中国核融合「ダブルトラック」競争：2027年に最初の大きな試験を迎える

AIに問う・高温超伝導がなぜ民間の核融合企業に12年の提速をもたらすのか？

記者　王雅潔

2026年、中国の核融合産業は重要な「スタートライン」に立っている：一方は「国家チーム」が20年を見据えた堅実なエンジニアリング路線を進め、もう一方は民間資本が10年を目標にした積極的な商業化に挑む。

中核グループの核融合分野の最高科学者・段旭如は、経済観察記者に次のようなロードマップを描いた：2027年末までに「中国環流3号」の総合パラメータを2〜3倍に向上させる；およそ2035年に中国初のエンジニアリング実験炉を建設；2045年頃に中国初の商用デモ炉を完成させる。

一方、民間核融合企業・星環聚能の創始者・陳锐の計画では、時間軸は異なるリズムを刻む：2026年にNTST装置（負三角球形トカマク実験装置）を上海で着工し、2028年に工程検証を完了、2033年に商用デモ炉を建設する。

この節目は、「国家チーム」の商用化スケジュールより12年早い。

2026年1月に施行された「中華人民共和国原子能法」や産業チェーンの急速な形成を背景に、「スケジュール」をめぐる深層的な争いがすでに展開している。

これは単なる進捗の比較ではなく、二つの発展モデルの「衝突」だ：「国家チーム」は低温超伝導の堅実なエンジニアリング路線に賭け、民間資本は高温超伝導の商業化路線を推進している。その背後には資源投入、技術信仰、市場予測に差異がある。2027年は、業界内外からそれぞれの論理を検証する最初の大きな試験点と見なされている。

その時、「国家チーム」の重要パラメータ向上目標が達成できるか、民間企業のエネルギー増益（Q>1）が実現できるかが、初めて明確な工程成果をもって両技術路線の妥当性を検証し、この長距離走の「初戦」の基調を決める。

「12年」の差はどこから来るのか？

なぜ12年もスケジュールを前倒しできるのか？陳锐の論理は二つの核心変数に向かう：技術路線とビジネスモデル。

彼は経済観察記者に、「国家チーム」の主力装置は低温超伝導を基盤とし、体積が大きく、コストも高い。一方、星環聚能が採用する球形トカマク＋高温超伝導の路線は、磁場と構造の優位性を活かし、装置のコストを大幅に削減し、最終的に核融合電力が火力発電や風力発電と競争できるレベルに持っていくことを目指している。その商業シナリオは電力網だけでなく、人工知能データセンターのゼロカーボン電力市場も直接狙う。

この位置付けは、2026年の民間核融合企業の重要な商業化方向となっている。現在、国内で制御核融合の研究開発に特化した民間企業は数少なく、主に星環聚能、能量奇点、新奥グループ（その核融合事業主体は「新奥科技」）、诺瓦聚变など数社だ。数は少ないが、各社の技術路線と商業構想はそれぞれに特色があり、星環聚能と能量奇点はともに球形トカマクと高温超伝導を技術の核とし、AIデータセンター向けのテレビ供給などの応用シナリオを重視している。

同じくチャンスを嗅ぎ取るのは诺瓦聚变もだ。この会社は2025年4月に設立され、三ヶ月後には5億元の天使ラウンド資金調達を完了し、出資者にはアリ、社会保険基金中関村自主革新专项基金などが名を連ねる。诺瓦聚变は磁気慣性閉じ込めの路線を採用し、2027年にエネルギー増益（Q>1）を実現することを目標としている——すなわち、核融合の出力エネルギーが入力エネルギーを上回ることだ。これは核融合が科学実験からエネルギー応用へと進むための核心的閾値だ。

河北省では、新奥グループはすでに45億元を投じ、「玄龍—50U」装置を建設し、2025年には世界初の水素-ホウ素プラズマ高拘束モード放電を実現した。水素-ホウ素融合はより安全で中性子を出さない技術路線とされ、難易度は高いが、一旦突破すればトリチウム燃料の規制問題を回避できる。

科技部のITER計画の第一線専門家・陳忠勇は、次のような重要な比較を観察している：2025年前半、民間の融合資金調達は115億元を超え、2019年前の資金調達はほぼゼロだった。この明らかな変化こそ、2026年の核融合熱潮を理解する上で重要な背景だ。

ある中央企業の二級子会社の董事長はこう評価する：「現段階では資金は技術を追い、技術に賭けている。しかし、起業者にとっては、2026年こそ最良のウィンドウだ。この瞬間を逃す手はない。」

地域ごとの動きも活発だ。常州では、軌道交通装備を手掛ける今創グループと華中科技大学が契約し、プラズマ破裂予測システムに着手。合肥では、蘭石重装とエネルギー研究院が共同で熱交換技術の研究を進めるほか、中国科学院プラズマ研究所とBESTプロジェクトを拠点に、約60の産業チェーン企業が集積している。上海は金融と高端製造の優位を生かし、能量奇点や星環聚能が進出。成都は核工業西南物理研究院を拠点に、「ハードウェア」の深耕を続ける。

能量奇点の企業関係者はこう語る：「誰も遅れたくはない。」

2026年のウィンドウは狭まりつつあり、2027年は最初の成果発表の時期となる。国家チームの工程デモ炉の稼働や、民間企業のQ>1の検証も、この長距離走の最初の重要な分岐点となる。

「チェーン長」入場で枠組みを定める

民間企業の加速に伴い、2025〜2026年にはより深い産業再編も進行している。

2025年7月、「中国核融合エネルギー有限公司」という巨大企業が上海に設立された。前身は1983年に設立された中国核燃料有限公司だ。再編後、同社の登録資本金は35.31億元から150億元に急増し、中核グループが50.35%を保有、昆仑資本、上海核融合、国家グリーン発展基金などの国営・地方資本が残りを握る。

2026年の産業構図では、この企業は「国家チームのチェーン長」として明確に位置付けられ、国内の核融合全体設計、技術検証、装置開発、資本運営の四つの役割を担う。

上述の科技央企の二級子会社の董事長はこう分析する：「彼らは民間と競争するためではなく、枠組みを作るために来ている。」

経済観察報は、2026年3月以降の複数の核融合産業協力企業や機関の情報を整理し、中国核融合エネルギー有限公司が核工業西南物理研究院の「中国環流3号」技術成果を統合し、中核グループが30億元の評価額の知的財産権を出資してこの核融合エネルギープラットフォームに参加していることを伝える；このプラットフォームは、中国科学院プラズマ研究所が主導し、登録資本金145億元の「核融合新エネルギー」とともに、成都・合肥の二つの産業拠点を形成している。

今後、高温超伝導磁石、第一壁材料、偏向器、真空室などの重要部品の技術仕様は国家チームが主導して定め、民間企業は供給者や差別化されたシナリオのイノベーションを通じて関わることになる。

中核グループの副総経理・辛鋒は、経済観察記者にこう述べる：「我々は、核融合事業に参加したいと考える資本や企業に対して開かれた態度を持っている。イノベーション連合体を通じて、定期的に核融合技術の発展動向や今後の技術ニーズを発表したい。」

現在、このイノベーション連合体には44のメンバーが参加し、国営企業や大学、民間企業を網羅している。

段旭如は、核融合の商業化運用を6つの段階に区分している：原理探索、規模実験、燃焼実験、実験炉、デモ炉、商用炉だ。彼は成熟したエンジニアリング思考を用いて、これら6つの段階に約10年の登り坂期間を見込み、「産供連の成熟性」や「経済的負担可能性」などのシステム的課題を解決しようとしている。

能量奇点のある企業関係者は、より具体的な解釈を示す：彼は、中国の核融合「三段階戦略」（2023年に安徽省が「イノベーションモデルによる核融合エネルギーの商業応用促進戦略行動計画（2022—2035年）」を策定し、道筋は2022〜2030年に実験炉の検証を終え、2030年に工程デモ炉を開始、2040年前後に商用炉の建設を推進する）について、「“二段階同時進行”の加速傾向が見られる」と述べる。もともと2030年に始動予定だった工程デモ炉は、今年中に設計を完了し、最速で2026年末、遅くとも2027年に着工する見込みだ。

二つの時計、同じ2027年

民間資本と比べて、国営資本の論理は「堅実」だ。

上述の中央企業の二級子会社の董事長は、「国営企業は30年のエンジニアリング経験をもとに、2045年の商用化を確実にし、失敗を避ける」と述べる。一方、民間資本の論理は「速さ」だ。AIや高温超伝導の技術曲線を“曲げる”ことに賭け、10年の積極的な挑戦で30年の先行優位を狙う。

この衝突は、産業エコシステムの再構築を促している。

段旭如が示す六段階モデルは、理想と現実の距離を測るものだ。現在の中国の核融合研究は「燃焼実験」段階にあり、Q>1を実現するには、「燃焼プラズマの定常運転」や「高エネルギー中性子に耐える材料」などの世界的難題を解決しなければならない。

民間と国営は、最終的な目標の下で、異なる速度で走っている。

上述の能量奇点の関係者は、「我々が恐れるのは科学的失敗ではなく、誤った路線の断絶だ。最も恐れるのは資金の断絶と、国家チームが低温超伝導路線に決めた後の政策資源の偏向、そして国際的巨頭に高給で“引き抜かれる”ことだ」と語る。

華東地区の民間企業関係者もこう語る：「もし“国家チーム”が2027年以降に低温超伝導に明確に賭けるなら、我々高温超伝導に賭ける民間企業は、国内政策の支援を失い、これまでの数十億元の投資が水の泡になる可能性がある。」

严建文も指摘する：低温超伝導材料の性能にはまだ改善の余地があるが、高温超伝導は必須の突破方向となった。

段旭如も、「高温超伝導磁体に大きな進展があれば、核融合炉をよりコンパクトにし、周期を短縮できる」と述べる。

中核グループは高温超伝導を重要技術と位置付けているが、核融合向けの高温超伝導の専門支援や実証応用、安全規制の整備には時間を要し、資金の忍耐も限られる。

国家チームの大規模注文や長期調達計画は産業の波及効果を生み、上流の超伝導材料企業のコア生産能力は優先的に確保され、いくつかの民間核融合企業は重要部品の自主開発を選択し、サプライチェーンの安定を図っている。

中国科学院プラズマ研究所の副所長・徐国盛は、「大型工程装置の建設を牽引に、産業チェーンの上下流は初歩的に発展しつつあるが、完全で成熟した産業チェーンには至っておらず、経済的な正のフィードバックも未だ実現していない。技術検証が成功しても、コストを抑えた大量生産の実現は未知数だ」と指摘する。

懸念

資金と技術の両面から、この道の参加者たちは、「トリチウム管理や核融合炉の立地分類」などの核心問題の立法を懸念している。

「原子能法」は2026年1月に施行され、制御熱核融合を原子力研究の一分野として明確に位置付けたが、付随する規格は未整備だ。トリチウム管理や炉の立地分類などの核心問題については、未だ明確な立法がない。

严建文は、2026年全国両会期間中に、「核融合エネルギーの国家的調整と計画を強化し、より詳細な産業参入規則を制定すべきだ」と提言した。世界的に統一標準が未だ形成されていない中、我が国は先行して立法し、基準を設定し、未来の核融合燃料供給産業チェーンを先取りし、戦略的な制高点を確保すべきだとした。

能量奇点の関係者は、もし規制枠組みが突然厳格化され、実験装置の承認手続きに数年を要することになれば、資金調達に頼るスタートアップ企業にとって大きな打撃となると懸念している。

また、人材不足も深刻だ。

磁気閉じ込め制御核融合炉に必要な部品や学問分野は非常に複雑であり、専門人材の不足が顕著だ。蘭州大学や合肥工業大学にはすでに「核融合科学と工学部」が設立されたが、人材育成には時間を要する。

あるヘッドハンターは記者にこう語る：「最近、プラズマ物理の博士が年収百万以上で引き合いが殺到している。各大企業が人材争奪戦を繰り広げている。」

経済観察報は、複数の求人プラットフォームの情報を調査し、岩超聚变（上海）の「核融合炉物理と工学」ポストの博士優先採用、給与範囲は2万元〜5万元、15ヶ月分のボーナス、能量奇点の「プラズマ物理統合シミュレーション研究員」ポストは2万元〜4万元、国内大手新エネルギー企業のプラズマ関連ポストは3万元〜6万元と報じている。

こうした人材、資金調達、規制に関する懸念は、資本の熱意を冷ますこともなく、競争者の足を止めることもない。能量奇点の関係者は、「むしろ、科学的可能性から工程的実現性へのこの重要なウィンドウを見て、多くの資本が賭けに出ているのだ」と語る。

企業にとっての懸念は、技術路線と政策の不確実性を冷静に認識していることに由来し、競争の原動力は、「成功すればエネルギー構造を一変させる」という巨大な期待にある。

2027年の最初の大きな試験を迎える前に、挑戦は多いが、資金は流入し続け、人材も集まり、競争は続いている。長距離走の中で、能量奇点の関係者はこう語る：「場にいるだけで勝利だ。」