カー・ホーム2025年の財務報告が発表:オンラインとオフラインの一体化、全サイクルの自動車サービスプラットフォームを構築

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3月5日、カー・ホームは2025年第4四半期および通年の財務実績を正式に発表した。財務報告によると、同社の第4四半期の総収益は14.6億元であり、通年の総収益は64.5億元に達した。堅実な収益データは、カー・ホームのO2O一体化戦略が初めて成果を上げていることを示しており、プラットフォームエコシステムの高品質な発展を継続的に強化するとともに、ユーザーや業界パートナーに対して全リンクをカバーする自動車サービスをさらに提供している。

2025年は、カー・ホームが従来の自動車情報プラットフォームからワンストップの自動車エコサービスプラットフォームへ全面的に転換する重要な年である。同社は年間を通じて、オンラインとオフライン(300959)の深度融合と自動車消費シーンの再構築に向けた戦略的展開を推進してきた。双方向の努力により、オフラインの接点拡大を加速し、オンラインサービス能力を向上させ、従来の自動車消費モデルの境界を打破している。特に中古車分野では差別化された競争壁を段階的に構築し、自動車消費サービスをより効率的かつ便利な方向へと進化させている。

2025年、中国の新エネルギー自動車の生産・販売台数は再び最高記録を更新し、11年連続で世界一の座を維持している。カー・ホームは業界の動向に追随し、ショッピングモールを入り口として、オンラインとオフラインの融合による新しいリテールモデルを模索している。第4四半期には、カー・ホームのショッピングモールが正式に展開され、オンラインでは優れた産業資源を深く統合し、ユーザーの車選び・購入体験を最適化した。オフラインでは、低層都市の加盟ネットワークに重点的に展開し、新エネルギーブランドの下位市場におけるチャネルの空白を効果的に埋めている。現在までに、23の新エネルギーブランドがカー・ホームのショッピングモールに入居し、展示体験、取引転換、アフターサービスを一体化した総合運営ネットワークを初期形成している。

オフラインのシーン運営もカー・ホームのO2O融合の重要なハイライトである。2025年には、全国規模で5000回を超えるオフライン車展や団体購入イベントを開催し、eスポーツや音楽フェスなどの若者文化IPと連携して、従来の「見る・選ぶ・試す・買う」車購入プロセスを没入型の消費体験にアップグレードしている。これにより、ユーザーの接触経路を拡大し、自動車消費市場に新たな推進力を注入し、ブランドとユーザーの高効率な連携を促進している。

中古車分野では、カー・ホームは買いと売りの二大シーンをカバーするクローズドループのサービス体系を構築し、ユーザーに対して売車の査定・検査認証から車購入の相談・アフター保障までのワンストップ体験を提供している。新車消費と中古車サービスの高効率な連動により、独自の差別化優位性を形成している。独自のデータ資源とスマートツールに依拠し、査定の正確性や車源の保証不足といった業界の痛点解決に焦点を当て、中古車サービスの標準化を加速させている。

その中で、AI車査定の専門家は複数のプラットフォームで展開されており、多シーンでの正確な査定をサポートし、査定の正確性とプラットフォームの利用率は業界トップクラスである。同時に、9つの権威ある検査機関と連携して車源認証連盟を設立し、50万台以上の車両の標準化検査を完了させ、取引に透明性と権威性のある品質保証を提供し、国内の中古車市場の規範化と健全な発展を支援している。

O2O一体化の継続的深化に伴い、カー・ホームはコンテンツプラットフォームからエコシステムの能力強化へと着実に進化している。将来的には、オンライン取引の基盤インフラをさらに整備し、自動車産業チェーンのデジタル化を支援し、完全な自動車取引エコシステムの構築を加速させ、消費者、企業、業界により大きな価値を創出していく。

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