AIエージェントが最近Tシャツを購入しました。一見するとささやかな買い物ですが、それでもエージェント型コマースにおける2つの節目を示しています。まず、その取引はスペインで行われ、ヨーロッパ初の完全なエージェント型決済となりました。次に、それはBanco Santanderによって処理されており、規制された銀行環境の中でエージェント型コマースの取引が実行されたのは今回が初めてです。Mastercard Agent Payプラットフォームによって後押しされたこの試験は、AIエージェントが取引を完了できる一方で、銀行と顧客が完全な可視性とコントロールを維持できるようにすることを目的としていました。規制対象の金融機関に求められる厳格なコンプライアンス基準のもとで問題なく稼働できたことにより、このパイロットは、エージェント型決済が銀行にどのように組み込まれ得るかについての初期の青写真を提供します。## 対象範囲の拡大--------------------昨年Agent Payを立ち上げて以来、Mastercardはプラットフォームの展開範囲を急速に拡大しています。11月には、同社はUAEでMajid Al Futtaimとともにパイロットを実施しました。Majid Al Futtaimは、小売およびホスピタリティのコングロマリットであり、地元の映画館でAIエージェントが映画チケットを購入できるユースケースを含んでいました。インドで開催された最近のAIサミットにおいて、Mastercardは、対象範囲を拡大した別のエージェント型コマースのパイロットを実施しました。その試験には、2つの銀行から発行されたMastercardのカードに加え、複数の決済プロセッサーと加盟店が組み込まれており、より複雑なエコシステムの中でもモデルがどのように機能し得るかを示しています。## インフラのスケール--------------------------AIエージェントが決済においてより大きな役割を担うにつれ、セキュリティ、正確性、プライバシーといった課題が前面に出てきます。耐久性のある枠組みを構築することが重要です。その理由の一つとして、大手テクノロジー企業が、エージェントがどのように認証し、取引し、設定されたガードレールの範囲内で運用するかを定義するエージェント型コマースのプロトコルを開発していることが挙げられます。MastercardとBanco Santanderのパイロットは、エージェント型コマースが現在の規制および金融インフラの中で機能し得ることを示しています。しかし、スケールさせるには依然として難しさがあります。詐欺や悪用から技術的なエラーまでのリスクがあることは、強固な統制の必要性を裏付けています。Banco Santanderは、エージェント型コマースを社内で継続的にテストし、追加のユースケースも検討していく意向を示しています。一方、Mastercardは、Agent Payをグローバルにさらに拡大し続けることが見込まれており、消費者向けの取引を超えて、商業およびエンタープライズ向けの決済へと広がる可能性があります。 0 SHARES 0 VIEWS Share on FacebookShare on TwitterShare on LinkedIn Tags: Agentic CommerceAI AgentsAI CorporationMastercardSantander
サンタンデールとマスターカードがエージェントコマースのパイロットを実施
AIエージェントが最近Tシャツを購入しました。一見するとささやかな買い物ですが、それでもエージェント型コマースにおける2つの節目を示しています。
まず、その取引はスペインで行われ、ヨーロッパ初の完全なエージェント型決済となりました。次に、それはBanco Santanderによって処理されており、規制された銀行環境の中でエージェント型コマースの取引が実行されたのは今回が初めてです。
Mastercard Agent Payプラットフォームによって後押しされたこの試験は、AIエージェントが取引を完了できる一方で、銀行と顧客が完全な可視性とコントロールを維持できるようにすることを目的としていました。規制対象の金融機関に求められる厳格なコンプライアンス基準のもとで問題なく稼働できたことにより、このパイロットは、エージェント型決済が銀行にどのように組み込まれ得るかについての初期の青写真を提供します。
対象範囲の拡大
昨年Agent Payを立ち上げて以来、Mastercardはプラットフォームの展開範囲を急速に拡大しています。11月には、同社はUAEでMajid Al Futtaimとともにパイロットを実施しました。Majid Al Futtaimは、小売およびホスピタリティのコングロマリットであり、地元の映画館でAIエージェントが映画チケットを購入できるユースケースを含んでいました。
インドで開催された最近のAIサミットにおいて、Mastercardは、対象範囲を拡大した別のエージェント型コマースのパイロットを実施しました。その試験には、2つの銀行から発行されたMastercardのカードに加え、複数の決済プロセッサーと加盟店が組み込まれており、より複雑なエコシステムの中でもモデルがどのように機能し得るかを示しています。
インフラのスケール
AIエージェントが決済においてより大きな役割を担うにつれ、セキュリティ、正確性、プライバシーといった課題が前面に出てきます。耐久性のある枠組みを構築することが重要です。その理由の一つとして、大手テクノロジー企業が、エージェントがどのように認証し、取引し、設定されたガードレールの範囲内で運用するかを定義するエージェント型コマースのプロトコルを開発していることが挙げられます。
MastercardとBanco Santanderのパイロットは、エージェント型コマースが現在の規制および金融インフラの中で機能し得ることを示しています。しかし、スケールさせるには依然として難しさがあります。詐欺や悪用から技術的なエラーまでのリスクがあることは、強固な統制の必要性を裏付けています。
Banco Santanderは、エージェント型コマースを社内で継続的にテストし、追加のユースケースも検討していく意向を示しています。一方、Mastercardは、Agent Payをグローバルにさらに拡大し続けることが見込まれており、消費者向けの取引を超えて、商業およびエンタープライズ向けの決済へと広がる可能性があります。
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