・モーゲンシュテルンは、ロボットがシリコンウェーハの搬送装置を装置に運ぶ映像を披露した。「これが私たちが導入した最初のロボットです」とモーゲンシュテルンは述べ、「今後数年間で、工場内に100台を超えるヒューマノイドロボットを配備し、さまざまな操作を担当させる予定です。」

意法半導体や競合のNXPセミコンダクターズを含むヨーロッパの半導体メーカーは、特に中国の競合他社からの激しい競争圧力に直面しており、これらの中国企業は高度に自動化された最新の生産ラインを持ち、生産効率を継続的に向上させている。

古いウェーハ工場は競争力を維持するために多大な投資が必要だが、設備の更新だけではアップグレードできないことが多い。コスト高、規制の障壁、ヨーロッパの労働組合との交渉要求など、多くの複雑な要素が再建を難しくしている。

古いウェーハ工場は、補助金が「革新的な」プロジェクトに主に向けられているため、EUの半導体法案の資金を得ることは一般的に難しい。SEMIを含む業界団体は、次期半導体法案2.0でサプライチェーンや既存の産業優位分野への投資を拡大するよう推進している。

ヒューマノイドロボットによる反復作業の自動化

意法半導体は2024年10月から再編計画を開始し、5000人の人員削減を予定している。フランスでの進展は比較的順調だが、イタリアでの推進は停滞しており、運営の最適化における課題を浮き彫りにしている。

モーゲンシュテルンは、ヒューマノイドロボットが反復性が高く体力を消耗する作業を引き受け、従業員がより高度なスキルを必要とし、現在人手不足の職場に移ることができると述べた。彼はまた、従業員のスキルを新たな職務需要に合わせるための研修プログラムを開始したことを明らかにした。「三交代制や四交代制を実施する場合、一台のヒューマノイドロボットが三つのシフトの人手を代替できる」とモーゲンシュテルンは述べ、「私たちはヨーロッパの工場を閉鎖するつもりはない……効率性を向上させることが目標です。」