**製作|中訪網** **審査|李暁燕** このところ、香港証券取引所に上場している威海銀行（09677.HK）が2025年度の業績報告書を公表した。この年次報告書によれば、複雑で変化の大きいマクロ経済および金融環境の下で、威海銀行は規模、収益性、ならびに質の協調的な向上を実現した。資産規模は首尾よく5000億元の大台を突破し、利益は二桁成長を維持し、主要な規制上の指標は全面的に目標を達成しており、強い発展の粘り強さと堅実な経営の基調を示している。さらに、業界に共通する課題に直面しながら、同行はリテール事業の戦略を主体的に調整し、短期的な痛みの中で長期的な発展の土台を固めた。また、市場化された報酬制度が、継続的かつ堅実な前進のための人材面での保障を提供している。 2025年、威海銀行は見事な成績表を提示した。期末時点で、同行の総資産は5045.21億元に達し、前年から14.28%増加した。これにより、国内の中程度規模の商業銀行のカテゴリーに正式に加わり、山東省内の城商行（地域商業銀行）の中で上位3位を堅持し、業界での地位と市場での影響力が引き続き強固になっている。 収益面では、通年の営業収入は99.18億元で、前年同期比6.46%増だった。純利益は25.04億元で、前年同期比の増加率は13.90%と非常に高く、増速は営業収入を大きく上回っている。これは良好なコスト管理と収益力の向上を示している。負債サイドのパフォーマンスはとりわけ堅調で、各種預金の総額は3423.33億元となり、前年から16.64%と大幅に増加した。これにより、信用貸付の実行と業務拡大に向けた、安定的で低コストな資金源が確保されている。 資産の質の面では、威海銀行は良好なリスク管理水準を維持している。期末の不良債権比率は1.41%で、前年と同水準であり、中小銀行の中では良好なレンジにある。さらに積極的なのは、引当金のカバー率が160.14%まで引き上がったことで、前年末から4.07ポイント上昇している。これにより、リスクの補填能力が一段と強化され、潜在的なリスクへの対応に向けた堅固な防衛線が築かれた。資本充足率などの主要な規制上の指標も全面的に達成されており、経営の安全性と持続可能性は十分に保障されている。 信用貸付の構成から見ると、威海銀行の2025年は明確な「法人強化、リテールは安定」という戦略調整の特徴を示している。報告期間末の法人向け貸出残高は1715.23億元で、前年から13.96%増加した。総貸出に占める比率は76%へと上昇し、信用貸付成長の中核となるエンジンとなった。 この変化は単なる規模拡大ではなく、同行が主業に集中し、実体経済に奉仕するという戦略的な体現である。威海銀行は地方金融の主力として、信用資源を地域内の優良企業、重点プロジェクト、グリーン産業、普恵金融の分野へ正確に振り向けている。地方経済発展の大局に深く組み込み、法人業務を大きく強くすることで実体経済を効果的に支援すると同時に、優良な法人向け資産の低リスク特性により、同行全体の資産の質を安定させ、「景気循環をまたいで耐える」ための「どっしりした積み荷」となっている。 一方で、個人向け貸出残高は374.10億元で、比率は17%未満へ低下した。この調整は、マクロ環境、市場リスク、ならびに自社の能力に基づく、同行の主導的な戦略的選択である。近年、住民の消費需要の波や個人向け信用貸付市場の競争激化、ならびにリスク管理の難度上昇といった課題が際立ってきた中で、威海銀行は時勢を見極め、高リスクのリテール信用貸付のエクスポージャーを主体的に縮小し、資源を優位な分野へ集中している。本質的には「やるべきことはやり、やらないことはやらない」という理性的な取捨選択であり、後のリテール業務の質の高い再スタートに向けて、前進のための基盤を蓄えることを狙っている。 否定できないのは、威海銀行のリテール貸付の質が近年、段階的な圧力に直面している点である。データによれば、マクロ経済の下振れや家計部門のレバレッジ率の高止まりといった外部要因の影響を受け、さらに一部の初期の業務におけるリスク管理基準が厳格でなかったことが重なり、同行のリテール不良債権残高は上昇傾向にある。推計では、不良率は2025年において段階的な高点に達した。 しかし客観的に見ると、リテール資産の質に対する圧力は近年の中小銀行に共通する業界課題であり、威海銀行独自の問題ではない。むしろ、威海銀行が「骨を削る」ような対策で積極的に事態を改善していることを重視すべきである。ひとつは、主体的な縮小と厳格な参入管理によって、増分リスクを発生源から抑えること。もうひとつは、不良資産の回収・処分に力を入れ、リスクの解消を加速させることだ。2025年には、不良総額が微増する一方で、同行の不良率は安定しており、引当金カバー率は逆風下でも上昇している。これはリスク解消業務が実効を上げており、最も困難な段階は過ぎつつあることを示している。 董事長の孟東暁が就任直後から、リテール転換を推進することを提起した。その核心は「規模至上」に回帰する旧来の道ではなく、「軽い資本、高品質、スマート化」という新たな道筋を描くことにある。今後、同行は地元の資源の賦存条件を活かし、資産運用、消費者金融、コミュニティ金融などの分野に注力し、金融テクノロジーを手段として、地元の顧客層を深く掘り下げ、差別化された、シーンに即したサービスを提供し、リテール業務を「量の拡張」から「質の飛躍」へ転換することが期待される。短期の構造調整は、長期の「苦難からの再生」へ向けた条件を作るものである。 市場が注目する役員報酬について、威海銀行董事長孟東暁の2025年の報酬は203.7万元である。この水準は、資産規模が相応の中小銀行の中では第1グループに位置し、見た目には高いが、実際には市場化されたインセンティブメカニズムの体現である。 まず、高級職の報酬は業績と高度に連動している。孟東暁が在任している間に、威海銀行の資産規模は4000億元級から5000億元級へと躍進し、純利益は毎年二桁成長を維持した。高い報酬は、その卓越した経営成果への合理的な対価である。次に、従業員の平均報酬とのギャップは、銀行業界の「高級職は高リスクを引き受け、それに応じて高い責任を負い、高い報酬を得る」という業界の慣例に合致している。2021-2025年に、同行の従業員平均報酬は26.28万元から30.2万元へと着実に増加し、マネジメント層と従業員の利益の共有を実現している。 さらに重要なのは、威海銀行が、繰延払い、業績と結び付ける仕組みを含む報酬体系を構築し、高級職の報酬を長期のリスクや、健全かつ安定した経営と深く結び付けていることだ。この「高い報酬＋厳しい制約」というメカニズムは、優れた金融人材を惹きつけると同時に、短期志向の行動を効果的に防ぎ、銀行の継続的で健全な発展にとって重要な人材およびガバナンス面での保障を提供している。 総じて、威海銀行の2025年の経営実績は堅調に前進し、ハイライトが際立っている。資産5000億元規模への到達、収益の力強い成長、法人業務の盤石な支えは、地域のリーディングバンクとしての総合的な実力を示している。リテール業務の段階的な課題に直面し、同行は主体的に調整し積極的に対応することで、冷静な戦略的な意思の強さと強力なリスク統制能力を示している。そして、市場化された報酬体系は、熾烈な競争の中でも活力を維持するための制度上の保障となっている。 今後は、マクロ経済の回復、リテールのリスクが段階的に解消されること、ならびにデジタル化への転換が一段と深まることに伴い、威海銀行は、法人の優位性を固めた上で、リテール業務の健全な回復とブレークスルーを実現することが期待される。規模、収益性、特色を兼ね備えた差別化された発展の道を歩み、地方経済の質の高い発展にさらに大きな金融力を提供していく。
威海銀行は2025年を堅実に締めくくり、孟東暁の貢献が際立つ
製作|中訪網
審査|李暁燕
このところ、香港証券取引所に上場している威海銀行（09677.HK）が2025年度の業績報告書を公表した。この年次報告書によれば、複雑で変化の大きいマクロ経済および金融環境の下で、威海銀行は規模、収益性、ならびに質の協調的な向上を実現した。資産規模は首尾よく5000億元の大台を突破し、利益は二桁成長を維持し、主要な規制上の指標は全面的に目標を達成しており、強い発展の粘り強さと堅実な経営の基調を示している。さらに、業界に共通する課題に直面しながら、同行はリテール事業の戦略を主体的に調整し、短期的な痛みの中で長期的な発展の土台を固めた。また、市場化された報酬制度が、継続的かつ堅実な前進のための人材面での保障を提供している。
2025年、威海銀行は見事な成績表を提示した。期末時点で、同行の総資産は5045.21億元に達し、前年から14.28%増加した。これにより、国内の中程度規模の商業銀行のカテゴリーに正式に加わり、山東省内の城商行（地域商業銀行）の中で上位3位を堅持し、業界での地位と市場での影響力が引き続き強固になっている。
収益面では、通年の営業収入は99.18億元で、前年同期比6.46%増だった。純利益は25.04億元で、前年同期比の増加率は13.90%と非常に高く、増速は営業収入を大きく上回っている。これは良好なコスト管理と収益力の向上を示している。負債サイドのパフォーマンスはとりわけ堅調で、各種預金の総額は3423.33億元となり、前年から16.64%と大幅に増加した。これにより、信用貸付の実行と業務拡大に向けた、安定的で低コストな資金源が確保されている。
資産の質の面では、威海銀行は良好なリスク管理水準を維持している。期末の不良債権比率は1.41%で、前年と同水準であり、中小銀行の中では良好なレンジにある。さらに積極的なのは、引当金のカバー率が160.14%まで引き上がったことで、前年末から4.07ポイント上昇している。これにより、リスクの補填能力が一段と強化され、潜在的なリスクへの対応に向けた堅固な防衛線が築かれた。資本充足率などの主要な規制上の指標も全面的に達成されており、経営の安全性と持続可能性は十分に保障されている。
信用貸付の構成から見ると、威海銀行の2025年は明確な「法人強化、リテールは安定」という戦略調整の特徴を示している。報告期間末の法人向け貸出残高は1715.23億元で、前年から13.96%増加した。総貸出に占める比率は76%へと上昇し、信用貸付成長の中核となるエンジンとなった。
この変化は単なる規模拡大ではなく、同行が主業に集中し、実体経済に奉仕するという戦略的な体現である。威海銀行は地方金融の主力として、信用資源を地域内の優良企業、重点プロジェクト、グリーン産業、普恵金融の分野へ正確に振り向けている。地方経済発展の大局に深く組み込み、法人業務を大きく強くすることで実体経済を効果的に支援すると同時に、優良な法人向け資産の低リスク特性により、同行全体の資産の質を安定させ、「景気循環をまたいで耐える」ための「どっしりした積み荷」となっている。
一方で、個人向け貸出残高は374.10億元で、比率は17%未満へ低下した。この調整は、マクロ環境、市場リスク、ならびに自社の能力に基づく、同行の主導的な戦略的選択である。近年、住民の消費需要の波や個人向け信用貸付市場の競争激化、ならびにリスク管理の難度上昇といった課題が際立ってきた中で、威海銀行は時勢を見極め、高リスクのリテール信用貸付のエクスポージャーを主体的に縮小し、資源を優位な分野へ集中している。本質的には「やるべきことはやり、やらないことはやらない」という理性的な取捨選択であり、後のリテール業務の質の高い再スタートに向けて、前進のための基盤を蓄えることを狙っている。
否定できないのは、威海銀行のリテール貸付の質が近年、段階的な圧力に直面している点である。データによれば、マクロ経済の下振れや家計部門のレバレッジ率の高止まりといった外部要因の影響を受け、さらに一部の初期の業務におけるリスク管理基準が厳格でなかったことが重なり、同行のリテール不良債権残高は上昇傾向にある。推計では、不良率は2025年において段階的な高点に達した。
しかし客観的に見ると、リテール資産の質に対する圧力は近年の中小銀行に共通する業界課題であり、威海銀行独自の問題ではない。むしろ、威海銀行が「骨を削る」ような対策で積極的に事態を改善していることを重視すべきである。ひとつは、主体的な縮小と厳格な参入管理によって、増分リスクを発生源から抑えること。もうひとつは、不良資産の回収・処分に力を入れ、リスクの解消を加速させることだ。2025年には、不良総額が微増する一方で、同行の不良率は安定しており、引当金カバー率は逆風下でも上昇している。これはリスク解消業務が実効を上げており、最も困難な段階は過ぎつつあることを示している。
董事長の孟東暁が就任直後から、リテール転換を推進することを提起した。その核心は「規模至上」に回帰する旧来の道ではなく、「軽い資本、高品質、スマート化」という新たな道筋を描くことにある。今後、同行は地元の資源の賦存条件を活かし、資産運用、消費者金融、コミュニティ金融などの分野に注力し、金融テクノロジーを手段として、地元の顧客層を深く掘り下げ、差別化された、シーンに即したサービスを提供し、リテール業務を「量の拡張」から「質の飛躍」へ転換することが期待される。短期の構造調整は、長期の「苦難からの再生」へ向けた条件を作るものである。
市場が注目する役員報酬について、威海銀行董事長孟東暁の2025年の報酬は203.7万元である。この水準は、資産規模が相応の中小銀行の中では第1グループに位置し、見た目には高いが、実際には市場化されたインセンティブメカニズムの体現である。
まず、高級職の報酬は業績と高度に連動している。孟東暁が在任している間に、威海銀行の資産規模は4000億元級から5000億元級へと躍進し、純利益は毎年二桁成長を維持した。高い報酬は、その卓越した経営成果への合理的な対価である。次に、従業員の平均報酬とのギャップは、銀行業界の「高級職は高リスクを引き受け、それに応じて高い責任を負い、高い報酬を得る」という業界の慣例に合致している。2021-2025年に、同行の従業員平均報酬は26.28万元から30.2万元へと着実に増加し、マネジメント層と従業員の利益の共有を実現している。
さらに重要なのは、威海銀行が、繰延払い、業績と結び付ける仕組みを含む報酬体系を構築し、高級職の報酬を長期のリスクや、健全かつ安定した経営と深く結び付けていることだ。この「高い報酬＋厳しい制約」というメカニズムは、優れた金融人材を惹きつけると同時に、短期志向の行動を効果的に防ぎ、銀行の継続的で健全な発展にとって重要な人材およびガバナンス面での保障を提供している。
総じて、威海銀行の2025年の経営実績は堅調に前進し、ハイライトが際立っている。資産5000億元規模への到達、収益の力強い成長、法人業務の盤石な支えは、地域のリーディングバンクとしての総合的な実力を示している。リテール業務の段階的な課題に直面し、同行は主体的に調整し積極的に対応することで、冷静な戦略的な意思の強さと強力なリスク統制能力を示している。そして、市場化された報酬体系は、熾烈な競争の中でも活力を維持するための制度上の保障となっている。
今後は、マクロ経済の回復、リテールのリスクが段階的に解消されること、ならびにデジタル化への転換が一段と深まることに伴い、威海銀行は、法人の優位性を固めた上で、リテール業務の健全な回復とブレークスルーを実現することが期待される。規模、収益性、特色を兼ね備えた差別化された発展の道を歩み、地方経済の質の高い発展にさらに大きな金融力を提供していく。