【資産運用の集金合戦が激化:2兆元クラブ拡大、販売代理チャネルが勝負の鍵】財聯社4月8日電。近日、理財会社が相次いで2025年下半期の理財業務報告を公表し、上場銀行が公表した2025年年報とあわせて確認したところ、昨年は複数の理財会社で運用規模が大幅に伸長しており、2兆元クラブは招銀理財、興銀理財、信銀理財、農銀理財、工銀理財の5社へ拡大した。規模が伸びた要因を振り返ると、販売代理チャネルの拡充と商品設計の最適化が、複数の理財会社によって言及されている。住民の定期預金の再配分という機会に直面し、理財業界の発展見通しは良好だ。顧客サービスをしっかり行い、投資家の保有体験と得られる実感を高めることが、理財会社にとっての必須の設問だ。(中證報)
資産運用による資金獲得競争が激化:「2兆元」クラブの拡大、代行販売チャネルが勝敗の決め手
【資産運用の集金合戦が激化:2兆元クラブ拡大、販売代理チャネルが勝負の鍵】財聯社4月8日電。近日、理財会社が相次いで2025年下半期の理財業務報告を公表し、上場銀行が公表した2025年年報とあわせて確認したところ、昨年は複数の理財会社で運用規模が大幅に伸長しており、2兆元クラブは招銀理財、興銀理財、信銀理財、農銀理財、工銀理財の5社へ拡大した。規模が伸びた要因を振り返ると、販売代理チャネルの拡充と商品設計の最適化が、複数の理財会社によって言及されている。住民の定期預金の再配分という機会に直面し、理財業界の発展見通しは良好だ。顧客サービスをしっかり行い、投資家の保有体験と得られる実感を高めることが、理財会社にとっての必須の設問だ。(中證報)