AIに質問 · 上海ディズニーはどのように都市の消費の中核的な支点になったのか?
毎経記者:淡忠奎 毎経編集:杨欢
3か月前から、ディズニーは「誕生日」を迎え始めた。
2016年6月16日、上海ディズニーランドは正式に開門し、来園者を迎えた。中国初、世界で6番目のこのテーマパークは、オープン当初から「外資が中国の投資環境と市場の見通しを高く評価している重要なシンボル」と見なされていた。
そして同じ時期に、上海地下鉄では2本のディズニーテーマ列車がそれぞれ11号線のディズニー駅と羅山路駅から対向して始発し、旅客を乗せて運行を開始した。現在、ディズニーと上海は10年の歩みを共にしている。上海の1枚のディズニーチケットはいったい何をもたらしたのだろうか?
まずは人気だ。2016年、上海ディズニーは運営開始から半年も経たないうちに、来園者数がすでに560万人を突破した。2017年から2024年まではそれぞれ1100万人、1180万人、1121万人、550万人、848万人、530万人、1400万人、1470万人で、昨年10月には来園者数の累計が1億人を突破した。
2023年、2024年の来場者数ピークで見ると、上海市の全体の観光客数に対してそれぞれ4.24%、3.70%を占める。これほどの大量の流入は、ディズニー自身が驚くべき経済効果を生み出すだけでなく、都市の消費を動かす「中核的な支点」ともなっている。
中国テーマパーク研究院院長の林焕杰氏は、以前、「テーマパークの1元あたりの営業収入は、都市の経済収入を3.8元押し上げ、さらに6〜15元の上下流産業チェーン収入につながる」と述べている。
しかし、ディズニーは一般的なテーマパークではない。『2025中国テーマパーク競争力評価報告』によれば、上海ディズニーランドと北京ユニバーサル・スタジオは総合競争力で全国をリードしており、上海への影響はさらに深いところまで浸透している。
データによると、ディズニーのプロジェクトが建設期間中(2011〜2016年)には、上海ディズニーのプロジェクトが全市のGDPを年平均0.44%押し上げ、雇用を年平均6.26万人分押し上げた。一方、ディズニーが開園してから(2016〜2019年)は、全市のGDPを年平均0.34%押し上げ、雇用を年平均6.06万人分押し上げ、全市の観光収入への貢献は年平均4.09%に達した。
これは上海の消費市場の潜在力を示すだけでなく、質の高い、強い情緒的なつながりを伴う消費体験に対する大きな需要があることを証明している。ディズニー以外にも、上海のレゴランドリゾートは昨年5月に正式に開園し、豚のキャラクターをテーマにした屋外テーマパーク、ハリー・ポッターの製作工場見学はいずれも2027年の開業を予定しており、多くの外資系テーマパークが上海に続々と進出している。
林焕杰氏の見立てでは、現在の中国のテーマパークは、規模の拡大から価値の創造へと移る重要な段階にあり、単一の娯楽機能から、文化体験、感情の共鳴、テクノロジーの融合を含む多次元の体験空間へと進化しつつある。業界は、品質と革新を中核とする安定した発展段階に入っている。
この観点から見ると、上海ディズニーが牽引するテーマパークのエコシステムは、間違いなくアップグレードの模範例だ。外資系テーマパークが相次いで開業する中で、1枚1枚のチケットはまた上海にもたらすものはいったい何だろうか?
日経経済新聞
987.23K 人気度
9.66M 人気度
28.43K 人気度
1.24M 人気度
607.87K 人気度
城数Lab. |上海ディズニー10周年、一枚のチケットの「乗数」効果はどれほど大きいか?
AIに質問 · 上海ディズニーはどのように都市の消費の中核的な支点になったのか?
毎経記者:淡忠奎 毎経編集:杨欢
3か月前から、ディズニーは「誕生日」を迎え始めた。
2016年6月16日、上海ディズニーランドは正式に開門し、来園者を迎えた。中国初、世界で6番目のこのテーマパークは、オープン当初から「外資が中国の投資環境と市場の見通しを高く評価している重要なシンボル」と見なされていた。
そして同じ時期に、上海地下鉄では2本のディズニーテーマ列車がそれぞれ11号線のディズニー駅と羅山路駅から対向して始発し、旅客を乗せて運行を開始した。現在、ディズニーと上海は10年の歩みを共にしている。上海の1枚のディズニーチケットはいったい何をもたらしたのだろうか?
まずは人気だ。2016年、上海ディズニーは運営開始から半年も経たないうちに、来園者数がすでに560万人を突破した。2017年から2024年まではそれぞれ1100万人、1180万人、1121万人、550万人、848万人、530万人、1400万人、1470万人で、昨年10月には来園者数の累計が1億人を突破した。
2023年、2024年の来場者数ピークで見ると、上海市の全体の観光客数に対してそれぞれ4.24%、3.70%を占める。これほどの大量の流入は、ディズニー自身が驚くべき経済効果を生み出すだけでなく、都市の消費を動かす「中核的な支点」ともなっている。
中国テーマパーク研究院院長の林焕杰氏は、以前、「テーマパークの1元あたりの営業収入は、都市の経済収入を3.8元押し上げ、さらに6〜15元の上下流産業チェーン収入につながる」と述べている。
しかし、ディズニーは一般的なテーマパークではない。『2025中国テーマパーク競争力評価報告』によれば、上海ディズニーランドと北京ユニバーサル・スタジオは総合競争力で全国をリードしており、上海への影響はさらに深いところまで浸透している。
データによると、ディズニーのプロジェクトが建設期間中(2011〜2016年)には、上海ディズニーのプロジェクトが全市のGDPを年平均0.44%押し上げ、雇用を年平均6.26万人分押し上げた。一方、ディズニーが開園してから(2016〜2019年)は、全市のGDPを年平均0.34%押し上げ、雇用を年平均6.06万人分押し上げ、全市の観光収入への貢献は年平均4.09%に達した。
これは上海の消費市場の潜在力を示すだけでなく、質の高い、強い情緒的なつながりを伴う消費体験に対する大きな需要があることを証明している。ディズニー以外にも、上海のレゴランドリゾートは昨年5月に正式に開園し、豚のキャラクターをテーマにした屋外テーマパーク、ハリー・ポッターの製作工場見学はいずれも2027年の開業を予定しており、多くの外資系テーマパークが上海に続々と進出している。
林焕杰氏の見立てでは、現在の中国のテーマパークは、規模の拡大から価値の創造へと移る重要な段階にあり、単一の娯楽機能から、文化体験、感情の共鳴、テクノロジーの融合を含む多次元の体験空間へと進化しつつある。業界は、品質と革新を中核とする安定した発展段階に入っている。
この観点から見ると、上海ディズニーが牽引するテーマパークのエコシステムは、間違いなくアップグレードの模範例だ。外資系テーマパークが相次いで開業する中で、1枚1枚のチケットはまた上海にもたらすものはいったい何だろうか?
日経経済新聞