アメリカの投資銀行が豚価を圧力？生豚価格が5元に下落、中国の農民がひどく損失？

すべての人が米中間の科技分野におけるAI競争に注目している間、秘密の戦場では、中国の庶民の食卓と食料をめぐる戦いが静かに展開されている。

3月までに、全国の豚肉価格は5元を下回った。中国の養豚農家にとって、1頭の豚を売るたびに500元の損失を被ることになる。

豚肉価格が長期にわたりコストラインを下回る背景には、豚肉サイクルによるものなのか、それとも誰かが意図的に圧力をかけているのか？豚肉価格の長期低迷は、中国の食料安全保障にどのようなダメージをもたらすのか？

中国の農民が「金融ハンター」に遭遇したとき

最新の豚肉先物市場のデータによると、3月28日までに、生豚肉の価格は正式に1斤5元を下回った。これは史上最低価格である。

中国人の印象では、養豚は典型的な重資産、長周期、天候次第の苦しいビジネスだ。

中国は豚肉消費大国であり、特に今、庶民の食卓から豚肉が離れられない。これは国家経済の大きなビジネスであり、中国の豚肉消費量が非常に多いため、豚肉はCPIの総比重の10%を占めている。

その価格上昇は、野菜や果物、卵の価格を引き上げる。

CPIは国家経済政策に影響を与える重要な指標であるため、豚肉をコントロールすることは、ある程度中国の金融政策を掌握していることにほかならない。

2023年、米国のゴールドマン・サックスは約20億元を投じ、中国の重点養殖地域である湖北、福建などの省で、運営中の十数の養豚場を全額買収し、中国の豚肉産業に大規模な投資を行った。

ゴールドマン・サックスは単独ではなく、国際的な四大穀物商社、ADM（米国）、邦吉（米国）、嘉吉（米国）、フランスのルイ・ダルフと連携している。これら四大穀物商は、現在ほぼ世界中の飼料ビジネスを掌握している。

まず飼料価格を押し上げ、養豚業者に安価な大豆粕やトウモロコシなどの飼料を供給させなくし、豚価が上がらずむしろ下落したときに、多くの中小養豚企業を倒産させ、その後低価格で買収を進める。

こうして中国の豚肉価格の決定権を握る。

彼らのやり方は、私たちが馴染みのある「企業＋農家」モデルとはまったく次元が異なる。国内の養殖農家が非洲豚瘟や環境規制に苦しむ一方、国際的なプレイヤーは大宗商品価格設定、グローバルサプライチェーン、リスクヘッジを操る。

だから、「豚価が5元を下回った」という叫び声が上がると、多くの中小プレイヤーは利益の見込みが立たず、撤退を余儀なくされる。

このとき、中国の豚肉市場は米国の投資銀行と四大穀物商の思惑次第となる。

豚肉価格が大きく下落したのは、多くの人がこの「超豚サイクル」の谷間があまりにも激しいのは、複数の歴史的要因の「共振」によるものだと単純に考えているからだ。

一方で、前回の非洲豚瘟による高騰の恩恵で、業界全体が長年にわたる非合理的な拡大狂乱に陥ったと見なす向きもある。

大手から個人まで、必死に豚舎を建て、母豚を奪い合い、過剰な生産能力と低迷する価格を招いた。

以前なら、長期間の価格低迷は、多くの小規模豚肉養殖農家が耐えられなくなり、産能の整理が進んだはずだが、今回は明らかに違う。

今回の豚肉価格下落は、国内の大手豚肉養殖企業を狙ったものだ。

大豆粕やトウモロコシといった主要飼料原料の価格は、国際市場や「ABCD」四大穀物商のグローバル運営とともに、ここ数年の世界的な穀物価格の変動が国内に伝わり、飼料コストを押し上げている。

一方、環境保護、土地利用、人件費も上昇している。コストは恐ろしく高くなる一方で、豚価は「下がっても認めない」「売るのは肉を切ること、売らないのは死を待つこと」の状況に陥り、致命的な剪刀状の差が生まれている。出荷価格が5元に下がる一方、総コストは7.5元に達している。1頭の豚を売るたびに数百元の損失が出ており、国内の養殖企業は次々と閉鎖に追い込まれている。

この状況下で、ゴールドマン・サックスや海外の巨頭たちが資金力を駆使してこれらの企業をしのぎ切れば、中国の経済の命脈を握ることになる。

つまり、将来的には、私たちの豚肉は少数の巨頭や国際資本に完全に支配されることになる。

豚肉問題は、もはや農業だけの問題ではなく、民生問題、戦略問題でもある。

ウォール街の超巨大財団が我が国の養豚業に執着し、何十年も食料、大豆、食用油、豚肉などの農業企業を支配しようと投資を続けている。私たちは彼らの思惑を許してはならない。農業の現代化を通じて、子孫たちが白菜や五花肉の価格を気にせず暮らせる未来を築き、三農問題の解決とともに、社会主義現代化国家の全面的な建設に向けて、民族の偉大な復興と繁栄を実現しよう。**

著者声明：個人の意見であり、参考程度にしてください。