国泰君安与海通证券关于整合融合最新进展的回应

転送元：中証牛座

3月31日、国泰海通はオンラインで2025年の年次業績説明会を開催した。国泰海通の取締役会長、朱健氏は、2025年において同社が取引の受け渡し・決済を効率的に完了し、統合と融合を秩序立って推進したと述べた。合併後、より強力な賦与能力を基盤に、国家および上海の重要な発展戦略に積極的に寄与し、金融「五本の重点記事（五篇大文章）」を着実に実行し、経営管理の質と効率を高めることに注力した結果、資産規模と経営業績のいずれも過去最高を更新し、当初は「1+1＞2」の効果を初期的に実現した。

これ以前に国泰海通が公表した2025年年次報告書によれば、報告期間中、同社は営業収益631.07億元を実現し、前年同期比で87.4%増加した。親会社の所有者に帰属する純利益は278.09億元で、前年同期比113.52%増加した。

投資家から、同社の統合融合に関する最新の進捗について質問があり、朱健氏は、同社が合併再編に伴う持分の受け渡し・決済を完了した後、監督・規制当局の要求に積極的に従い、業務、管理、システムなどの面で統合融合を継続的に推進している、と述べた。これには、資格と業務を完全に承継すること、顧客サービスを全面的に統一すること、対顧客ブランドイメージを刷新すること、子会社の統合発展を秩序立って推進することが含まれる。また、コンプライアンスとリスク管理、ならびに財務の資産・負債管理を統一し、人材の統一と組織構造の再構築を完了し、戦略計画と文化体系を刷新し、職場および不動産管理の統合を実現する。さらに、システムを計画的に統括し、システム切替を円満に完了した。

時価総額の管理に関して、国泰海通の副総裁、最高リスク責任者、取締役会秘書である聶小剛氏は、同社は引き続き時価総額管理を重視し、継続的に強化していく方針であり、内在的価値創造能力の不断の向上と中核的な競争力の強固化を土台としたうえで、同社の実情に即して価値運用および価値実現の手段を研究し、整備・改善し、投資家のリターン水準の向上に努め、全株主の長期的な利益を確実に守り、市場の信認を高め、同社の長期にわたる安定的で高品質な発展の促進を実現すると述べた。

中長期の目標を見ると、朱健氏は、2026年は「第十五次五カ年計画」のスタート・切り出しの年であり、かつ同社が新たな3年発展計画を開始し、統合融合をさらに深めるための奮闘の年でもある、と述べた。同社は新たな3年計画を指針として、高品質な発展を主線とし、好機をつかみ、勢いに乗って前進する。新戦略・新文化の周知を契機として統合融合をより深く推進し、協同・連動メカニズムを最適化することを契機としてサービスのレベルを全面的に引き上げ、顧客サービス体系を整備し、中核的なサービス能力を高め、国際化の発展を加速させる。第三に、改革の深化を契機として内生的な成長動力を活性化し、精緻な管理水準を引き上げ、「ALL in AI」戦略を断固として実行する。

通年の重点任務について、朱健氏はまず、統合融合をさらに深く推進し、子会社の統合発展を加速させ、継続的に親会社の融合による効果を解放することだと説明した。次に、協同・連動メカニズムを継続的に最適化し、サービスのレベルを全面的に引き上げ、顧客サービス体系を整え、中核的なサービス能力を高め、国際化の発展を加速させること。第三に、改革を継続的に深め、内生的な成長動力を活性化し、精緻な管理水準を向上させ、「ALL in AI」戦略を断固として実行することだとした。

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