大連商品取引所主催の「銀期保」種収モデルの革新と発展に関するシンポジウムが、最近ハルビンで成功裏に開催されました。南華期貨股份有限公司党委書記兼総経理の贾晓龙が出席し、テーマスピーチを行い、「銀期保」モデルが農家の融資難、販売難、リスク高といった課題の解決において実践的な成果と普及価値を体系的に説明し、南華期貨が農業金融革新と国家の食糧安全保障に引き続き深く取り組む戦略的方向性を明確に示しました。南華期貨の総経理である贾晓龙は、今回のシンポジウムが2026年中央「第1号文書」の精神に密接に連動し、種まき農民の収益保障メカニズムの構築に焦点を当てていることに言及し、「銀行＋保険＋期貨＋企業」の多方面協調を促進し、農業の高品質な発展を支援することに重要な意義があると述べました。贾晓龙は、2023年に大商所が大豆の「銀期保」プロジェクトを開始して以来、南華期貨が積極的に主導し、深く運営に関与してきたことを紹介し、全チェーンの閉鎖型サービス体系を構築し、金融ツールを農家の収益を守る安定器へと実質的に変換していると述べました。贾晓龙は、「銀期保」モデルが四つの側面から農業産業に革新的な価値をもたらしていると紹介しました。一つは、「全チェーン」閉鎖型を通じて、根本的に農家の「融資難」および「販売難」の痛点を解決したことです。前線では、銀行は収入保険証券と主要企業の買収注文を担保に、種植主体に専用融資を提供し、「スタート資金」の緊急性を解消しました。後方では、主要企業が基差注文を締結し、「二次価格決定」メカニズムと連携して、農家に柔軟な販売権を付与し、最低保証と上限なしの販売を可能にしました。南華期貨が主導した2023年の齐齐哈尔讷河象屿プロジェクトの例では、高保障額は1亩あたり725.12元に達し、後期の「二次価格決定」段階で農家の収入を12万元増加させました。これにより、「銀期保」が農家の米を「売る」だけでなく、「良い価格で売る」ことも実現できることを生き生きと示しました。二つ目は、「閉鎖型」リスク管理を通じて、サプライチェーンと資金チェーンの安全を確保し、金融と実体経済の深い融合を実現したことです。決済時には、主要企業がまず銀行に支払い、融資の返済に充て、残額を保険加入者に支払います。融資が十分でない場合は、保険会社が直接補填します。この仕組みは、銀行の信用リスクを大きく低減し、金融機関の「三農」サービスへの積極性を高めました。2023年には、南華期貨が主導・参加した「銀期保」プロジェクトは合計3件に上ります。讷河プロジェクトでは、地震被害にもかかわらず、保険会社の530万元の保険金（支払率は約300%）と銀行の返済メカニズムがシームレスに連携し、リスクの底を支え、各方面の利益を守りました。三つ目は、「‘銀期保’は‘高基準’のモデル示範を通じて、国家戦略のサービスや食糧安全保障において‘バランサー’の役割を果たしている」と贾晓龙は述べました。2024年、南華期貨は大商所の「銀期保」黒龙江立項の8つのプロジェクトのうち、2つを主導し、1つに参加しました。特に、北大荒グループの下部農場に落地したプロジェクトでは、南華期貨は中央財政の収入保険基準に直接照準を合わせました。黒河嫩江市の鶴山農場と鸡西密山市の八五五農場の両プロジェクトは、保険料がほぼ400万元に達し、大豆栽培面積は6万亩超、保障額は数千万元に上ります。また、2024年には、南華期貨は全国初のトウモロコシの「銀期保」種収特別プロジェクトにも参加し、この成功モデルを大豆からトウモロコシへと拡大し、規模の家庭農場に7000万元超の保障額を提供しました。これにより、「銀期保」モデルは単一品種から多品種へと展開し、その再現性と普及価値がさらに証明されました。四つ目は、贾晓龙は、「‘銀期保’は‘跨区域’のコピーを通じて、全国の農業強国建設において‘試験田’から‘モデルルーム’への飛躍的深化を実現している」と述べました。2025年には、南華期貨は他の企業と連携し、新疆タシチでトウモロコシの「銀期保」プロジェクトを成功させました。投保面積は約3万亩、地元の6万余の農家をカバーし、保障額は4800万元超に達しました。最終的に、保険の支払率は約59%に近づき、リスク保障機能を効果的に発揮し、加入農家の栽培収益を実質的に守りました。2026年に向けて、贾晓龙は、南華期貨は引き続き大商所のプラットフォームを活用し、黒龙江を中心拠点とし、「銀期保」プロジェクトの満額申請と全国展開を推進し、「銀行＋保険＋期貨＋注文＋サプライチェーン金融」の一体化サービスを最適化し、より成熟した金融閉鎖型で種まき収益と産業の安定した見通しを守り、農民の収益保障メカニズムの健全化と国家の食糧安全保障の強化により一層貢献していくと述べました。
南华期货総経理ジャ・シャオロン：深耕「銀期保」築牢穀物安全保障線
大連商品取引所主催の「銀期保」種収モデルの革新と発展に関するシンポジウムが、最近ハルビンで成功裏に開催されました。南華期貨股份有限公司党委書記兼総経理の贾晓龙が出席し、テーマスピーチを行い、「銀期保」モデルが農家の融資難、販売難、リスク高といった課題の解決において実践的な成果と普及価値を体系的に説明し、南華期貨が農業金融革新と国家の食糧安全保障に引き続き深く取り組む戦略的方向性を明確に示しました。
南華期貨の総経理である贾晓龙は、今回のシンポジウムが2026年中央「第1号文書」の精神に密接に連動し、種まき農民の収益保障メカニズムの構築に焦点を当てていることに言及し、「銀行＋保険＋期貨＋企業」の多方面協調を促進し、農業の高品質な発展を支援することに重要な意義があると述べました。贾晓龙は、2023年に大商所が大豆の「銀期保」プロジェクトを開始して以来、南華期貨が積極的に主導し、深く運営に関与してきたことを紹介し、全チェーンの閉鎖型サービス体系を構築し、金融ツールを農家の収益を守る安定器へと実質的に変換していると述べました。
贾晓龙は、「銀期保」モデルが四つの側面から農業産業に革新的な価値をもたらしていると紹介しました。一つは、「全チェーン」閉鎖型を通じて、根本的に農家の「融資難」および「販売難」の痛点を解決したことです。前線では、銀行は収入保険証券と主要企業の買収注文を担保に、種植主体に専用融資を提供し、「スタート資金」の緊急性を解消しました。後方では、主要企業が基差注文を締結し、「二次価格決定」メカニズムと連携して、農家に柔軟な販売権を付与し、最低保証と上限なしの販売を可能にしました。南華期貨が主導した2023年の齐齐哈尔讷河象屿プロジェクトの例では、高保障額は1亩あたり725.12元に達し、後期の「二次価格決定」段階で農家の収入を12万元増加させました。これにより、「銀期保」が農家の米を「売る」だけでなく、「良い価格で売る」ことも実現できることを生き生きと示しました。
二つ目は、「閉鎖型」リスク管理を通じて、サプライチェーンと資金チェーンの安全を確保し、金融と実体経済の深い融合を実現したことです。決済時には、主要企業がまず銀行に支払い、融資の返済に充て、残額を保険加入者に支払います。融資が十分でない場合は、保険会社が直接補填します。この仕組みは、銀行の信用リスクを大きく低減し、金融機関の「三農」サービスへの積極性を高めました。2023年には、南華期貨が主導・参加した「銀期保」プロジェクトは合計3件に上ります。讷河プロジェクトでは、地震被害にもかかわらず、保険会社の530万元の保険金（支払率は約300%）と銀行の返済メカニズムがシームレスに連携し、リスクの底を支え、各方面の利益を守りました。
三つ目は、「‘銀期保’は‘高基準’のモデル示範を通じて、国家戦略のサービスや食糧安全保障において‘バランサー’の役割を果たしている」と贾晓龙は述べました。2024年、南華期貨は大商所の「銀期保」黒龙江立項の8つのプロジェクトのうち、2つを主導し、1つに参加しました。特に、北大荒グループの下部農場に落地したプロジェクトでは、南華期貨は中央財政の収入保険基準に直接照準を合わせました。黒河嫩江市の鶴山農場と鸡西密山市の八五五農場の両プロジェクトは、保険料がほぼ400万元に達し、大豆栽培面積は6万亩超、保障額は数千万元に上ります。
また、2024年には、南華期貨は全国初のトウモロコシの「銀期保」種収特別プロジェクトにも参加し、この成功モデルを大豆からトウモロコシへと拡大し、規模の家庭農場に7000万元超の保障額を提供しました。これにより、「銀期保」モデルは単一品種から多品種へと展開し、その再現性と普及価値がさらに証明されました。
四つ目は、贾晓龙は、「‘銀期保’は‘跨区域’のコピーを通じて、全国の農業強国建設において‘試験田’から‘モデルルーム’への飛躍的深化を実現している」と述べました。2025年には、南華期貨は他の企業と連携し、新疆タシチでトウモロコシの「銀期保」プロジェクトを成功させました。投保面積は約3万亩、地元の6万余の農家をカバーし、保障額は4800万元超に達しました。最終的に、保険の支払率は約59%に近づき、リスク保障機能を効果的に発揮し、加入農家の栽培収益を実質的に守りました。
2026年に向けて、贾晓龙は、南華期貨は引き続き大商所のプラットフォームを活用し、黒龙江を中心拠点とし、「銀期保」プロジェクトの満額申請と全国展開を推進し、「銀行＋保険＋期貨＋注文＋サプライチェーン金融」の一体化サービスを最適化し、より成熟した金融閉鎖型で種まき収益と産業の安定した見通しを守り、農民の収益保障メカニズムの健全化と国家の食糧安全保障の強化により一層貢献していくと述べました。