Diversifiedは、キャッシュを生み出すエネルギー資産を買収し、運営し、最適化することに重点を置く、主要な上場エネルギー企業です。当社独自の差別化された戦略により、当社は確立された資産を取得し、それらを安全かつ環境的に確実な方法でそれらの資産を退役させるまで、環境面および操業面でのパフォーマンスを改善するために投資します。サステナビリティのリーダーシップにおいて格付機関や組織から評価されている、ソリューション志向のスチュワードシップ（管理・責任）というこのアプローチにより、Diversifiedは、エネルギーを責任をもって生産し、信頼できるフリー・キャッシュ・フローを提供し、株主価値を創出するためのRight Company at the Right Timeとなっています。
将来見通しに関する記述
本発表には、米国の1995年米国私的証券訴訟改革法（Private Securities Litigation Reform Act of 1995）の意味における、当社および完全子会社の財務状況、事業の結果、事業内容、ならびに見通しに関する将来見通しに関する記述が含まれています。歴史的事実に関する記述以外のすべての記述は、またはそう見なされる可能性がある、将来見通しに関する記述です。これらの将来見通しに関する記述には、「anticipate（予期する）」、「believe（信じる）」、「intend（意図する）」、「estimate（見積もる）」、「expect（見込む）」、「may（〜かもしれない）」、「will（〜する）」、「seek（求める）」、「continue（継続する）」、「aim（目指す）」、「target（目標とする）」、「projected（予測される）」、「plan（計画する）」、「goal（目標）」、「achieve（達成する）」、「guidance（ガイダンス）」、「outlook（見通し）」および同様の意味の語が含まれており、当社の信念および期待を反映し、当社が現在および将来において採用する事業戦略ならびに当社が操業する環境に関する多数の前提に基づいています。そして、実際の結果が、これらの将来見通しに関する記述によって明示または示唆された内容と重大に異なる原因となり得る、リスクおよび不確実性の影響を受けます。これらの記述や予測が実現すること、または予測結果が達成されることについて、いかなる表明も行いません。将来見通しに関する記述は、本質的に既知および未知のリスク、不確実性、ならびに条件（contingencies）を含みます。これは、それらが将来に起こり得る（または起こらない）事象に関係し、その状況に依存するためであり、当社の実際の結果、業績または達成が、当該将来見通しの記述により表明または示唆されたものと重大に異なる可能性があるためです。これらのリスクおよび不確実性の多くは、一般的な経済や事業環境、他の市場参加者の行動、業界の動向、競争、コモディティ価格、規制の変更、通貨の変動、当社が保有埋蔵量を回収できる能力、買収をうまく統合できる能力、流動性ニーズを満たすための資金調達を行う能力、当社の事業戦略の変更、政治・経済上の不確実性など、当社の管理の及ばない、または正確に見積もることが難しい要因に関連しています。上記のリストは網羅的ではなく、本発表に含まれる将来見通しの記述から当社の実際の結果が重大に異なる要因は他にもあり得ます。これには、本発表に含まれる「リスク要因（Risk Factors）」の項で説明されているリスク要因が含まれます。すなわち、2025年12月31日に終了する事業年度について、米国証券取引委員会に提出された当社のForm 10-Kで示されているリスク要因です。
財政状態計算書（statement of financial position）上の表示に整合する形で、繰延ファイナンス費用および当初発行ディスカウントに関する調整を含む。
2025年12月31日時点における制限付現金の増加は、ABS X Notes、ABS Maverick Notes、ABS XI Notesそれぞれについて制限付現金として2,100万ドル、2,700万ドル、および1,000万ドルが追加されたことによる。これを、ABS I & II Notesの償還に伴う400万ドルで相殺した。
多様化エネルギーは記録的な年を報告し、変革的な前年比成長、強力なキャッシュ生成、および約-9223372036854775808億ドルの買収と有意義なシナジーの統合を強調しました
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Diversified Energyは記録的な年を報告。経営変革をもたらす前年対比の成長、強固なキャッシュ創出、ならびに有意義なシナジーを伴う約20億ドル規模の買収の統合を強調
Diversified Energy PLC
2026年2月27日 6:17 AM GMT+9（現地時間） 24分で読めます
この記事について：
DEC
+1.23%
Diversified Energy PLC
大幅な売上成長により、期待を上回る通期純利益およびガイダンスを上回る調整後EBITDAを達成
レバレッジ比率が23%の年換算改善。さらに配当および戦略的な自己株式の買い戻しを通じて、185百万ドル超を株主に還元
2026年の見通しは、商品サイクルを通じた事業の安定性とキャッシュ創出への確信を反映
NYSEでのプライマリー・リスティング達成（マイルストーン）の完了、米国での法人設立、および通期GAAP財務諸表の提出により、創立25周年の節目を祝う
BIRMINGHAM, Ala., Feb. 26, 2026（GLOBE NEWSWIRE）-- Diversified Energy Company（「Diversified」、「DEC」、または「当社」）（NYSE: DEC, LSE: DEC）は、2025年12月31日に終了した第4四半期および通期の財務・事業実績について、期待を上回る結果と主要な戦略的ならびに財務上の達成事項を報告できることを嬉しく思います。
確実な結果と戦略的な成長の提供
2025年第4四半期の結果
通期2025の結果
財務の強さと株主還元
ストーリーは続きます
戦略的実行と変革的成長
変革をもたらす買収：合計約20億ドル - Maverick Natural Resources & Canvas Energy：確立されたキャッシュ創出型エネルギー資産を統合する主要プレーヤーとしてのDiversifiedの格を高める
Carlyleのパートナーシップが成長見通しを引き続き強化
Non-Opプラットフォームが価値創出への追加のてこ入れを提供
ポートフォリオ最適化による価値の解放
Mountain State Plugging Fund & Next LVL Energy
DiversifiedのCEOであるRusty Hutson, Jr.は次のようにコメントしました：
_「2025年に素晴らしい成果をもたらしてくれたDiversifiedの従業員に感謝しています。そして、ほとんどの指標に照らせば、当社史上で最良の業績と財務結果を生み出しました。調整後EBITDAおよび調整後フリー・キャッシュ・フローについて、上方修正されたガイダンスのレンジを上回る結果を報告できることを嬉しく思います。これは改めて、実行と説明責任に関する当社の文化が証明されたことを示しています。重要なのは、当社の資産から生み出された堅牢なキャッシュ・フローにより、当年の__2億1500万ドル__の体系的な債務削減、__6.67億1600万ドル__の配当と自己株式買戻しの合計、そして約20億ドルの増益となる買収によって、実績を裏付けたことです。 _
当社の2026年の見通しは、引き続き規律ある成長、ポートフォリオ最適化、ならびに強いフリー・キャッシュ・フロー創出を反映しています。当社は高品質な資産から、追加の株主価値を解き放つことを目指しています。私はDiversifiedの未来にとても期待しています。当社チームと当社の資産ポートフォリオは、強力なメガトレンド――発電、データセンター、そしてLNG輸出――と方向性が一致しています。当社の独自のビジネスモデルは、GSD（Get Stuff Done）にフォーカスした実行の組織文化に支えられており、これらのトレンドを活かして長期的な株主価値を生み出すことを可能にします。
_私たちは25年間、他者が後退するときに前に出る事業を行ってきました。この節目を祝うにあたり、会社設立の基盤となっている当社の中核的な信念と価値観は揺らいでいません。私たちは、確立されたエネルギー資産を買収し、運営し、最適化する戦略を先駆けてきました。これにより、ある一社の事業売却（divestiture）を、安定的なキャッシュ・フローへと変えることができました。今日、私たちは米国における確立された生産井の単一最大のオペレーターであり、その責任は非常に重く受け止めています。そして、毎日、イノベーション、運用の卓越、そして成果を提供してきた実績を維持しています。 _
私たちは当初は劣勢でしたが、いまや実証済みであり、これからが始まりです。」
事業・財務アップデート
第4四半期の生産
当社は、2025年12月31日時点の期末出荷率の生産を1,254 MMcfepd（209 Mboepd）（a）と記録し、2025年第4四半期（4Q25）の平均日次生産を1,198 MMcfepd（200 Mboepd）として実現しました。当社の生産量ミックスは、約72%が天然ガス、14%が天然ガス・コンデンセート（「NGL’s」）、14%が原油であり、当四半期の生産の約65%は中部（Central）地域、35%はアパラチア（Appalachia）からでした。第4四半期の生産は、Diversifiedの同業他社をリードする浅層減退プロファイルの恩恵を引き続き受けました。
2025年の生産
当社は、平均日次生産を1,086 MMcfepd（181 Mboepd）として記録しました。当社の生産量ミックスは、約75%が天然ガス、13%が天然ガス・コンデンセート（「NGL’s」）、12%が原油でした。
第4四半期のマージンとユニット当たりの総キャッシュ費用
Diversifiedは、4Q25の1ユニット当たりの収益を4.35ドル/Mcfe（i）（26.10ドル/Boe）とし、調整後EBITDAマージン(b)を55%として提供しました。注目すべきは、これらの1ユニット当たり指標が、Maverick Natural Resourcesの買収後におけるより多くの液体（liquids）生産の取り込みにより、収益と費用の双方が増加していることを反映している点です。当社は、長期で持続可能なシナジーとコスト削減を達成するためにプレイブックを実行することで、当社の1ユニット当たり費用は改善すると見込んでいます。例えば、4Q25における一般管理費は、Maverickに起因する1ユニット当たりコストが高いにもかかわらず、前期水準と比べて減少しており、コスト削減とシナジー獲得の進捗を支えています。
2025年のマージンとユニット当たりの総キャッシュ費用
Diversifiedは、4Q25の1ユニット当たりの収益を4.49ドル/Mcfe（i）（26.94ドル/Boe）とし、調整後EBITDAマージン(b)を58%として提供しました。
(1) 確定（settled）済みデリバティブを含む、総コモディティ収益。
(2) Next Level Energyの収益を除く、総ミッドストリームおよびその他収益。
(3) 譲渡による手取は、資産最適化に関連する現金受領を表す
(4) 資産最適化に関連する譲渡による手取および総収益（Next Level Energyの収益を除く）。
(5) リース運営費（Next Level Energyのリース運営費を除く）。
(6) 総運営費（Next Level Energyのリース運営費を除く）。
(7) 従業員、管理費および専門家手数料（Next Level Energyを除く）。これらの費用には、当社の管理およびコーポレート部門の給与および福利厚生、管理およびコーポレートオフィスの維持費、生産運営の管理費、フランチャイズ税、上場企業としての費用、監査その他の専門サービスに対する手数料、ならびに法令遵守に関する費用が含まれる。
(8) 調整後ユニット当たり運営コストは、Next Level Energyに帰属するリース運営費および従業員、管理費、ならびに専門家手数料を除外する。
(9) 調整後EBITDAマージンは、調整後EBITDAを、未確定デリバティブに係る公正価値調整（損益）の（利得）損失を除いた総収益に対する割合として表す。
自己株式買戻しプログラム
2025会計年度および2026年の累計期間において、当社は8,320,400(j)株を買い戻しており、発行済株式の約11%に相当します。
取締役会は、新たな自己株式買戻しプログラムを承認しました。これにより、当社は最大7,800,000株を買い戻すことができます（発行済株式の約10%であり、従業員ベネフィット・トラスト「EBT」に保有されている株式を含む）。取締役会は、この新たな承認により、当社が戦略的に株式を買い戻すための十分な機会が提供されると考えています。この新たな承認は、以前に発表された自己株式買戻し計画に取って代わり、当社が当社株式を2027年3月1日まで買い戻すことを承認するものです。
当該プログラムに基づく株式の買戻しは、適宜、私的に交渉された取引、取引市場での取引、またはその他の手段によって実施される場合があります。これには、米国証券取引法1934年（改正を含む）Rule 10b-18および/またはRule 10b5-1に適格となることを意図した取引プランを通じた実施も含まれます。プログラムに基づいて行われる買戻しの金額および時期は、当社の単独の裁量によって決まり、法律上の要件、市場環境、その他の投資機会、利用可能な流動性、ならびに普通株式の現行の市場価格など、多様な要因に左右されます。当該プログラムは、当社に対して、特定の金額または株数を買い戻す義務を負わせるものではなく、当社の裁量によりいつでも停止または終了できるものです。
2026年の見通し
当社は通期2026のガイダンスを提示しています。最近完了した買収の後、Diversifiedは、オクラホマにおけるより大きく統合されたポジションに関連する重要な操業シナジーの継続的な実現、ポートフォリオ最適化プログラムによる追加のキャッシュ創出、ならびに投資家還元（return）とフリー・キャッシュ・フローの創出を引き続き優先しつつ、確立された生産資産の全体的なコスト構造を改善し続けることができると見込んでいます。
(1) 約1億ドルの、2026年に見込まれる資産最適化のためのキャッシュ受領の価値を含む；2026年1月のストリップ価格に基づく。運転資金（working capital）からのキャッシュ変動は除外する。最近発表されたSheridan Productionの買収は織り込まない。当社は、通期2026の見通しに調整後EBITDAおよび調整後フリー・キャッシュ・フローを含めています。調整後EBITDAおよび調整後フリー・キャッシュ・フローは非GAAPの財務指標であり、最も比較可能なGAAPの財務指標への調整は行っていません。これは、将来の出来事に依存し、またマネジメントの管理の外にあることも多い調整項目が不確実であり、合理的でない努力なしに同等の調整を行うことができないためです。当該項目を、必要とされる精度のレベルで合理的に予測できないため、比較可能なGAAP指標の見通しを提示できません。
カンファレンス・コールの詳細
当社は、2026年2月27日（金）午前8時30分（ET）にカンファレンス・コールを開催し、通期2025の結果について説明します。あわせて、イベントの音声リプレイはその後まもなく利用可能にする予定です。
注記（脚注）：
会社固有の項目については、2025年12月31日に終了する事業年度について米国証券取引委員会（SEC）に提出された当社の年次報告書（Annual Report）およびForm 10-Kにある用語集および/または代替業績指標も参照してください。
さらに詳細については、以下にお問い合わせください：
Diversified Energy Companyについて
Diversifiedは、キャッシュを生み出すエネルギー資産を買収し、運営し、最適化することに重点を置く、主要な上場エネルギー企業です。当社独自の差別化された戦略により、当社は確立された資産を取得し、それらを安全かつ環境的に確実な方法でそれらの資産を退役させるまで、環境面および操業面でのパフォーマンスを改善するために投資します。サステナビリティのリーダーシップにおいて格付機関や組織から評価されている、ソリューション志向のスチュワードシップ（管理・責任）というこのアプローチにより、Diversifiedは、エネルギーを責任をもって生産し、信頼できるフリー・キャッシュ・フローを提供し、株主価値を創出するためのRight Company at the Right Timeとなっています。
将来見通しに関する記述
本発表には、米国の1995年米国私的証券訴訟改革法（Private Securities Litigation Reform Act of 1995）の意味における、当社および完全子会社の財務状況、事業の結果、事業内容、ならびに見通しに関する将来見通しに関する記述が含まれています。歴史的事実に関する記述以外のすべての記述は、またはそう見なされる可能性がある、将来見通しに関する記述です。これらの将来見通しに関する記述には、「anticipate（予期する）」、「believe（信じる）」、「intend（意図する）」、「estimate（見積もる）」、「expect（見込む）」、「may（〜かもしれない）」、「will（〜する）」、「seek（求める）」、「continue（継続する）」、「aim（目指す）」、「target（目標とする）」、「projected（予測される）」、「plan（計画する）」、「goal（目標）」、「achieve（達成する）」、「guidance（ガイダンス）」、「outlook（見通し）」および同様の意味の語が含まれており、当社の信念および期待を反映し、当社が現在および将来において採用する事業戦略ならびに当社が操業する環境に関する多数の前提に基づいています。そして、実際の結果が、これらの将来見通しに関する記述によって明示または示唆された内容と重大に異なる原因となり得る、リスクおよび不確実性の影響を受けます。これらの記述や予測が実現すること、または予測結果が達成されることについて、いかなる表明も行いません。将来見通しに関する記述は、本質的に既知および未知のリスク、不確実性、ならびに条件（contingencies）を含みます。これは、それらが将来に起こり得る（または起こらない）事象に関係し、その状況に依存するためであり、当社の実際の結果、業績または達成が、当該将来見通しの記述により表明または示唆されたものと重大に異なる可能性があるためです。これらのリスクおよび不確実性の多くは、一般的な経済や事業環境、他の市場参加者の行動、業界の動向、競争、コモディティ価格、規制の変更、通貨の変動、当社が保有埋蔵量を回収できる能力、買収をうまく統合できる能力、流動性ニーズを満たすための資金調達を行う能力、当社の事業戦略の変更、政治・経済上の不確実性など、当社の管理の及ばない、または正確に見積もることが難しい要因に関連しています。上記のリストは網羅的ではなく、本発表に含まれる将来見通しの記述から当社の実際の結果が重大に異なる要因は他にもあり得ます。これには、本発表に含まれる「リスク要因（Risk Factors）」の項で説明されているリスク要因が含まれます。すなわち、2025年12月31日に終了する事業年度について、米国証券取引委員会に提出された当社のForm 10-Kで示されているリスク要因です。
将来見通しに関する記述は、その日付の時点でのみ有効です。当社および当社の各取締役、役員、従業員、代理人、関連会社、または助言者は、本書面において行われた将来見通しに関する記述を補足、修正、更新、または見直す義務を明示的に負わないことを、それが適用法令に基づき必要となる場合を除き、いかなる場合も否認します。これらのリスク、不確実性、および前提を踏まえると、本発表に含まれる将来見通しに関する記述の中で説明される事象が発生しない可能性があります。その結果、将来見通しに関する記述に過度に依拠しないよう注意してください。当社の過去の業績は、将来の業績を判断するためのガイドとして依拠できるものではありません。本発表中のいかなる記述も利益の予測（profit forecast）または利益見積り（profit estimate）として意図されておらず、本発表中のいかなる記述も、当社の当面または将来の事業年度における財務業績が、当社について公表された過去の実績と同等に、または上回る形で必ず一致することを意味すると解釈されるべきものではありません。
非GAAP指標の利用
本発表には、GAAPでは定義されていない一定の重要な経営指標（「非GAAP」指標）が含まれています。これらの非GAAP指標は、当社が期ごとの当社の基礎となる事業の業績をモニターし、かつ当社の同業他社との比較を容易にするために用いられます。すべての企業がこれらまたはその他の非GAAP指標を同じ方法で算出しているわけではないため、本発表において当社が提示する非GAAP指標の算出方法は、他社によって同様に定義された用語と互換性がない可能性があります。非GAAP指標は、GAAPに従って作成された財務情報から切り離して検討されるべきもの、または置き換えとして見なされるべきものではありません。重要な経営指標の一部は、当社が定期的に維持している記録および会計・運営システムから得られた情報に基づいています。
調整後EBITDA & プロフォーマ調整後EBITDA
本書で用いるとおり、EBITDAは利息、税金、減耗、減価償却、および償却前の利益を意味します。調整後EBITDAには、期をまたいで比較可能ではない項目の調整が含まれます。具体的には、財務費用、資産除去債務の割増（accretion）、その他（収益）費用、未決済の金融商品に係る公正価値調整（損益）、天然ガスおよび原油の資産・設備に係る（利得）損失、持分の売却に係る（利得）損失、投資に係る未実現（利得）損失、買収に関連する費用、その他の調整費用、債務の早期償還に伴う損失、現金を伴わない株式報酬、金利スワップに係る（利得）損失、ならびにこれらに類似する項目が含まれます。
調整後EBITDAおよびプロフォーマ調整後EBITDAは、営業利益または損失、純利益または損失、または営業・投資・財務活動によって提供されたキャッシュ・フローの代替として、単独で評価すべきものではありません。ただし、当社は、当該指標は投資家にとって有用であると考えます。それは、(1) 天然ガス・原油業界の投資家によって、基礎となる事業の業績を示す指標として広く用いられていること、(2) 決済前のデリバティブの公正価値の変動によって生じる、しばしば変動の大きい収益への影響を除去することで、期ごとの当社の事業の結果をより意味のある形で評価・比較するのに役立つこと、(3) 当社のクレジット・ファシリティにおける重要な財務カバナントの計算のための主要指標の一つとして用いられていること、ならびに(4) 当社が経営陣の報酬を決定するための業績指標として用いていることによります。この指標を評価するにあたり、投資家は、当該指標を当社の調整後EBITDAマージンとして呼ぶ、決済済みヘッジを含む当社の総収益に対する割合として評価することも一般的に有用であると考えられます。
以下の表は、掲示された各期間について、GAAPの純利益（損失）という財務指標を、非GAAPの調整後EBITDAへ調整するための調整表を示しています：
純負債（Net Debt）& 純負債対プロフォーマ調整後EBITDA
本書で用いるとおり、純負債とは、貸借対照表に計上された総負債から現金および制限付現金を差し引いたものを表します。総負債には、クレジット・ファシリティに基づく借入、該当する場合は当社の子会社の証券化ファシリティに基づく借入または発行、ならびにその他の借入が含まれます。当社は、純負債は当社のレバレッジおよび資本構成を示す有用な指標であると考えています。
本書で用いるとおり、純負債対プロフォーマ調整後EBITDA、または「レバレッジ」もしくは「レバレッジ比率」とは、純負債をプロフォーマ調整後EBITDAで割って測定されるものです。当社は、この指標は当社の財務流動性および柔軟性を示す主要な測定指標であり、当社のクレジット・ファシリティの重要な財務カバナントの計算に使用される指標であると考えています。
以下の表は、掲示された各期間について、GAAPの総負債という財務指標を非GAAPの純負債へ調整し、さらに純負債対プロフォーマ調整後EBITDAを算出するための調整表を示しています：
フリー・キャッシュ・フロー（Free Cash Flow）& 調整後フリー・キャッシュ・フロー（Adjusted Free Cash Flow）
本書で用いるとおり、フリー・キャッシュ・フローは、営業活動によって提供される純現金（「営業キャッシュ・フロー」）から、天然ガスおよび原油の資産・設備への支出を控除したものを表し、調整後フリー・キャッシュ・フローは、資産最適化に関連する譲渡による手取を調整した後のフリー・キャッシュ・フローを表します。当社は、フリー・キャッシュ・フローおよび調整後フリー・キャッシュ・フローは、当社が資本的支出（capital expenditures）を超える活動のために利用可能なキャッシュを創出できる能力を示す有用な指標であると考えています。当社は、フリー・キャッシュ・フローおよび調整後フリー・キャッシュ・フローが、債務の義務への対応、戦略的買収および投資、配当の支払いに利用可能なキャッシュに関する重要な視点を投資家に提供すると考えています。
以下の表は、掲示された各期間について、営業キャッシュ・フローというGAAPの財務指標を、フリー・キャッシュ・フローおよび調整後フリー・キャッシュ・フローという非GAAPの指標へ調整するための調整表を示しています：
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未決済デリバティブの公正価値調整に係る（利得）損失を除いた総収益 & 調整後EBITDAマージン
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本書で用いるとおり、未決済デリバティブの公正価値調整に係る（利得）損失を除いた総収益とは、総収益から未決済デリバティブの公正価値調整に係る（利得）損失を差し引いたものを指します。当社は、未決済デリバティブの公正価値調整に係る（利得）損失を除いた総収益が有用であると考えています。これは、デリバティブの決済を調整した後に、実現した収益（realized revenue）を投資家が見て取れるようになるためです。
本書で用いるとおり、調整後EBITDAマージンは、未決済デリバティブの公正価値調整に係る（利得）損失を除いた総収益に対する、調整後EBITDAの割合として測定されます。調整後EBITDAマージンには、直接の操業コストおよび、各Mcfeを生産するために必要な一般管理費の一部が含まれます。この指標には、操業費用、従業員コスト、管理費および専門家サービス、そして信用損失に対する継続的な引当（固定部分と変動部分の両方をカバーする）を含みます。当社は、調整後EBITDAマージンは、特に期間間で比較可能ではない取引に関与する頻度が高いことを踏まえると、当社をより比較可能な基準で期をまたいで評価することができるため、収益性と効率性、ならびに収益の質を示す有用な指標であると考えています。
以下の表は、掲示された各期間について、総収益というGAAPの財務指標を、未決済デリバティブの公正価値調整に係る（利得）損失を除いた総収益という非GAAPの指標へ調整し、さらに調整後EBITDAマージンを算出したものを示しています：
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