VTEXは2025年第4四半期および通年の財務結果を発表

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VTEX、2025年第4四半期および通期の財務結果を発表

Business Wire

2026年2月27日(金)午前6:01(GMT+9) 29分で読めます

この記事で扱う内容:

VTEX

+3.38%

GMV & 売上(Q4):GMV +17.2%(10.0% FXN)およびサブスクリプション売上 +12.2%(5.4% FXN)

企業重点(FY25):US$250k+ ARRの顧客数は158に到達;コホート売上 +13.4%(14.5% FXN)

グローバル拡大(FY25):Global Markets1(米国/欧州主導)サブスクリプション売上 +21.6%(19.2% FXN)

収益性(Q4):非GAAPの営業利益 +31.8%でUS$16.2 million(23.8%マージン)

米国ニューヨーク、2026年2月26日–(BUSINESS WIRE)–「接続されたコマースの基盤」であるVTEX(NYSE: VTEX)は、本日、2025年12月31日に終了した第4四半期および2025会計年度の結果を発表しました。VTEXの業績は、米国で一般に認められた会計原則(「U.S. GAAP」)および財務報告に関する米国証券取引委員会(「SEC」)の規則と規制に従って作成されています。

VTEXの創業者兼共同CEOであるGeraldo Thomaz Jr.は、「2025年は、VTEXをマルチプロダクトで、AI主導のコマース・プラットフォームへと意図的に進化させた重要な年でした。厳しい環境にもかかわらず、当社の規律ある実行により、過去最高の収益性を達成しました。段階的な改善ではなく構造的な変革を選び、生産性向上の一部を、B2Bのデジタル化、リテールメディア、AIの加速のためのより高いR&Dへ再投資し、トップクラスの顧客との価値をより深めました。US$250k+ ARRの顧客基盤の継続的な拡大は、当社のエンタープライズ戦略を裏付け、当社がグローバルにスケールし続ける中での自信を強めています。」と述べました。VTEXの創業者兼共同CEOであるMariano Gomide de Fariaは、「2025年を通じて、次のフェーズを支える成長レバーを強化しました。すなわち、グローバル拡大、B2B、リテールメディア、そしてAIです。Global Marketsは、エンタープライズの牽引とB2B導入の拡大に支えられ、年間でサブスクリプション売上を22%成長させました。一方で、リテールメディアはパイロットからコアエンジンへ進化しており、当社のAI-firstのアプローチは、測定可能な顧客成果をすでに生み出しつつ、当社自身の運用効率も改善しています。規律ある実行と長期的なビジョンのもと、当社は、エンタープライズがますますAI主導の環境で運営とスケールに依存することになる、接続されたコマースの基盤としてVTEXを位置づけています。」と付け加えました。

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1 以前はRest of the Worldとして報告

2025年第4四半期の財務ハイライト

2025年第4四半期のGMVはUS$6.3 billionに到達し、USDベースで前年比17.2%増、FX中立ベースで10.0%増を記録しました。
総売上は、2025年第4四半期にUS$68.0 millionとなり、2024年第4四半期のUS$61.5 millionから増加し、USDベースで前年比10.5%増、FX中立ベースで3.8%増に相当します。
サブスクリプション売上は総売上の98.1%を占め、2025年第4四半期にUS$66.7 millionとなり、2024年第4四半期のUS$59.4 millionから増加しました。これはUSDベースで前年比12.2%増、FX中立ベースで5.4%増を意味します。
非GAAPのサブスクリプション売上総利益は、2025年第4四半期にUS$54.6 millionであり、2024年第4四半期のUS$46.9 millionと比べて、USDベースで前年比16.5%増、FX中立ベースで8.3%増を記録しました。

 

*    
    
    非GAAPのサブスクリプション売上総利益率は、2025年第4四半期に81.8%であり、2024年の同四半期には78.8%でした。
非GAAPの営業利益は、2025年第4四半期にUS$16.2 millionであり、2024年の同四半期の非GAAPの営業利益US$12.3 millionと比べて増加しました。
非GAAPの純利益は、2025年第4四半期にUS$13.9 millionであり、2024年の同四半期の非GAAPの純利益US$11.2 millionと比べて増加しました。
非GAAPのフリーキャッシュフローは、2025年第4四半期にUS$11.1 millionであり、2024年の同四半期の非GAAPのフリーキャッシュフローUS$12.1 millionと比べて減少しました。
2025年12月31日時点で、当社の総人員は1,139人であり、前四半期比(QoQ)で7.7%減、前年比(YoY)で16.7%減でした。
2025年第4四半期に、残存していた承認済みの自己株式買い戻し金額の100%を実行し、総額US$21.3 millionで、1株当たり平均US$4.16の価格で5.1 million株を買い戻しました。
2026年2月24日、当社の取締役会は、クラスA普通株式につき最大1年およびUS$50.0 millionの自己株式買い戻しプログラムを承認しました。

ストーリーは続きます

2025年第4四半期の商業ハイライト:

当社との取引を開始し、運用を立ち上げた新規顧客(その他):

ブラジルのAtacado Vila Nova、Lofty Style、Luz da Lua、およびTCL;
コロンビアのMercacentro;
エクアドルのPharmacy’sおよびCruz Azul; そして
メキシコのLlantas AvanteおよびT-fal。

当社とともに新しいオンラインストアを開設するなどして事業を拡大した既存顧客(その他):

EssilorLuxotticaはブラジルでeÓticaとE-Lensという2つの新ブランドを立ち上げ、既存の店舗ポートフォリオに追加しました;
ImpresistemはコロンビアでB2BのWebサイトを立ち上げ、VTEX上で稼働するB2C事業に追加しました;
MondelezはブラジルでB2B事業を立ち上げ、ラテンアメリカから欧州までの範囲でVTEXの拠点を拡大しました;
OBIはイタリアへ進出し、ドイツおよびオーストリアでの事業に追加しました; そして
WhirlpoolはカナダでKitchenAidを立ち上げ、米国での成功したストア立ち上げを土台にしつつ、20カ国超にわたる当社とのグローバルな関係を継続しています。

2025年第4四半期の運用ハイライト:

当社は指針に沿って革新します。当社は顧客の成功を通じてブランドを表現します。今四半期のVTEXの主要な運用ハイライトは以下のとおりです:

**Aço Cearense**は、ブラジル最大級の鉄鋼業界の一つで、VTEXでAssisted Salesプロジェクトを立ち上げることで、B2Bデジタル業務を大幅に拡張しました。手作業の営業プロセスやデジタルチャネルへの社内抵抗という課題に直面し、同社はパーソナライズされた、コミッション可能なリンクを通じて、営業部隊をeコマースのエコシステムに直接統合しました。この戦略的な整合により、デジタル・プラットフォームは並行チャネルから、顧客とのコンサルティング関係を維持しつつコンサルタントが成果を推進できる強力なツールへと変革されました。結果は即時でインパクトがありました。わずか20日で、同社はデジタル売上を304.5%増、注文数量を188.5%増とし、新チャネルを通じて219トン超の鉄鋼を流通させました。新規顧客が101.7%成長し、営業チームによる導入が60%超となったことで、Aço CearenseはVTEXを活用し、技術と人の専門知識を調和させて建設土木市場をリードする、スケーラブルな基盤を構築しました。
**Americanas**は、ブラジル最大級の小売企業の一つで、VTEXによるWeniと提携し、手作業を減らし、人のエージェントへの転送を最小化することで、運用効率を高め、デジタル顧客サービス体験を向上させました。eコマースのWebチャットにインテリジェント・エージェントを直接導入することで、Americanasは、やり取りをシームレスかつ安全に保ちながら、重要なサポートの各種ジャーニーを自動化しました。主要な革新は、注文サポート・エージェントをカスタマイズし、リアルタイムのステータス更新、受け取り情報、その他の重要な購入後情報を、注文およびインボイスのAPIとの直接連携によって提供し、あらゆる顧客の注文について包括的なセルフサービスを可能にしたことです。これにより、人の介入の必要性が大幅に減少しました。さらに、Cookieベースの識別により、エージェントはログイン済みユーザーを認識し、個人情報を繰り返し尋ねることなく、注文関連のリクエストを支援できるようになりました。利便性と認証の双方を確保しています。Weni by VTEXを使うことで、Americanasは、AI主導のサービス自動化がどのようにサポート業務をスケールし、顧客体験を改善し、エンタープライズ規模の小売における効率を解き放つのかを示しています。
**Essity**は、衛生およびヘルスケア製品のグローバルリーダーで、VTEX Adsを活用してリテールメディア戦略を拡大し、複数のドラッグストアチャネルにわたるデジタルのパフォーマンスで測定可能な成長をもたらしました。Essityは、25以上のアクティブなSKUを特徴とするキャンペーンを構築し、パブリッシャー全体に対してテスト&ラーンのアプローチを展開しました。クリック率、コンバージョン、広告費用対効果(ROAS)に基づいて投資を継続的に最適化しています。その結果、Essityは平均コンバージョン率を39%増加させ、平均ROASは17倍超を達成し、リテールメディアのパフォーマンスが牽引することによって、月次で一貫した販売の加速を実現しました。リテールメディアを、単なる戦術的な付け足しではなく、戦略的な成長チャネルとして裏付けています。Essityは、データドリブンのキャンペーンが、デジタル小売環境においてブランドのパフォーマンスを引き上げる力を示しました。
**Grupo DIFARE**は、エクアドルの有力な製薬小売グループの一つであり、デジタルおよびオムニチャネル戦略の重要な柱として、Pharmacy’sとCruz Azulの両方のeコマース業務をVTEXプラットフォームへ移行しました。広範な顧客基盤に対し、大規模な実店舗ネットワークを通じてサービスを提供しているDIFAREは、柔軟で一元化されたソリューションを必要としていました。顧客体験を高め、ロイヤルティを強化し、デジタルと店頭のジャーニーをシームレスに統合するためです。レガシープラットフォームからVTEXへの移行は、パフォーマンスの改善、スケーラビリティ、そして市場投入までの期間短縮をもたらし、堅牢な支払いオプション、ロケーションベースの配送戦略、クリック&コレクト、モバイルアプリの拡張、そして在庫とプロモーションの一元管理といった機能を可能にしました。長期的な成長と継続的なイノベーションを支えるよう設計された新プラットフォームは、運用効率を向上させ、顧客満足度を改善し、エクアドルの医薬品・ヘルスリテール市場におけるDIFAREのリーダーシップを強化します。
**Luz da Lua**は、130以上の実店舗を持つブラジルの一流フットウェアおよびアクセサリーブランドで、重要な安定性の問題とパフォーマンスのボトルネックを克服するために、eコマース運用をVTEX FastStoreへ正常に移行しました。チェックアウト体験を損ね、過度な手作業の監督を要求するレガシープラットフォームに直面した同ブランドは、運用の予測可能性と顧客の信頼を取り戻すため、わずか60日で完全移行を実行しました。VTEXの高性能なストアフロントと安定した統合アーキテクチャを採用することで、Luz da Luaは、反復的な取引失敗を解消し、緊急の修正ではなく戦略的な成長に集中できる自律性を取り戻しました。影響は即時でした。稼働開始から20日以内に、同ブランドは、追加のメディア投資なしで、売上を21%増、コンバージョン率を43%成長させました。この変革は、急速な導入とエンタープライズ級の安定性、スケーラブルなパフォーマンスを両立したい小売にとっての、VTEXが最適解であることを改めて裏付けます。
**Manchester City**は、グローバルなファンベースを持つ英プレミアリーグのトップクラブであり、VTEX上でStadium Tourストアを立ち上げることで、デジタル・ファン戦略を加速させました。単一で合理化されたフローの中で、パーソナライズされたファン体験を提供します。VTEXのコンポーザブル・アーキテクチャに基づいたこのソリューションは、チェックアウト手順を削減し、速度と信頼性を向上させ、コンテンツ、予約、コマースをエンドツーエンドで統合します。舞台裏では、これまで別々だったチーム、ツアー、リテール、ホスピタリティを、1つのコマース基盤のもとで連携させることで、より速い反復と、国に対応したスケーラブルな展開を可能にします。結果は、今日のグローバルなファンベースに対する高性能な体験であり、またManchester Cityのより広いデジタル・エコシステムにおける今後のフェーズのための堅牢なプラットフォームです。
**Mercacentro**は、コロンビアの主要な地域スーパー・チェーンであり、VTEXを採用してデジタルトランスフォーメーションを加速し、真のオムニチャネルかつマーケットプレイス主導の小売業者へ進化させています。20以上の実店舗にまたがる強い顧客ロイヤルティと、圧倒的な地域でのプレゼンスを背景に、Mercacentroは、デジタル・コマースを戦略的な成長チャネルとしてスケールし、従来の地理的な範囲を超えて到達するという野心を支えるためにVTEXを選びました。新しいプラットフォームは、統一されたオムニチャネル体験を可能にすると同時に、マーケットプレイスのモデルを導入することで、品揃えを拡張し、第三者の販売者をオンボードし、在庫リスクを増やすことなく新しい事業領域を解き放ちます。VTEXのエンタープライズ級で柔軟なアーキテクチャを活用することで、彼らは全国チェーンと競争する能力を強化し、地域におけるリーダーシップを強固にし、長期的な成長のためのスケーラブルな基盤を構築しました。あわせて、食料品・小売領域で地域の市場デジタル・イノベーションを担うリーダーを支援するVTEXの強みも示しています。
**Mondelez**は、世界最大級のスナック企業の一つであり、ラテンアメリカ全域での好結果を受けて、ブラジルにおけるB2B業務を近代化するためにVTEXを選びました。この取り組みは、ディストリビューターの販売者が、顧客のプロファイル、地理、販売ジャーニーに応じて異なる役割を果たすという複雑な商業モデルを支えます。VTEXのB2Bおよびマーケットプレイスの機能に基づくこのソリューションは、高度な商品セグメンテーション、文脈に応じた価格設定、プロモーションの一元的なガバナンス、そしてディストリビューター固有の支払いルールに対応するために設計されたカスタマイズされたチェックアウト体験を導入しつつ、顧客が確信を持って統合された注文を行えるようにしています。単一のデジタルチャネル内でこのレベルの柔軟性と統制を可能にすることで、Mondelezはビジネス顧客の注文を合理化し、運用効率を改善し、長期的なデジタル成長のためのスケーラブルな基盤を確立しました。先駆的でエンタープライズ級のB2Bコマースにおける、VTEXの「選ばれるプラットフォーム」としての立場を強化しています。

2025年通期の運用および財務ハイライト

通期2025年のGMVはUS$20.5 billionに到達し、USDベースで前年比12.1%増、FX中立ベースで12.9%増となりました。
顧客数は2025年に約2,200社でした。ARRがUS$250,000を超える顧客数は158社に増加しました。コホート数は1.9%増加し、売上はUSDベースで前年比13.4%増、FX中立ベースで14.5%増でした。
アクティブなオンラインストア数は、2025年に44カ国で約3,100でした。ARRがUS$25,000を超えるアクティブなオンラインストアは、サブスクリプション売上の89.4%を占め、ストアあたりの平均ARRはUS$144,600で、前年のUS$131,000から10.4%増加しました。
総売上は2024年のUS$226.7 millionから増加し、2025年にUS$240.5 millionとなり、USDベースで前年比6.1%増、FX中立ベースで7.6%増を記録しました。
サブスクリプション売上は総売上の97.7%を占め、2025年にはUS$234.9 millionとなり、2024年のUS$217.7 millionから増加しました。これはUSDベースで前年比7.9%増、FX中立ベースで9.5%増です。
2025年、当社の同一店舗売上(「SSS」)は、USDベースで6.2%、FX中立ベースで6.8%でした。
既存店舗からのサブスクリプション売上は2025年にUS$194.1 millionとなり、ネット収益維持率(「NRR」)はUSDベースで98.5%、FX中立ベースで99.5%でした。
新規店舗からのサブスクリプション売上は、2025年にUS$24.7 millionで、2024会計年度のUS$27.9 millionと比べて減少しました。
2025年、ブラジルのサブスクリプション売上は12.2%増、ブラジルを除くラテンアメリカは2.1%増、Global Markets2はYoYのFX中立ベースで19.2%増でした。2025年において、ブラジル、ブラジルを除くラテンアメリカ、Global Markets2は当社の総売上にそれぞれ57.7%、31.2%、11.1%を占め、2024年のそれぞれ56.6%、32.5%、10.9%と比較していました。
2025年、R&Dは544名に到達し前年比7.9%増、S&Mは233名で前年比31.5%減、G&Aは238名で前年比8.5%減、そしてCOGSの下で顧客サポートおよびサービスチームがあり、これらは124名で前年比53.0%減でした。
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2 以前はRest of the Worldとして報告

事業見通し

2026年も、VTEXは今後を前進させる成長レバーの強化に注力し続けます。すなわち、グローバル拡大、B2B、リテールメディア、そしてAIです。売上原価、S&M、G&Aにわたってすでに特定済みの、規律ある実行と生産性向上は、収益性の改善を支えるとともに、当社のAI変革を推進し、トップクラスの顧客との価値をより深めるためのR&D投資の増加を可能にする形で、継続的に向上しています。進行中のマクロ経済上の逆風を踏まえつつも、新規顧客の追加の質と規模、VTEXプラットフォームがグローバルなエンタープライズ顧客において持つ競争上のポジショニング、そして当社の4つの主要な長期成長イニシアチブにまたがる魅力的な市場機会に関して、当社は心強く思っています。

こうした状況のもと、Q1は季節要因として当社にとって最も低いGMV四半期であり、最も厳しい前年比較対照に直面することを踏まえ、2026年の第1四半期について当社は以下を見込んでいます。

サブスクリプション売上は、FX中立の前年比ベースで中位の一桁台のパーセンテージ成長率で伸びること。
売上総利益は、FX中立の前年比ベースで高い一桁台のパーセンテージ成長率で伸びること。
非GAAPの営業利益は、マージンが中位のティーン(10代半ば)のパーセンテージであること;および
フリーキャッシュフローは、マージンが高いティーン(10代後半)のパーセンテージであること。

2026年通期については、当社は以下を目標としています。

サブスクリプション売上は、FX中立の前年比ベースで中位〜高位の一桁台のパーセンテージ成長率で伸びること。
売上総利益は、FX中立の前年比ベースで高い一桁台〜低いティーン(10代前半)のパーセンテージ成長率で伸びること。
非GAAPの営業利益は、マージンが低い20%台のパーセンテージであること;および
フリーキャッシュフローは、マージンが低い20%台のパーセンテージであること。

前提として、為替レートが2026年1月の平均と概ね同水準で推移するとすると、上記のFX中立の成長ガイダンスは、報告ベースのUSDのサブスクリプション売上成長率がより高くなることに相当し、2026年の第1四半期で約8.4パーセンテージポイント、2026年通期で4.5パーセンテージポイント上乗せされます。

上記の事業見通しは、適用される証券法の意味における将来見通しに関する情報を構成しており、複数の前提に基づくとともに、複数のリスクの影響を受けます。実際の結果は、数多くの要因の結果として、重要な範囲で異なる可能性があります。そのようなリスク要因の多くは、VTEXの管理の及ばないものです。「Forward-Looking Statements(将来見通し)」に関する注意書きを下記でご参照ください。VTEXの営業結果の変動は、特に現在の経済環境において顕著になり得ます。VTEXがこれらの結果を達成することについて、保証はありません。

以下の表は、2025年および2024年の12月31日に終了した3カ月および12カ月について、特定の重要な財務・運用指標を要約したものです。

12月31日に終了する3カ月 12月31日に終了する12カ月
(別段の表示がない限り、US$百万単位) 2025 2024 2025 2024
GMV 6,320.3 5,392.9 20,458.1 18,247.5
GMVの前年比成長 FXN (1) 10.0% 10.9% 12.9% 16.2%
サブスクリプション売上 66.7 59.4 234.9 217.7
サブスクリプション売上の前年比成長 FXN (1) 5.4% 14.0% 9.5% 20.5%
非GAAPのサブスクリプション売上総利益 (2)(4) 54.6 46.9 188.7 170.2
非GAAPのサブスクリプション売上総利益率 (3)(4) 81.8% 78.8% 80.3% 78.2%
非GAAPの営業利益 (4) 16.2 12.3 39.4 29.0
非GAAPの純利益 (4) 13.9 11.2 37.6 32.0
従業員数(合計) 1,139 1,368 1,139 1,368
(1) 2024年の該当月における月次の平均為替レートを用い、超インフレ国におけるインフレによって調整したうえで、それらを2025年の該当月に適用することにより、為替レートが年をまたいで安定していた場合に当社の結果がどうなっていたかを計算しています。
(2) 当社のサブスクリプション売上からサブスクリプションコストを差し引いたものに相当します。
(3) 当社のサブスクリプション売上総利益をサブスクリプション売上で割ったものに相当します。
(4) 非GAAP指標の調整表は、下記の表に掲載されています。

カンファレンスコールおよびウェブキャスト

カンファレンスコールは、+1-800-715-9871(カンファレンスID – 3544576 –)にダイヤルし、VTEXのコールへの参加を依頼することでアクセスできます。

ライブのカンファレンスコールは、当社ウェブサイトの投資家向け情報セクションにて、音声ウェブキャスト経由でアクセスできます。

ウェブキャストのアーカイブは、カンファレンスコール終了後1週間利用可能です。

選定した運用指標の定義

**“ARR” **とは、直近四半期のサブスクリプション売上に4を掛けて算出した年間継続収益を意味します。

**_“Customers” _**とは、VTEXのプラットフォームの利用に対して支払いを行う、中小企業からより大規模なエンタープライズまでを含む企業を意味します。

**“Existing Stores Revenue” **とは、該当する計測日から18カ月以上前に、VTEXプラットフォームに対する最初の請求書を受領した顧客が運営するオンラインストアから生じた売上を意味します。

**“GMV”**とは、当社のプラットフォームで処理された顧客注文の総額のことで、付加価値税および送料を含みます。当社のGMVには、当社のSMB顧客によって処理された注文の価値、またはB2B取引の価値は含まれません。

**“FX Neutral” または “FXN” とは、前年度の各月について、その月の月次平均為替レートを用い、超インフレ国におけるインフレによって調整し、そして当該年の該当月に適用することで、為替レートが年をまたいで安定していた場合における結果を算出する方法を意味します。

**“New Stores Revenue”**とは、直前の18カ月以内に最初の請求書を受領したオンラインストアから、各月に生じたVTEXプラットフォームのサブスクリプション売上を意味します。

**“NRR”**とは、ネット収益維持率であり、月次ベースで算出します。すなわち、当該期間における当社プラットフォームからのサブスクリプション売上を、同期間に稼働していた同一のベースとなるオンラインストアに関する、前年同期間のサブスクリプション売上で割ることで計算します。

**“SSS”**とは、同一店舗売上であり、年次ベースで計算します。すなわち、当該期間におけるアクティブなオンラインストアのGMVを、前期間における同一のアクティブなオンラインストアのGMVで割ることにより算出します。

“Stores” または **_ “Active Stores” _****とは、総取扱商品価値(GMV)を生み出すユニークなドメイン数を意味します。各顧客は複数のストアを持っている可能性があります。

非GAAPの財務指標に関する特別な注記

投資家の利便性のため、本書類では特定の非GAAPの財務指標を提示しています。当社は、U.S.で一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従っていないその他の指標を定期的に評価しており、SECにより非GAAPの財務指標として定義されています。これらの指標は、当社の事業を評価し、業績を追跡し、財務予測を作成し、戦略的な意思決定を行うために役立ちます。当社が考慮する主要指標には、非GAAPのサブスクリプション売上総利益、非GAAPの営業利益、非GAAPの純利益、フリーキャッシュフロー、そしてFX中立指標が含まれます。

これらの非GAAPの財務指標は、他社によって同様の名称で使用されている非GAAP指標と異なる場合があり、当社の運用パフォーマンスに関する補足的な洞察を提供します。これらは、頻繁には発生しない、または経営陣が当社のコア業務と無関係だと考える特定の利益、損失、非現金の費用を除外しています。

非GAAP指標の調整

以下の表は、当社の非GAAPのサブスクリプション売上総利益を、所定の期間におけるサブスクリプション売上総利益に対して調整したものを示しています。

12月31日に終了する3カ月 12月31日に終了する12カ月
(別段の表示がない限り、US$百万単位) 2025 2024 2025 2024
サブスクリプション売上 66.7 59.4 234.9 217.7
サブスクリプションコスト (12.1) (12.4) (46.4) (47.5)
サブスクリプション売上総利益 54.5 47.1 188.5 170.2
株式報酬 0.0 (0.2) 0.2 (0.0)
非GAAPのサブスクリプション売上総利益 54.6 46.9 188.7 170.2
非GAAPのサブスクリプション売上総利益率 81.8% 78.8% 80.3% 78.2%

以下の表は、当社の非GAAPのS&M費用を、所定の期間におけるS&M費用に対して調整したものを示しています。

12月31日に終了する3カ月 12月31日に終了する12カ月
(別段の表示がない限り、US$百万単位) 2025 2024 2025 2024
販売・マーケティング費用 (17.7) (17.5) (68.6) (68.6)
株式報酬費用 0.8 1.3 4.2 4.6
取得に関連する償却 0.4 0.3 1.6 1.2
取得に関連するアーンアウト費用 0.3 0.3 0.4
非GAAPの販売・マーケティング費用 (16.5) (15.5) (62.6) (62.4)

以下の表は、当社の非GAAPのR&D費用を、所定の期間におけるR&D費用に対して調整したものを示しています。

12月31日に終了する3カ月 12月31日に終了する12カ月
(別段の表示がない限り、US$百万単位) 2025 2024 2025 2024
研究開発費用 (16.9) (13.4) (63.9) (55.4)
株式報酬費用 1.3 1.3 4.9 5.5
取得に関連する償却 0.2 0.1 0.6 0.5
取得に関連するアーンアウト費用 0.2 0.2 0.3
非GAAPの研究開発費用 (15.5) (11.8) (58.2) (49.1)

以下の表は、当社の非GAAPのG&A費用を、所定の期間におけるG&A費用に対して調整したものを示しています。

12月31日に終了する3カ月 12月31日に終了する12カ月
(別段の表示がない限り、US$百万単位) 2025 2024 2025 2024
一般管理費用 (7.8) (7.7) (34.0) (34.3)
株式報酬費用 2.2 1.7 8.9 8.1
取得に関連する償却 0.0 0.0 0.0 0.0
非GAAPの一般管理費用 (5.6) (6.0) (25.1) (26.2)

以下の表は、当社の非GAAPの営業利益を、所定の期間における営業利益に対して調整したものを示しています。

12月31日に終了する3カ月 12月31日に終了する12カ月
(別段の表示がない限り、US$百万単位) 2025 2024 2025 2024
営業利益 11.2 6.7 18.1 7.4
株式報酬費用 4.4 4.6 18.7 19.2
取得に関連する償却 0.6 0.4 2.2 1.8
取得に関連するアーンアウト費用 0.5 0.5 0.6
非GAAPの営業利益 16.2 12.3 39.4 29.0

以下の表は、当社の非GAAPの純利益を、所定の期間における純利益に対して調整したものを示しています。

12月31日に終了する3カ月 12月31日に終了する事業年度
(別段の表示がない限り、US$百万単位) 2025 2024 2025 2024
純利益 9.8 6.8 20.0 15.8
株式報酬費用 4.4 4.6 18.7 19.2
取得に関連する償却 0.6 0.4 2.2 1.8
取得に関連するアーンアウト費用 0.5 0.5 0.6
持分投資に係る純利益 (1.6)
非GAAP調整に関連する法人税 (0.8) (1.1) (3.7) (3.8)
非GAAPの純利益 13.9 11.2 37.6 32.0

以下の表は、当社のフリーキャッシュフローを、所定の期間における営業活動による正味キャッシュに対して調整したものを示しています。

12月31日に終了する3カ月 12月31日に終了する12カ月
(別段の表示がない限り、US$百万単位) 2025 2024 2025 2024
営業活動による正味キャッシュ 11.3 12.5 33.4 26.0
有形固定資産の取得 (0.2) (0.4) (1.0) (2.1)
フリーキャッシュフロー 11.1 12.1 32.3 23.9

以下の表は、2025年12月31日に終了する3カ月に関する、当社の報告された営業結果に関連するFX中立の指標を示しています。

As Reported FXN As Reported FXN
(別段の表示がない限り、US$百万単位) 4Q25 4Q24 % Change 4Q25 4Q24 % Change
サブスクリプション売上 66.7 59.4 12.2% 62.6 59.4 5.4%
サービス売上 1.3 2.1 (38.6)% 1.2 2.1 (41.2)%
総売上 68.0 61.5 10.5% 63.8 61.5 3.8%
売上総利益 54.0 45.9 17.7% 50.0 45.9 9.1%
営業利益 11.2 6.7 66.7% 9.3 6.7 38.6%

本プレスリリースに含まれる財務情報は監査されていません。数値は四捨五入ではなく、全体の金額を用いて計算されています。これにより、一部の数値は四捨五入の結果として合計が一致しない可能性があります。

VTEXについて

VTEX(NYSE: VTEX)は、より効率的でメンテナンス負担の少ない接続されたコマースの基盤であり、よりスマートなIT投資を行い、テクノロジースタックを近代化したい組織に対して、そうした価値を提供します。VTEXのプラットフォームは、コマース・エコシステムのためのAIネイティブなオペレーティング・システムとして設計されており、エンタープライズのブランドや小売企業が、消費者、ビジネスパートナー、サプライヤー、フルフィルメント提供者からなる複雑なネットワークを、1つの場所でオーケストレーションできるようにします。VTEXは、完全なCommerce、Marketplace、OMSソリューションによって、顧客のビジネスを成長のための迅速な道筋へ導きます。VTEXは、競争力のある市場投入までの期間と複雑性のない形で、グローバル企業がネイティブかつ高度なB2B、B2C、Marketplaceのコマース体験、およびリテールメディアのソリューションを構築、運用、提供できるよう支援し、利便性を重視する現代の消費者に対しても関連性を維持できるようにします。

Carrefour、Colgate、Sony、Stanley Black & Decker、Whirlpoolを含む2,200のグローバルB2CおよびB2B顧客に信頼され、VTEXは44カ国で3,100のアクティブなオンラインストアを支えています(2025年12月31日で終了の会計年度)。詳細はwww.vtex.comをご覧ください。

将来見通しに関する記述

本発表には、1993年証券法(改正後)の第27A条および1934年証券取引所法(改正後)の第21E条の意味における「将来見通しに関する記述」が含まれています。本発表の中で、明確に過去の事実を述べていない記述、たとえばVTEXの戦略および事業計画に関する記述は、将来見通しに関するものであり、「anticipate」「believe」「continues」「expect」「estimate」「intend」「strategy」「project」「target」および類似の表現、ならびに「will」「would」「should」「could」「might」「can」「may」などの将来のもの、または条件付きの動詞句や類似の表現は、一般に将来見通しに関する記述を特定するために用いられています。

VTEXはまた、米国証券取引委員会(SEC)に提出する定期報告書、プレスリリース、その他の書面資料、および役員や取締役による口頭の説明において、将来見通しに関する記述を行う可能性があります。これらの将来見通しに関する記述は、記載された日付の時点でのみ述べられており、VTEXの現行の計画および見込みに基づくとともに、既知および未知の不確実性とリスクの影響を受け、これらの多くはVTEXの管理の及ばないものです。多数の要因やリスクにより、実際の結果がいかなる将来見通しに関する記述とも重要な点で異なる可能性があります。これらおよびその他のリスクに関する追加情報は、SECに提出するVTEXの書類に記載されています。

その結果、現在の計画、見込まれるアクション、ならびに将来の財政状態および営業結果は、本発表に含まれるいかなる将来見通しに関する記述とも大きく異なる可能性があります。当社は、本発表に記載された情報を評価するにあたり、当該将来見通しに関する記述に過度に依拠しないよう警告します。期待される出来事、トレンドまたは結果が実際に発生することを保証できないためです。当社は、新しい情報または将来の出来事、その他いかなる理由によりであっても、将来見通しに関するいかなる記述についても更新または修正する義務を負いません。

本発表には、当社の業界に関する見積りやその他の情報が含まれる場合があり、それらは業界の出版物、調査、および予測に基づいています。この情報には一定の前提および制限が含まれており、当社は情報の正確性または完全性について独自に検証していません。

VTEX連結の損益計算書(米ドル千単位、別段の表示がない限り)
(監査なし)12月31日に終了する3カ月 12月31日に終了する事業年度
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
サブスクリプション売上 66,687 59,442 234,915 217,658
サービス売上 1,267 2,062 5,602 9,003
総売上 67,954 61,504 240,517 226,661
サブスクリプションコスト (12,143) (12,374) (46,387) (47,471)
サービスコスト (1,814) (3,268) (7,794) (12,234)
総コスト (13,957) (15,642) (54,181) (59,705)
売上総利益 53,997 45,862 186,336 166,956
営業費用
一般管理 (7,798) (7,722) (33,996) (34,284)
販売およびマーケティング (17,655) (17,459) (68,644) (68,598)
研究開発 (16,882) (13,398) (63,891) (55,412)
その他の損失 (439) (552) (1,697) (1,276)
営業利益 11,223 6,731 18,108 7,386
その他の収益、純額 (359) 1,189 4,373 5,884
法人税引前利益 10,864 7,920 22,481 13,270
法人税合計 (1,045) (1,164) (2,453) 2,540
当期純利益 9,819 6,756 20,028 15,810
控除:非支配持分に帰属する純利益(損失) 12 19 18 (8)
支配株主に帰属する純利益 9,807 6,737 20,010 15,818
1株当たり利益
基本的1株当たり利益 0.056 0.036 0.111 0.085
希薄化後1株当たり利益 0.054 0.035 0.108 0.082
VTEX簡略貸借対照表(米ドル千単位、別段の表示がない限り)
2025年12月31日 2024年12月31日
資産
流動資産
現金および現金同等物 15,744 18,673
短期投資 176,357 196,135
売掛金 61,601 52,519
回収可能な税金 6,716 10,327
繰延手数料 2,021 1,671
前払費用およびその他の流動資産 5,066 5,265
流動資産合計 267,505 284,590
非流動資産
持分投資 9,649 9,649
売掛金 6,218 11,384
繰延税金資産 11,765 13,968
回収可能な税金 5,050 1,364
繰延手数料 5,025 4,852
前払費用およびその他の非流動資産 1,151 1,119
使用権資産 2,751 3,220
有形固定資産(純額) 3,245 2,970
無形資産(純額) 7,949 6,822
のれん 26,324 22,168
非流動資産合計 79,127 77,516
資産合計 346,632 362,106
VTEX簡略貸借対照表(米ドル千単位、別段の表示がない限り)
2025年12月31日 2024年12月31日
負債
流動負債
買掛金および未払費用 36,216 36,003
支払うべき税金 7,263 7,863
リース負債 1,635 1,617
繰延収益 37,931 32,521
子会社の取得に伴う買掛金 29
その他の流動負債 4,918 1,989
流動負債合計 87,963 80,022
非流動負債
買掛金および未払費用 3,602 1,754
支払うべき税金 161 160
リース負債 1,249 1,695
子会社の取得に伴う買掛金 1,449 943
繰延収益 17,743 22,217
繰延税金負債 589 808
その他の非流動負債 317 361
非流動負債合計 25,110 27,938
資本
普通株式:額面0.0001ドル、授権2,100,000,000株。クラスA:92,576,749株および103,947,244株発行;92,576,749株および103,874,660株発行済・流通。クラスB:80,416,730株および80,866,730株発行・流通 17 18
資本剰余金 321,976 365,933
その他の包括利益(損失)の累計 1,307 (2,023)
累積損失 (89,804) (109,814)
VTEXの株主に帰属する資本合計 233,496 254,114
非支配持分 63 32
株主資本合計 233,559 254,146
負債および資本合計 346,632 362,106
VTEX簡略キャッシュ・フロー計算書(米ドル千単位、別段の表示がない限り)
事業年度
2025年12月31日終了 2024年12月31日終了
当期純利益 20,028 15,810
調整要因:
減価償却および償却 3,264 3,233
繰延所得税 2,723 (3,954)
使用権資産、有形固定資産、および無形資産に係る処分による損失 7 120
売掛金から見込まれる予想信用損失 1,171 1,082
株式報酬 17,225 16,885
投資およびその他の金融商品に係る利得、純額 (14,817) (15,493)
その他および外貨換算差額、純額 8,938 9,429
営業活動に係る運用資産および負債の増減
売掛金 446 (21,680)
回収可能な税金 52 (2,845)
前払費用およびその他の資産 1,138 13
買掛金および未払費用 (1,633) 2,712
運用リース (1,700) (1,981)
支払うべき税金 (1,243) 1,021
繰延収益 (4,236) 20,792
その他の負債 2,004 820
営業活動によるキャッシュ・フロー(純額) 33,367 25,964
投資活動によるキャッシュ・フロー
合弁事業の処分による収入 1,026
有価証券および持分投資の購入 (204,381) (133,671)
有価証券および持分投資の売却および償還による収入 233,024 120,915
現金取得分控除後の子会社取得 (3,693) (2,920)
有形固定資産の取得 (1,039) (2,069)
デリバティブ金融商品 891 (3,987)
投資活動によるキャッシュ・フロー(純額) 24,802 (20,706)
財務活動によるキャッシュ・フロー
株式オプションの行使による収入 232 3,898
株式報酬決済の純額(受渡し) (2,501) (4,675)
株式の買い戻し (59,108) (11,202)
子会社の非支配持分の取得 (164)
借入および資金調達の支払い (47) (71)
財務活動により使用したキャッシュ・フロー(純額) (61,588) (12,050)
現金、現金同等物および制限付き現金の純増(減) (3,419) (6,792)
期首の現金、現金同等物および制限付き現金 18,673 28,035
為替変動の影響 490 (2,570)
期末の現金、現金同等物および制限付き現金 15,744 18,673
補足情報(キャッシュ・フロー):
法人税として(支払った)/還付された現金 104 (1,919)
非資金取引:
使用権資産の取得および再測定により生じたリース負債 938 1,530
企業結合に関連する未払額 475 972
無形資産の取得に関連する未払額 1,608
非支配持分との取引 12 16

businesswire.comの出典バージョンを表示:

連絡先

Julia Vater Fernández
投資家向け関係担当VP
investors@vtex.com

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