出品|中访网审核|李晓燕2026年を「第十五次五カ年計画」の始まりの年とし、振り返ると「第十四次五カ年計画」期間中、興業銀行は累計超過千億元の現金配当、継続的な経営効率の最適化と市場からの認知度の着実な向上により、輝かしい価値の答えを示してきました。「第十四次五カ年計画」期間中、同行の配当総額は1069億元に達し、2025年の配当比率は初めて30%を超え、31.02%に達しました。連続16年にわたり配当比率を引き上げ、上場以来の累計配当は2000億元を超え、普通株の資金調達額の2倍以上となっています。この持続的かつ安定した株主還元は、深い経営基盤に由来し、価値銀行の構築における戦略的な決断力を示すものであり、「第十五次五カ年計画」において一流の価値銀行を全面的に築く土台となっています。資本市場において、安定的な高配当は優良銀行株の核心的な特徴であり、投資家が長期保有するための重要な自信となります。興業銀行は2025年の年間配当額は225.60億元で、10株あたり合計10.66元（税引き後）を配分し、配当規模と比率の両面で株式制銀行の中で上位に位置しています。長期的に見ると、「第十四次五カ年計画」期間中の千億元配当は、同行の上場以来の配当総額のほぼ半分を占めており、この連続性と安定性は銀行業界でも稀有なものです。安定した配当還元は、市場から積極的な反応を引き出しています。2025年、興業銀行の株価は15.04%上昇し、時価総額は11.97%増加、上場銀行の中でトップの伸びを示しました。さらに注目すべきは、過去5年間に主要株主や中長期資金が合計で20億株超を追加取得しており、福建省財政庁や大家生命保険など重要な投資者が「真金白銀」をもって継続的に資金を投入し、株式構造の最適化を進めている点です。これは興業銀行の経営能力の評価にとどまらず、長期的な価値への確固たる賭けを示し、「堅実な経営—高比率配当—価値認識—資本増強」の好循環を形成しています。高配当の根拠は、持続的に良好な経営基盤にあります。2025年、興業銀行は営業収入2127.41億元、純利益774.69億元を達成し、2年連続で二重成長を維持しています。総資産は11兆円の大台を突破し、11.09兆円に達し、株式制銀行の中で第2位の規模を誇ります。業界の利ざや縮小や成長圧力の中で、この成果は、正確な経営戦略と深いリスク管理能力によるものです。収益面では、コスト管理と構造最適化により利ざや圧力に対応しています。業界共通の課題に直面しながら、負債コストの管理に注力し、2025年の負債利息支払率は前年同期比で43ベーシスポイント低下、純利ざやは1.71%を維持し、同業他行と比較して良好な水準を保っています。利息純収入は3年連続で増加しています。同時に、「大投資銀行」「大資産運用」「大富裕層」などの融合を加速させ、手数料及びコミッション収入も着実に増加。中間業務が収益の新たなエンジンとなり、収益構造のバランスも向上しています。資産側では、実体経済とリテール（個人向け）に焦点を当て、事業構造の全面的なアップグレードを進めています。「第十四次五カ年計画」期間中、製造業、グリーンファイナンス、テクノロジーファイナンスの貸出はそれぞれ1倍超、2倍超、3倍超に拡大し、国家の産業戦略に深く適合しています。リテール事業は飛躍的な進展を見せており、リテール預金は0.73兆元から1.80兆元に増加し、株式制銀行の中で第2位に浮上。リテール資産運用残高（AUM）は5.86兆元を突破し、プライベートバンキングの規模は1兆円のクラブに入り、従来の企業金融や同業他行中心のビジネスモデルを打破し、成長の弾力性を大きく高めています。質的側面では、リスクの収束と引当金の充実により、安全性の余裕を確保しています。2025年末の不良債権比率は1.08%に低下し、「第十四次五カ年計画」初期の水準から0.17ポイント低下。引当金カバレッジ率は228.41%に達し、リスク補填能力は業界トップクラスを維持しています。公的不動産、地方政府の融資プラットフォーム、クレジットカードなどの重点分野での新たな不良債権はそれぞれ42%、31%、13%低下し、資産の質は引き続き改善しています。これらは収益と配当の堅実な保障となっています。「第十四次五カ年計画」の輝かしい成果は、「第十五次五カ年計画」のスタートにおいて堅固な基盤を築きました。新たな出発点に立ち、同行は「デジタル化、グリーン化、国際化、総合化、エコ化」を戦略の指針とし、産業金融の深耕を続け、テクノロジーファイナンス、グリーンファイナンス、資産銀行、投資銀行の「四つの名刺」を磨き上げ、全面的に一流の価値銀行を目指します。デジタル化の推進は加速し、「デジタル興業」から「スマート興業」へと進化し、AI技術を駆使して経営とサービスの効率革新を図る。グリーン化は優位性を堅持し、カーボンファイナンスの革新を深め、グリーンファイナンスのリーダーシップを維持。国際化は加速し、海外展開の機会を捉え、2〜3年以内に株式制銀行の国際事業トップグループ入りを目指す。総合化はグループの協働を強化し、全牌照の優位性を活かして多様な顧客ニーズに応える。エコ化はシナジーを深め、産業と生活の全チェーンに金融サービスを浸透させる。また、産業金融の深耕はコアの戦略的手段となり、現代産業体系を中心に、イノベーションチェーン、サプライチェーン、資金チェーンに沿った総合金融サービスを提供し、新たな生産力を育む。これらの「四つの名刺」が連携し、テクノロジーファイナンスの貸出は株式制銀行の中でトップクラス、グリーンファイナンスは標準的な地位を確立、資産と投資銀行の規模も着実に拡大し、差別化された競争優位を築いています。興業銀行の董事長、呂家進は、「第十五次五カ年計画」では、経営の基盤を強化し、配当と評価の土台を固めることを堅持し、引き続き株主還元を重視すると述べています。「第十四次五カ年計画」の千億元配当の堅実な還元から、「第十五次五カ年計画」の一流価値銀行の戦略ビジョンまで、興業銀行は常に価値創造を軸に、規模・質・効率のバランスを取りながら、株主還元と持続可能な発展を両立させています。投資家にとっては、16年連続で引き上げられる配当比率、継続的に最適化される経営効率、明確な戦略路線が長期投資の核心的価値を支えています。業界にとっては、興業銀行の実践は、価値を深耕し、堅実に経営し、実体経済にサービスを提供することこそが、複雑な環境の中でも安定して遠くへ進む道であり、経済的・社会的効果の有機的な融合を実現できることを証明しています。「第十五次五カ年計画」の展望とともに、「五つの化」戦略の実現、産業金融の深耕、「四つの名刺」の継続的な磨き上げにより、興業銀行は価値銀行の新たな飛躍を遂げ、より堅実な経営、より豊かなリターン、より質の高いサービスを通じて、資本市場と実体経済により大きな価値をもたらすことが期待されます。
連続16年の成長！千億円の配当の背後にある、興業銀行の長期的な自信
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审核|李晓燕
2026年を「第十五次五カ年計画」の始まりの年とし、振り返ると「第十四次五カ年計画」期間中、興業銀行は累計超過千億元の現金配当、継続的な経営効率の最適化と市場からの認知度の着実な向上により、輝かしい価値の答えを示してきました。「第十四次五カ年計画」期間中、同行の配当総額は1069億元に達し、2025年の配当比率は初めて30%を超え、31.02%に達しました。連続16年にわたり配当比率を引き上げ、上場以来の累計配当は2000億元を超え、普通株の資金調達額の2倍以上となっています。この持続的かつ安定した株主還元は、深い経営基盤に由来し、価値銀行の構築における戦略的な決断力を示すものであり、「第十五次五カ年計画」において一流の価値銀行を全面的に築く土台となっています。
資本市場において、安定的な高配当は優良銀行株の核心的な特徴であり、投資家が長期保有するための重要な自信となります。興業銀行は2025年の年間配当額は225.60億元で、10株あたり合計10.66元（税引き後）を配分し、配当規模と比率の両面で株式制銀行の中で上位に位置しています。長期的に見ると、「第十四次五カ年計画」期間中の千億元配当は、同行の上場以来の配当総額のほぼ半分を占めており、この連続性と安定性は銀行業界でも稀有なものです。
安定した配当還元は、市場から積極的な反応を引き出しています。2025年、興業銀行の株価は15.04%上昇し、時価総額は11.97%増加、上場銀行の中でトップの伸びを示しました。さらに注目すべきは、過去5年間に主要株主や中長期資金が合計で20億株超を追加取得しており、福建省財政庁や大家生命保険など重要な投資者が「真金白銀」をもって継続的に資金を投入し、株式構造の最適化を進めている点です。これは興業銀行の経営能力の評価にとどまらず、長期的な価値への確固たる賭けを示し、「堅実な経営—高比率配当—価値認識—資本増強」の好循環を形成しています。
高配当の根拠は、持続的に良好な経営基盤にあります。2025年、興業銀行は営業収入2127.41億元、純利益774.69億元を達成し、2年連続で二重成長を維持しています。総資産は11兆円の大台を突破し、11.09兆円に達し、株式制銀行の中で第2位の規模を誇ります。業界の利ざや縮小や成長圧力の中で、この成果は、正確な経営戦略と深いリスク管理能力によるものです。
収益面では、コスト管理と構造最適化により利ざや圧力に対応しています。業界共通の課題に直面しながら、負債コストの管理に注力し、2025年の負債利息支払率は前年同期比で43ベーシスポイント低下、純利ざやは1.71%を維持し、同業他行と比較して良好な水準を保っています。利息純収入は3年連続で増加しています。同時に、「大投資銀行」「大資産運用」「大富裕層」などの融合を加速させ、手数料及びコミッション収入も着実に増加。中間業務が収益の新たなエンジンとなり、収益構造のバランスも向上しています。
資産側では、実体経済とリテール（個人向け）に焦点を当て、事業構造の全面的なアップグレードを進めています。「第十四次五カ年計画」期間中、製造業、グリーンファイナンス、テクノロジーファイナンスの貸出はそれぞれ1倍超、2倍超、3倍超に拡大し、国家の産業戦略に深く適合しています。リテール事業は飛躍的な進展を見せており、リテール預金は0.73兆元から1.80兆元に増加し、株式制銀行の中で第2位に浮上。リテール資産運用残高（AUM）は5.86兆元を突破し、プライベートバンキングの規模は1兆円のクラブに入り、従来の企業金融や同業他行中心のビジネスモデルを打破し、成長の弾力性を大きく高めています。
質的側面では、リスクの収束と引当金の充実により、安全性の余裕を確保しています。2025年末の不良債権比率は1.08%に低下し、「第十四次五カ年計画」初期の水準から0.17ポイント低下。引当金カバレッジ率は228.41%に達し、リスク補填能力は業界トップクラスを維持しています。公的不動産、地方政府の融資プラットフォーム、クレジットカードなどの重点分野での新たな不良債権はそれぞれ42%、31%、13%低下し、資産の質は引き続き改善しています。これらは収益と配当の堅実な保障となっています。
「第十四次五カ年計画」の輝かしい成果は、「第十五次五カ年計画」のスタートにおいて堅固な基盤を築きました。新たな出発点に立ち、同行は「デジタル化、グリーン化、国際化、総合化、エコ化」を戦略の指針とし、産業金融の深耕を続け、テクノロジーファイナンス、グリーンファイナンス、資産銀行、投資銀行の「四つの名刺」を磨き上げ、全面的に一流の価値銀行を目指します。
デジタル化の推進は加速し、「デジタル興業」から「スマート興業」へと進化し、AI技術を駆使して経営とサービスの効率革新を図る。グリーン化は優位性を堅持し、カーボンファイナンスの革新を深め、グリーンファイナンスのリーダーシップを維持。国際化は加速し、海外展開の機会を捉え、2〜3年以内に株式制銀行の国際事業トップグループ入りを目指す。総合化はグループの協働を強化し、全牌照の優位性を活かして多様な顧客ニーズに応える。エコ化はシナジーを深め、産業と生活の全チェーンに金融サービスを浸透させる。
また、産業金融の深耕はコアの戦略的手段となり、現代産業体系を中心に、イノベーションチェーン、サプライチェーン、資金チェーンに沿った総合金融サービスを提供し、新たな生産力を育む。これらの「四つの名刺」が連携し、テクノロジーファイナンスの貸出は株式制銀行の中でトップクラス、グリーンファイナンスは標準的な地位を確立、資産と投資銀行の規模も着実に拡大し、差別化された競争優位を築いています。
興業銀行の董事長、呂家進は、「第十五次五カ年計画」では、経営の基盤を強化し、配当と評価の土台を固めることを堅持し、引き続き株主還元を重視すると述べています。「第十四次五カ年計画」の千億元配当の堅実な還元から、「第十五次五カ年計画」の一流価値銀行の戦略ビジョンまで、興業銀行は常に価値創造を軸に、規模・質・効率のバランスを取りながら、株主還元と持続可能な発展を両立させています。
投資家にとっては、16年連続で引き上げられる配当比率、継続的に最適化される経営効率、明確な戦略路線が長期投資の核心的価値を支えています。業界にとっては、興業銀行の実践は、価値を深耕し、堅実に経営し、実体経済にサービスを提供することこそが、複雑な環境の中でも安定して遠くへ進む道であり、経済的・社会的効果の有機的な融合を実現できることを証明しています。
「第十五次五カ年計画」の展望とともに、「五つの化」戦略の実現、産業金融の深耕、「四つの名刺」の継続的な磨き上げにより、興業銀行は価値銀行の新たな飛躍を遂げ、より堅実な経営、より豊かなリターン、より質の高いサービスを通じて、資本市場と実体経済により大きな価値をもたらすことが期待されます。