出典:銀瑞社 著者:許淑敏 浦発銀行2025年報は、数智化戦略について比較的大きく紹介している。 董事長の張為忠の挨拶の中で、絶えず数智化による成果を強調している。資産規模の拡大やリスク管理の効果も、すべて数智化に関連している。 全体の年報で、「数智化」というキーワードに触れた回数は107回に達している。 他の同業他社と比べて、浦発銀行は技術やスマート化の発展戦略を外部に示す意欲がより明確だ。 あるいは、浦発銀行はより急いで「数智化」戦略の転換を推進しているとも言える。 2025年、10兆台に到達する浦発銀行は、新たな概念を必要としており、新たな成長を促進しようとしている。 張為忠は業績会議で、「高品質な発展のレースにおいて、過去一年間で新しい道、新しい方法、新しいモデルを探索し、浦発の答えを出し、浦発の方案も示した」と述べた。 彼は、「我々は浦発の加速度、新速度を生み出した」と語った。 規模の成長速度は近年最高水準に達している。 2021年から2025年までの浦発銀行の総資産増加率は、それぞれ2.35%、6.98%、3.36%、5.05%、6.55%である。 また、2025年には、浦発銀行の貸出金と預金総額はともに5兆円を超えた。 収益の増加も正の成長に回帰している。 2025年、浦発銀行の営業収入は1739.64億元で、前年比1.88%増加した。2021年から2024年までの収益増加率はそれぞれ-2.75%、-1.24%、-8.05%、-1.55%で、すべてマイナス成長だった。 しかし、この成長の背後には、依然としていくつかの不安定要因が潜んでいる。 例えば、非利息収入の減少だ。 2025年、浦発銀行は非利息純収入534.81億元を実現し、前年同期比25.50億元減少、4.55%の減少となった。 そのうち、手数料・手数料収入は227.25億元で、前年同期比0.91億元減少、0.40%の減少。その他の非利息収益は307.56億元で、24.59億元減少、7.40%の減少。 同時に、投資収益は193.93億元で、前年同期比33.45%減少し、公正価値変動損益は54.43億元で、前年比451.39%増加、為替差益は2.5億元で、74.7%減少した。 また、親会社純利益の伸びが鈍化している点も挙げられる。 2025年、浦発銀行は親会社純利益が500億元を超え、前年比10.52%増加した。2024年と比べると、その増加率は23.31%だった。 収益面の課題に直面し、張為忠はコスト削減も継続している。 2025年、浦発銀行のコスト収益比は28.50%で、前年より0.66ポイント低下した。 その期間、業務・管理費は495.82億元で、2.13億元減少、0.43%の減少。うち、従業員費用は279.46億元で、1%減少した。 浦発銀行はまた人員削減も進めている。 2025年末時点で、在職社員数は合計62,198人で、前年同期比789人減少した。 従業員費用をざっと計算すると、2025年の一人当たり費用は44.93万元となる。 同時に、浦発銀行は主要管理職の給与も減少させている。 2025年、主要管理職の給与は900万元で、400万元減少した。 そのうち、張為忠の年収は90.95万元で、前年の85.68万元より増加し、行長の謝偉の年収は104万元で、前年より15.6万元増加した。
浦发银行削减人员和控制费用,关键管理人员一年领取薪酬900万元
出典:銀瑞社
著者:許淑敏
浦発銀行2025年報は、数智化戦略について比較的大きく紹介している。
董事長の張為忠の挨拶の中で、絶えず数智化による成果を強調している。資産規模の拡大やリスク管理の効果も、すべて数智化に関連している。
全体の年報で、「数智化」というキーワードに触れた回数は107回に達している。
他の同業他社と比べて、浦発銀行は技術やスマート化の発展戦略を外部に示す意欲がより明確だ。
あるいは、浦発銀行はより急いで「数智化」戦略の転換を推進しているとも言える。
2025年、10兆台に到達する浦発銀行は、新たな概念を必要としており、新たな成長を促進しようとしている。
張為忠は業績会議で、「高品質な発展のレースにおいて、過去一年間で新しい道、新しい方法、新しいモデルを探索し、浦発の答えを出し、浦発の方案も示した」と述べた。
彼は、「我々は浦発の加速度、新速度を生み出した」と語った。
規模の成長速度は近年最高水準に達している。
2021年から2025年までの浦発銀行の総資産増加率は、それぞれ2.35%、6.98%、3.36%、5.05%、6.55%である。
また、2025年には、浦発銀行の貸出金と預金総額はともに5兆円を超えた。
収益の増加も正の成長に回帰している。
2025年、浦発銀行の営業収入は1739.64億元で、前年比1.88%増加した。2021年から2024年までの収益増加率はそれぞれ-2.75%、-1.24%、-8.05%、-1.55%で、すべてマイナス成長だった。
しかし、この成長の背後には、依然としていくつかの不安定要因が潜んでいる。
例えば、非利息収入の減少だ。
2025年、浦発銀行は非利息純収入534.81億元を実現し、前年同期比25.50億元減少、4.55%の減少となった。
そのうち、手数料・手数料収入は227.25億元で、前年同期比0.91億元減少、0.40%の減少。その他の非利息収益は307.56億元で、24.59億元減少、7.40%の減少。
同時に、投資収益は193.93億元で、前年同期比33.45%減少し、公正価値変動損益は54.43億元で、前年比451.39%増加、為替差益は2.5億元で、74.7%減少した。
また、親会社純利益の伸びが鈍化している点も挙げられる。
2025年、浦発銀行は親会社純利益が500億元を超え、前年比10.52%増加した。2024年と比べると、その増加率は23.31%だった。
収益面の課題に直面し、張為忠はコスト削減も継続している。
2025年、浦発銀行のコスト収益比は28.50%で、前年より0.66ポイント低下した。
その期間、業務・管理費は495.82億元で、2.13億元減少、0.43%の減少。うち、従業員費用は279.46億元で、1%減少した。
浦発銀行はまた人員削減も進めている。
2025年末時点で、在職社員数は合計62,198人で、前年同期比789人減少した。
従業員費用をざっと計算すると、2025年の一人当たり費用は44.93万元となる。
同時に、浦発銀行は主要管理職の給与も減少させている。
2025年、主要管理職の給与は900万元で、400万元減少した。
そのうち、張為忠の年収は90.95万元で、前年の85.68万元より増加し、行長の謝偉の年収は104万元で、前年より15.6万元増加した。