ニューヨークで行われた業界サミットで、私はひとつの重要な判断を共有しました。エージェントは企業へと進化する、というものです。この見解は今や、AIと暗号の交差領域に対する私の理解を作り替えました。AIと暗号を組み合わせる議論は、すでに多くあります。決済、ID、推論、トレーニング、協調メカニズム――各チームが探索しています。有意義な試みも少なくなく、中には独立した事業へと成長し得るものもあります。しかしこれらの初期の探索は、暗号技術がもたらす最も顕著な機会に、まだ十分に踏み込めていません。暗号技術は、1世代に一度しか出会えないような資金形成のツールです。それは、新しいデジタル資産を創造する能力を大衆化し、インターネットネイティブな存在に、完全にデジタル化された所有権の構造を与えます。ここが核心です。AIはソフトウェアを賢くします。そしてAIに暗号を組み合わせると、ソフトウェア企業の創設が大衆化されます。これらの企業は、過去10年のユニコーンとは異なります。核となるのは、人間の創業者ではありません。トークンによって調整されるエージェントです。彼らは主としてリスクキャピタルに依存しません。一般の投資家は、許可なしに投資でき、この新しい、ソフトウェアネイティブな資産クラスにアクセスできます。私たちは新しい時代の最前線にいます。イノベーションはますます、新しいタイプの企業から生まれていくでしょう。それらはインターネット上で生まれ、完全にソフトウェアで構成され、従来の企業では到底到達できない方法で世界の資本を獲得できます。私はそれを「エージェント企業」と呼びます。汎用人工知能（AGI）が到来するかどうかの議論は、すでにうんざりするほど続いています。AIの能力は十分に多くの領域で人間レベルに達しており、ソフトウェア、仕事、そして市場の成長の軌道を変えています。その影響は、インテリジェント化されたSaaSのインターフェースを超えて、組織の動き方、製品の組み立て方、さらには企業そのものの組成方法まで変えようとしています。私たちが議論しているのは、既存経済に対するわずかな改善ではありません。経済の組織構造を変えつつある技術的変革なのです。AIと暗号の最初の波は実在しますが、まだ不十分です。それは、暗号レール上で支払いを行うAIエージェント、分散型の推論・トレーニング市場、自律的な行為者向けのIDシステム、そして各種のブロックチェーン協調ツールを生み出しました。これらの考え方は役に立ちますが、いずれも暗号技術が持つ独自の強みを十分に活用できていません。暗号技術は、エージェントが取引できるようにするだけではありません。それらにデジタルネイティブな所有権と投資の構造を与えることができます。暗号を、エージェントの支払い層としてだけ捉えるなら、より大きな機会を見逃してしまいます。暗号を、自律的でソフトウェアネイティブな行為者の周りに資金形成を行うための土台だと捉えるなら、エージェント経済の規模ははるかに大きくなります。私の核心的な論点はシンプルです。AIがエージェントを賢くし、暗号がそれらを投資可能にする。両者が組み合わさることで得られるのは、より良いロボットだけではなく、新しいタイプの企業の可能性です。従来の企業は、時代ごとに変化してきた法的主体、階層的なマネジメント、雇用の構造、そして信頼の仕組みに依存しています。しかし、知能と所有権がソフトウェアネイティブになるなら、企業そのものは純粋なソフトウェアになり得ます。こうしたソフトウェア企業は、今後数年のうちに大量に生まれてくるでしょう。運営コストはより低く、デジタル資本へのアクセス経路も広く、反復のサイクルもはるかに速いです。彼らは、単なる過去のSaaSユニコーンではありません。創設、調整、ガバナンス、資本化まですべてがソフトウェアによって完結する、完全にデジタル化された存在です。よくある仮定は、エージェントの発展を制限する主要因は能力だというものです。しかし私は、それがすべてではないと考えています。モデルが継続的に改善されても、より大きなボトルネックは、エージェントが最も重要なシステムにおいて「法的地位」を欠いていることにあります。人間は財産を持てます。協定に署名し、負債を負い、企業を組織できます。エージェントはデフォルトではできません。そうした能力がなければ、それらは人間の操作者の延長に過ぎず、独立した経済的行為者ではありません。これが、ブロックチェーンが極めて重要になる理由です。ブロックチェーンは、プログラムがルールに従って資産を保有し管理できるようにしました。これは、ソフトウェアが財産を持ち、拘束された形で制御権を行使できるようにする仕組みです。スマートコントラクトは、その最初で最も明確な例です。もしスマートコントラクトの内部にエージェントを構築できるなら、それを暗号化された、契約化された基盤に結び付けることができます。そうすれば、そのエージェントは自律的に資産を保有し、運営し、調整し始めることができます。これは「ツール」から「企業」への、最初の本物の橋です。所有権はアイデンティティから始まります。エージェントに意味のある資産を持たせるには、2つのものが必要です。第一に、エージェントのアイデンティティを確立すること――それがどんなコードを動かし、どんな環境に依存し、どのデータと権限にアクセスできるか。第二に、エージェントのコードへのアップグレードを管理するための一連の認証と認可システムであり、関連する口座や資産の支配権を行使できるのは、エージェントそのもの（または認可者）だけであることを保証することです。したがって、エージェント・アイデンティティ層は基礎的です。人間の所有権はアイデンティティとアクセス制御に依存しており、エージェントも同様です。違いは、ソフトウェアによってアイデンティティをより厳格にできるチャンスがあることです。私たちは鍵だけでなく、コード、依存関係、実行条件、そして権限まで検証できます。これは、多くの人間の組織が持つものよりも、より緻密でより正確なアイデンティティの形を作り出します。このアイデンティティ層が存在すると、エージェントは、実際のデジタル財産の制御を始められます。たとえば、ウェブサイト、支払いの証憑、アプリケーションの口座、API、ソーシャルアカウントなどです。これらが、デジタルビジネスの運用現実を構成しているのです。概念上の転換は、全体の論点を明確にします。デジタルビジネスとは、一連のデジタル財産の集合だ、ということです。それにはウェブサイト、コードベース、APIキー、支払いチャネル、ブランドのインターフェース、顧客アカウント、クラウドのインフラ、そして運用の証憑があります。まさにそれらが、ビジネスを動かします。もしエージェントが、その「デジタル財産の塊」を信頼できる形で制御できるのなら、それは初めて、単に一社を補助する存在ではなく、企業の運営コアに入り込めるようになります。これが、エージェントの発展ルートを変えます。私たちはルールベースのロボットから始まり、次にチャットボット、そしてツールを使うエージェントへと進みました。いまはますます、長期間にわたって自律的に動き続けられるエージェントへ向かっています。次の一歩は、単に自律性を高めることではなく、所有権です。エージェントが生産的なデジタル財産を持つようになれば、それらは、より堅牢な意味で、投資可能になります。今日のトークン・モデルは、基盤システムが完全にオンチェーンになっている場合に最も効果的です。$ETH上のDeFiが最も明確な例です。資産、キャッシュフロー、実行ロジックがすべてスマートコントラクト内で直接表現できるからです。しかし、ほとんどのデジタルビジネスは、そういう形で完全に透明に読めるわけではありません。それらの資産はオフチェーンのシステムに分散しています。コードベース、ウェブサイト、ユーザのアカウント、ソーシャル上の存在感、ブランド、運用データ、サービスの証憑などです。したがって、現行の構造のままでは、トークンは、多くの人が望むよりも依然として狭い範囲に留まっています。多くのケースで、トークンは背後にある実際の事業やチームとの関係が弱いです。チームが離れたり、会社が買収されたり、別業に転じたりすると、トークンが企業の運営コアに対して本当に持つ請求権は、ほとんどの場合ほぼありません。これが、この領域が長らく限られたユースケースを突破しづらかった理由です。したがって、課題は単にトークンをもっと作ることではありません。課題は、次のようなデジタル実体を作ることです。その所有権構造が、いま構築されているものに対して本当に対応していること。突破口は2つあります。第一に、ソフトウェアネイティブ資本が「所有できるもの」を拡張することです。ある契約やトークンは、純粋なオンチェーン資産に限られるべきではありません。事業にとって重要なあらゆるデジタル財産、つまり、多くのインターネット企業が実際の運営で依存しているオフチェーンの口座や証憑を含めて、制御できるべきです。第二に、連続性の問題を解決することです。従来の暗号プロジェクトはしばしばチームに依存します。そしてチームとトークンの関係は、緩やかで不安定です。しかし、本当にソフトウェアネイティブな会社には、会社本体と共存し、持続する運営コアが必要です。この枠組みのもとで、エージェントがそのコアになります。エージェントが運営会社として稼働し、貢献者を調整し、そして長期にわたって会社の資産と文脈に結び付いた状態を保つ。もちろん、人間も依然として不可欠です。外部の貢献者、請負業者、開発者、創作者、運営者は、このシステムに接続できますが、組織のコアはこれまで以上に持続的で、透明で、よりソフトウェアネイティブになります。この部分の論点は、語るのは最も簡単ですが、完全に理解するのは最も難しいです。エージェント会社とは、単にAIを大量に使う会社ではありません。それは、資金層、ガバナンス、実行、そして財産権がすべてデジタルでコード化された会社であり、さらに端から端までソフトウェアとして表現できる会社でもあります。これは、従来の機関では実現しにくい速度と構造の形態を可能にします。会社自体がソフトウェアネイティブになるなら、まったく新しい創設、ガバナンス、ファイナンス、生産的な組織の拡張の方法を想像できます。そこで生まれる実体は、単に効率的なスタートアップというだけでなく、別カテゴリの経済的行為者になります。私たちは、この世界の初期の兆しをすでに見ています。個人起業家の台頭です。1人が、強力なAIツールを使うことで、数年前には到底想像できなかった速度で製品と事業を作り上げられます。ソフトウェアを作るコストは急速に下がっており、個人の生産能力もそれに伴って高まっています。次に自然に来るのは、人間がエージェントを使ってより効率的になることだけではありません。エージェント自体が、起業家のように動き始めることです。つまり、ワークフローを持ち、資産をコントロールし、収入を得て、貢献者を雇用または調整し、そして持続する経済的実体として運営することです。役に立つたとえとして、私たちは「会社領域のYouTubeの瞬間」を迎えつつあります。YouTubeは、発信と配信を前例のないほど普及させることで、メディア業界を根本から変えました。過去には機関のインフラが必要だったことが、突然、ネットにつながった誰でもできるようになったのです。私はAIと暗号が、会社の創設領域で同様のことを起こしていると考えています。AIはソフトウェアの作成を大衆化し、AIに暗号を加えることで、ソフトウェア企業の作成も大衆化します。補足として、会社を作るコストと複雑性を下げるだけで、すべての会社が成功するわけではありません。大多数の動画が世界的なヒットにならないのと同じです。しかしそれは、実験の数が爆発的に増え、イノベーションの余地もそれに応じて拡大することを意味します。YouTubeがメディアをソフトウェアネイティブな制作へと変えたのと同じように、エージェント企業は、企業の組み立て自体をソフトウェアネイティブなプロセスに変える可能性があります。主要な資産クラスのそれぞれが、その初期には奇妙に見えたものです。上場企業は、過激で見知らぬ所有権構造を代表していました。デジタル資産もまた、周辺の実験だとみなされました。しかし、新しい組織形態が明確になり、スケールでき、投資可能になると、資本は必ずその周囲で再編されます。したがって、私は時間とともにエージェント企業が、1兆ドル規模の資産クラスになっていくと信じています。AIは知能をデジタル化し、暗号は所有権をデジタル化します。この2つが現実になったとき、作成とは「デジタルで強化された」企業にとどまらず、「デジタルで構成された」企業を作ることへと拡張され、可能になります。もしそれが起きるなら、大きな新しいデザイン空間が開けます。数百万ものソフトウェアネイティブ企業が生まれ、それぞれがより低いコスト、より速い実行速度、そして世界の資本チャネルに直接接続する能力を持ちます。このタイムラインは、多くの人が予想するよりも短い可能性があります。AIが時間を圧縮するからです。ある時代に数世紀かかることが、別の時代では数十年、あるいはもっと短くて済むかもしれません。すべてはすでに始まっています。これは単なる理論ではありません。私たちは、人々が実験できる段階にすでにいます。エージェントに資産を持たせ、口座を制御し、デジタルサービスを運営し、経済的なワークフローに参加させることができます。これらはまだ初期のシステムであり、最終形態ではありません。しかし発展の軌跡ははっきり見えています。これは重要です。大きな変化は、いつも「止めようがないように見える前」には不完全に見えるものです。最初は荒いプロトタイプで、不完全な抽象概念と初期のインフラです。そして次第に、まったく新しいカテゴリの基盤になっていきます。私の見立てでは、エージェント企業はまさにその道を歩んでいます。最も重要な転換は、2つの独立した技術が、どちらも十分に成熟し、組み合わせることで、そのうちのどれか一方だけでは単独では生み出せないものを作れるようになったときに起こることが多いです。これが、今日の私がAIと暗号をどう見ているかです。AIはソフトウェアに知能を与え、暗号はソフトウェアに所有権を与えます。両者の組み合わせは、単により良いツールを生むだけではありません。そこには、新しいタイプの会社の可能性があります。つまり、誕生時からソフトウェアネイティブで、資産を持ち、投資可能で、グローバル化された会社です。これが、エージェント企業の背後にある論点です。もし私たちが正しければ、これはAIと暗号の地図上の単なるもう一つのプロダクトカテゴリではありません。今後10年で最も重要な新しい資産クラスの1つになっていくはずです。---私をフォロー：より多くの暗号市場のリアルタイム分析と洞察を入手！ 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ニューヨークで行われた業界サミットで、私はひとつの重要な判断を共有しました。エージェントは企業へと進化する、というものです。この見解は今や、AIと暗号の交差領域に対する私の理解を作り替えました。
AIと暗号を組み合わせる議論は、すでに多くあります。決済、ID、推論、トレーニング、協調メカニズム――各チームが探索しています。有意義な試みも少なくなく、中には独立した事業へと成長し得るものもあります。しかしこれらの初期の探索は、暗号技術がもたらす最も顕著な機会に、まだ十分に踏み込めていません。
暗号技術は、1世代に一度しか出会えないような資金形成のツールです。それは、新しいデジタル資産を創造する能力を大衆化し、インターネットネイティブな存在に、完全にデジタル化された所有権の構造を与えます。ここが核心です。AIはソフトウェアを賢くします。そしてAIに暗号を組み合わせると、ソフトウェア企業の創設が大衆化されます。
これらの企業は、過去10年のユニコーンとは異なります。核となるのは、人間の創業者ではありません。トークンによって調整されるエージェントです。彼らは主としてリスクキャピタルに依存しません。一般の投資家は、許可なしに投資でき、この新しい、ソフトウェアネイティブな資産クラスにアクセスできます。
私たちは新しい時代の最前線にいます。イノベーションはますます、新しいタイプの企業から生まれていくでしょう。それらはインターネット上で生まれ、完全にソフトウェアで構成され、従来の企業では到底到達できない方法で世界の資本を獲得できます。私はそれを「エージェント企業」と呼びます。
汎用人工知能（AGI）が到来するかどうかの議論は、すでにうんざりするほど続いています。AIの能力は十分に多くの領域で人間レベルに達しており、ソフトウェア、仕事、そして市場の成長の軌道を変えています。その影響は、インテリジェント化されたSaaSのインターフェースを超えて、組織の動き方、製品の組み立て方、さらには企業そのものの組成方法まで変えようとしています。
私たちが議論しているのは、既存経済に対するわずかな改善ではありません。経済の組織構造を変えつつある技術的変革なのです。
AIと暗号の最初の波は実在しますが、まだ不十分です。それは、暗号レール上で支払いを行うAIエージェント、分散型の推論・トレーニング市場、自律的な行為者向けのIDシステム、そして各種のブロックチェーン協調ツールを生み出しました。これらの考え方は役に立ちますが、いずれも暗号技術が持つ独自の強みを十分に活用できていません。
暗号技術は、エージェントが取引できるようにするだけではありません。それらにデジタルネイティブな所有権と投資の構造を与えることができます。暗号を、エージェントの支払い層としてだけ捉えるなら、より大きな機会を見逃してしまいます。暗号を、自律的でソフトウェアネイティブな行為者の周りに資金形成を行うための土台だと捉えるなら、エージェント経済の規模ははるかに大きくなります。
私の核心的な論点はシンプルです。AIがエージェントを賢くし、暗号がそれらを投資可能にする。両者が組み合わさることで得られるのは、より良いロボットだけではなく、新しいタイプの企業の可能性です。
従来の企業は、時代ごとに変化してきた法的主体、階層的なマネジメント、雇用の構造、そして信頼の仕組みに依存しています。しかし、知能と所有権がソフトウェアネイティブになるなら、企業そのものは純粋なソフトウェアになり得ます。
こうしたソフトウェア企業は、今後数年のうちに大量に生まれてくるでしょう。運営コストはより低く、デジタル資本へのアクセス経路も広く、反復のサイクルもはるかに速いです。彼らは、単なる過去のSaaSユニコーンではありません。創設、調整、ガバナンス、資本化まですべてがソフトウェアによって完結する、完全にデジタル化された存在です。
よくある仮定は、エージェントの発展を制限する主要因は能力だというものです。しかし私は、それがすべてではないと考えています。モデルが継続的に改善されても、より大きなボトルネックは、エージェントが最も重要なシステムにおいて「法的地位」を欠いていることにあります。
人間は財産を持てます。協定に署名し、負債を負い、企業を組織できます。エージェントはデフォルトではできません。そうした能力がなければ、それらは人間の操作者の延長に過ぎず、独立した経済的行為者ではありません。
これが、ブロックチェーンが極めて重要になる理由です。ブロックチェーンは、プログラムがルールに従って資産を保有し管理できるようにしました。これは、ソフトウェアが財産を持ち、拘束された形で制御権を行使できるようにする仕組みです。スマートコントラクトは、その最初で最も明確な例です。
もしスマートコントラクトの内部にエージェントを構築できるなら、それを暗号化された、契約化された基盤に結び付けることができます。そうすれば、そのエージェントは自律的に資産を保有し、運営し、調整し始めることができます。これは「ツール」から「企業」への、最初の本物の橋です。
所有権はアイデンティティから始まります。エージェントに意味のある資産を持たせるには、2つのものが必要です。第一に、エージェントのアイデンティティを確立すること――それがどんなコードを動かし、どんな環境に依存し、どのデータと権限にアクセスできるか。第二に、エージェントのコードへのアップグレードを管理するための一連の認証と認可システムであり、関連する口座や資産の支配権を行使できるのは、エージェントそのもの（または認可者）だけであることを保証することです。
したがって、エージェント・アイデンティティ層は基礎的です。人間の所有権はアイデンティティとアクセス制御に依存しており、エージェントも同様です。違いは、ソフトウェアによってアイデンティティをより厳格にできるチャンスがあることです。私たちは鍵だけでなく、コード、依存関係、実行条件、そして権限まで検証できます。
これは、多くの人間の組織が持つものよりも、より緻密でより正確なアイデンティティの形を作り出します。このアイデンティティ層が存在すると、エージェントは、実際のデジタル財産の制御を始められます。たとえば、ウェブサイト、支払いの証憑、アプリケーションの口座、API、ソーシャルアカウントなどです。これらが、デジタルビジネスの運用現実を構成しているのです。
概念上の転換は、全体の論点を明確にします。デジタルビジネスとは、一連のデジタル財産の集合だ、ということです。それにはウェブサイト、コードベース、APIキー、支払いチャネル、ブランドのインターフェース、顧客アカウント、クラウドのインフラ、そして運用の証憑があります。まさにそれらが、ビジネスを動かします。
もしエージェントが、その「デジタル財産の塊」を信頼できる形で制御できるのなら、それは初めて、単に一社を補助する存在ではなく、企業の運営コアに入り込めるようになります。これが、エージェントの発展ルートを変えます。
私たちはルールベースのロボットから始まり、次にチャットボット、そしてツールを使うエージェントへと進みました。いまはますます、長期間にわたって自律的に動き続けられるエージェントへ向かっています。次の一歩は、単に自律性を高めることではなく、所有権です。エージェントが生産的なデジタル財産を持つようになれば、それらは、より堅牢な意味で、投資可能になります。
今日のトークン・モデルは、基盤システムが完全にオンチェーンになっている場合に最も効果的です。$ETH上のDeFiが最も明確な例です。資産、キャッシュフロー、実行ロジックがすべてスマートコントラクト内で直接表現できるからです。しかし、ほとんどのデジタルビジネスは、そういう形で完全に透明に読めるわけではありません。
それらの資産はオフチェーンのシステムに分散しています。コードベース、ウェブサイト、ユーザのアカウント、ソーシャル上の存在感、ブランド、運用データ、サービスの証憑などです。したがって、現行の構造のままでは、トークンは、多くの人が望むよりも依然として狭い範囲に留まっています。
多くのケースで、トークンは背後にある実際の事業やチームとの関係が弱いです。チームが離れたり、会社が買収されたり、別業に転じたりすると、トークンが企業の運営コアに対して本当に持つ請求権は、ほとんどの場合ほぼありません。これが、この領域が長らく限られたユースケースを突破しづらかった理由です。
したがって、課題は単にトークンをもっと作ることではありません。課題は、次のようなデジタル実体を作ることです。その所有権構造が、いま構築されているものに対して本当に対応していること。
突破口は2つあります。第一に、ソフトウェアネイティブ資本が「所有できるもの」を拡張することです。ある契約やトークンは、純粋なオンチェーン資産に限られるべきではありません。事業にとって重要なあらゆるデジタル財産、つまり、多くのインターネット企業が実際の運営で依存しているオフチェーンの口座や証憑を含めて、制御できるべきです。
第二に、連続性の問題を解決することです。従来の暗号プロジェクトはしばしばチームに依存します。そしてチームとトークンの関係は、緩やかで不安定です。しかし、本当にソフトウェアネイティブな会社には、会社本体と共存し、持続する運営コアが必要です。この枠組みのもとで、エージェントがそのコアになります。
エージェントが運営会社として稼働し、貢献者を調整し、そして長期にわたって会社の資産と文脈に結び付いた状態を保つ。もちろん、人間も依然として不可欠です。外部の貢献者、請負業者、開発者、創作者、運営者は、このシステムに接続できますが、組織のコアはこれまで以上に持続的で、透明で、よりソフトウェアネイティブになります。
この部分の論点は、語るのは最も簡単ですが、完全に理解するのは最も難しいです。エージェント会社とは、単にAIを大量に使う会社ではありません。それは、資金層、ガバナンス、実行、そして財産権がすべてデジタルでコード化された会社であり、さらに端から端までソフトウェアとして表現できる会社でもあります。
これは、従来の機関では実現しにくい速度と構造の形態を可能にします。会社自体がソフトウェアネイティブになるなら、まったく新しい創設、ガバナンス、ファイナンス、生産的な組織の拡張の方法を想像できます。そこで生まれる実体は、単に効率的なスタートアップというだけでなく、別カテゴリの経済的行為者になります。
私たちは、この世界の初期の兆しをすでに見ています。個人起業家の台頭です。1人が、強力なAIツールを使うことで、数年前には到底想像できなかった速度で製品と事業を作り上げられます。ソフトウェアを作るコストは急速に下がっており、個人の生産能力もそれに伴って高まっています。
次に自然に来るのは、人間がエージェントを使ってより効率的になることだけではありません。エージェント自体が、起業家のように動き始めることです。つまり、ワークフローを持ち、資産をコントロールし、収入を得て、貢献者を雇用または調整し、そして持続する経済的実体として運営することです。
役に立つたとえとして、私たちは「会社領域のYouTubeの瞬間」を迎えつつあります。YouTubeは、発信と配信を前例のないほど普及させることで、メディア業界を根本から変えました。過去には機関のインフラが必要だったことが、突然、ネットにつながった誰でもできるようになったのです。
私はAIと暗号が、会社の創設領域で同様のことを起こしていると考えています。AIはソフトウェアの作成を大衆化し、AIに暗号を加えることで、ソフトウェア企業の作成も大衆化します。
補足として、会社を作るコストと複雑性を下げるだけで、すべての会社が成功するわけではありません。大多数の動画が世界的なヒットにならないのと同じです。しかしそれは、実験の数が爆発的に増え、イノベーションの余地もそれに応じて拡大することを意味します。
YouTubeがメディアをソフトウェアネイティブな制作へと変えたのと同じように、エージェント企業は、企業の組み立て自体をソフトウェアネイティブなプロセスに変える可能性があります。
主要な資産クラスのそれぞれが、その初期には奇妙に見えたものです。上場企業は、過激で見知らぬ所有権構造を代表していました。デジタル資産もまた、周辺の実験だとみなされました。しかし、新しい組織形態が明確になり、スケールでき、投資可能になると、資本は必ずその周囲で再編されます。
したがって、私は時間とともにエージェント企業が、1兆ドル規模の資産クラスになっていくと信じています。AIは知能をデジタル化し、暗号は所有権をデジタル化します。この2つが現実になったとき、作成とは「デジタルで強化された」企業にとどまらず、「デジタルで構成された」企業を作ることへと拡張され、可能になります。
もしそれが起きるなら、大きな新しいデザイン空間が開けます。数百万ものソフトウェアネイティブ企業が生まれ、それぞれがより低いコスト、より速い実行速度、そして世界の資本チャネルに直接接続する能力を持ちます。
このタイムラインは、多くの人が予想するよりも短い可能性があります。AIが時間を圧縮するからです。ある時代に数世紀かかることが、別の時代では数十年、あるいはもっと短くて済むかもしれません。
すべてはすでに始まっています。これは単なる理論ではありません。私たちは、人々が実験できる段階にすでにいます。エージェントに資産を持たせ、口座を制御し、デジタルサービスを運営し、経済的なワークフローに参加させることができます。これらはまだ初期のシステムであり、最終形態ではありません。しかし発展の軌跡ははっきり見えています。
これは重要です。大きな変化は、いつも「止めようがないように見える前」には不完全に見えるものです。最初は荒いプロトタイプで、不完全な抽象概念と初期のインフラです。そして次第に、まったく新しいカテゴリの基盤になっていきます。私の見立てでは、エージェント企業はまさにその道を歩んでいます。
最も重要な転換は、2つの独立した技術が、どちらも十分に成熟し、組み合わせることで、そのうちのどれか一方だけでは単独では生み出せないものを作れるようになったときに起こることが多いです。これが、今日の私がAIと暗号をどう見ているかです。
AIはソフトウェアに知能を与え、暗号はソフトウェアに所有権を与えます。両者の組み合わせは、単により良いツールを生むだけではありません。そこには、新しいタイプの会社の可能性があります。つまり、誕生時からソフトウェアネイティブで、資産を持ち、投資可能で、グローバル化された会社です。これが、エージェント企業の背後にある論点です。
もし私たちが正しければ、これはAIと暗号の地図上の単なるもう一つのプロダクトカテゴリではありません。今後10年で最も重要な新しい資産クラスの1つになっていくはずです。
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