2025年の売上高と純利益の「二降」—光大銀行副行長の劉彦が内外環境を踏まえ影響要因を分析

3月31日の金融フロントラインのニュースとして、光大銀行は本日、2025年度の業績説明会を開催した。2025年の光大銀行の売上高と純利益がいずれもマイナス成長となっている状況について、副行長兼最高財務責任者の劉彦が、内外の環境から以下の理由を分析した。

近年、LPR金利の引き下げ、手数料引下げによる還元（減費讓利）などの政策背景のもとで、銀行業界は純金利マージンの縮小や中間収入の減少といった経営上の圧力に直面しており、売上高の成長率が全般的に鈍化している。

銀行内部の状況から見ると、劉彦はさらに、2025年の売上高がマイナス成長となった主な要因は以下の通りだと述べた。1つ目は、純金利マージンがいくぶん縮小したこと。2024年以来のLPR金利の引き下げに加え、既存の住宅ローン金利の調整が重なり、2025年には当行の貸出側の利回りに影響が出た。一方で預金金利の引き下げのペースは貸出よりも遅く、純金利マージンは前年同期比でいくらか縮小し、利息収入の成長を制約した。

2つ目は、その他収入が一時的に減少したこと。2024年に債券市場の金利が大幅に下がったため、当行の投資系資産の評価での含み益の基準（浮盈のベース）が高かったが、2025年には債券市場の金利が全体として上昇し、当行の投資系資産の評価で一定の含み損（浮亏）が生じた。その結果、その他収入が減少した。

3つ目は、発展と安全の統合。 当行は関連業務のリスク解消と経営の転換に力を入れており、クレジットカードの利息・手数料収入が一時的に圧力を受け、それが全行の利息・手数料収入の成長に一定の影響を与えた。売上高が減少する一方で、当行はコスト管理を強化して、利益下押しの圧力を緩和し、通年の営業支出は8.9%減少し、売上高の減少幅を上回った。

今年の経営・事業の見通しについて、劉彦は「2026年は当行が基盤を固める1年であり、当行は差別化された発展を堅持し、特色ある優位性を構築する。収入を増やし、コストを抑え、強いリスク管理を行い、関連する資源支援を厚くして、収益水準の下げ止まりと持ち直しを推進する」と展望した。

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責任者：曹睿潼