Web3ゲームの初期の熱狂の中で、日本は投機的なプレイトゥアーンモデルではなく、長期的な開発に重点を置く慎重な道を歩んできました。今、その忍耐がようやく実を結び始めています。国内の規制当局である金融庁は、暗号資産の利益に対して一律20％の課税を行う2026年の枠組みを準備しており、開発者にとっては多くの西洋市場よりも明確なルールを提供することになります。この明確さは、スクウェア・エニックス、セガ、バンダイナムコ、コナミといった主要パブリッシャーが、数十億ドル規模のゲーム市場全体でブロックチェーンの取り組みを推進する後押しとなっています。

日本の強みは、強力な知的財産です。ドラゴンボール、ガンダム、ファイナルファンタジー、ポケモンといったフランチャイズには、すでに世界中に熱心なファンがいて、コレクティブルにお金を使う意思があります。Web3は、プレイヤーがすでにゲーム内アイテムの購入に慣れたエコシステムにデジタル所有権を追加します。企業は、Symbiogenesisのようなプラットフォーム、ブロックチェーンRPG、NFT連動型の資産などを通じて、トークンの投機ではなく既存のファンコミュニティを中心に設計されたエコシステムを実験しています。

機関投資家の関心もまた高まっています。Animoca Brands Japanは、アニメやマンガのライセンシングのための専用資金を調達している一方で、Oasysのようなブロックチェーンネットワークは、ゲーム特化のインフラをターゲットにしています。高いモバイルでの支出や、コレクティブルを軸に築かれた文化と相まって、日本はWeb3ゲームの長期的なリーダーとしての地位を狙っています。これは、熱狂ではなく、規制、強いIP、そして着実なエコシステム構築によるものです。
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