純利益増速3.18%で六大行トップ!農業銀行の決算会見を直撃:無理な「散発的」拡大はしない

出所:時代週報-時代オンライン

農業銀行2025年度の業績発表会。写真出典:農業銀行

3月30日、農業銀行(601288.SH/01288.HK)は2025年度の業績発表会を開催し、同時に年間業績を開示、時代週報の記者が会場に参会した。

2025年、農業銀行は帰属純利益2910.41億元を実現し、前年同期比3.18%増加。増加率は6つの国有大型銀行の中で首位だった。営業収入7253.06億元で、前年同期比2.08%増加。売上高と純利益はいずれも連続2年で増加を維持している。

農業銀行の行長、王志恒は発表会で、同行の年間業績は四半期ごとに改善し、着実に前進しており、経営の質と効率が継続的に向上していることで、次の段階の高品質な発展に堅固な土台を築いたと述べた。

2025年末時点で、農業銀行の総資産規模は48.78万億元に達し、ローン総額は27.13万億元。年間の新規貸出は2.23万億元。顧客預金残高は38.69万億元で、新たに3.71万億元。貸出と預金の基盤は堅固だ。自己資本比率は17.93%で、リスク耐性の能力は同業内で優位を維持している。

純利息収入は今年第1四半期に再び成長が見込まれる

純金利スプレッドが縮小する業界背景の下、農業銀行は業務構造を最適化することで、収益の安定的な成長を実現している。2025年、同行の純利息収益率は1.28%で、利息純収入5695.94億元を実現。金利変動の影響で前年同期比ではわずかに減少したものの、規模の成長が440.49億元の増分に寄与した。

しかし、王志恒は発表会で、2026年の最初の2か月に同同行の貸出が1.1万億元増え、純利息収入は下げ止まりを見せており、今年の第1四半期には再び成長を取り戻す可能性があると述べた。

注目すべきは、農業銀行の仲介業務(中間業務)のパフォーマンスが際立ち、利益成長の重要な支えになっている点だ。手数料・コミッションの純収入は前年同期比で13.34%増加し、業界平均を大きく上回った。ウェルスマネジメント、カード、電子銀行などの業務の成長も顕著だ。

王志恒は、農業銀行がウェルスマネジメント、投資銀行、デジタル・ファイナンスなどの高付加価値業務の配置(ブランディング)を加速し、収益構造を利息依存から多元的でバランスの取れたものへと転換を推進していると述べた。

2025年、農業銀行の対公(企業向け)貸出の新規増加額は1.79万億元で、重点的に製造業、インフラ、科学技術イノベーションなどの分野に振り向けた。個人向け貸出の新規増加額は4485億元で、住宅ローンは安定的に推移し、消費者金融は秩序立って拡大していった。

また、2025年末時点で同銀行のテクノロジー・ローン残高は4.7万億元で、増加率は20.1%。グリーン・ローン残高は5.93万億元で、増加率は18.7%。裾野(中小)零細向けの普恵小微ローン残高は4.35万億元で、新たに7499億元。高端製造、グリーン・低炭素、専精特新など、国家の重点方針に全面的に対応している。

配当の面では、農業銀行は普通株主に対し期末の現金配当として、10株につき1.3元を支払う予定で、現金配当の総額は454.98億元。2025年の中間配当と合わせると、2025年度の同銀行の現金配当総額は873.21億元で、帰属純利益に占める割合は30.00%となる。

「農行版ロブスター」をすでに投入

資産の質(アセットクオリティ)の面では、財務報告のデータによれば、2025年の農業銀行の不良債権比率は1.27%で、期首から3BP低下した。延滞貸出比率は1.25%で、比較可能な同業内で最良水準を維持している。貸出引当金残高は1兆億元超を維持し、引当金カバー率は292.55%。貸出引当金残高と引当金カバー率はいずれも、比較可能な同業の中で首位にある。

王志恒は、同銀行の不良債権比率はすでに連続5年低下しており、今後もリスク管理を強化し、不動産および地方政府債務のリスクを予防し、解消することに引き続き取り組む。また、新型の普恵的な個人向け信用の発展を加速し、今年の資産の質を健全に維持できる自信があると述べた。

リスク防止・コントロールの面では、農業銀行の副行長である林立は発表会で、今後2〜3年のリスク管理能力が、商業銀行の中核的な分水嶺になると述べた。不動産、地方の融資プラットフォームなどの重点分野のリスクに直面する中、農業銀行は慎重なリスク選好を堅持し、「頭も散らさず尾も散らす」ような粗放な拡大は行わないのではなく、「目鼻立ちが整っている(=きちんとしている)」状態を実現しなければならない。

そのほか、人工知能の活用、構築の成果、ならびに次のステップの計画について、王志恒は、農業銀行が人工知能技術の発展の潮流をしっかりと捉え、知恵銀行(スマートバンク)構築のためのオフィスを特設し、知恵銀行構築の統括推進の取り組みを強化していると述べた。同時に、知能体(スマートエージェント)の活用を起点とし、プロジェクトの需要を牽引力として、継続的に「AI+」能力体系を整備し、AIの知能化および普恵化された応用に注力し、推進していく方針も明確にした。

「次の段階では、農業銀行は引き続き全力で知恵銀行の構築を実行し、テクノロジーの後押しを通じて、金融サービスの精度、利便性、そして普恵性を継続的に高めていきます。」と王志恒は述べた。

最近熱い「ロブスター」について、林立は、農業銀行はすでに「農行版ロブスター」を投入したと紹介した。これは流行に乗るものではないと強調し、農業銀行はこのツールを利用してデータを自動で加工・分析し、知能的にデューデリジェンス(調査)レポートを生成することで、融資プロセスをより便利で、効率的で、安全にするという。

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編集担当:曹睿潼

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