過去10年間で、多くの金融機関が「近代化」という用語は中核(コア)を近代化しなければならないことを意味すると考えるようになっています。しかし、この考え方は時間の試練に耐えられていません。というのも、イノベーションが期待を絶えず変化させているからです。多くの組織はすでにモダンでリアルタイムなコアを備えている一方で、それ以外の側面、たとえば統合やデジタル体験については依然として苦戦しています。では、金融機関はどのように層をはがし、真のエンドツーエンド変革を確実にできるのでしょうか。また、このイノベーションをレジリエント(強靭)な形で実現するには、どうすればよいのでしょうか。AI、API、ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)、あるいはクラウドコンピューティングを活用する場合であっても、次世代のこれらのツールが既存のシステムにシームレスに統合されることが重要です。 **本レポートでは、Finextraのウェビナーの主要なポイントを紹介します。_FIS_ が共催し、業界の専門家パネルが登壇しました。私たちは以下を議論します: ** * _コアの近代化からの転換; _ * _エンドツーエンド変革を実現するための主要な障害; _ * _APIを最も効果的に活用する方法; _ * _金融組織がイノベーションと事業継続性のバランスをどう取れるか。_
ホリスティックな銀行プラットフォームのモダナイゼーション:イノベーションと事業継続性のバランス
過去10年間で、多くの金融機関が「近代化」という用語は中核(コア)を近代化しなければならないことを意味すると考えるようになっています。しかし、この考え方は時間の試練に耐えられていません。というのも、イノベーションが期待を絶えず変化させているからです。多くの組織はすでにモダンでリアルタイムなコアを備えている一方で、それ以外の側面、たとえば統合やデジタル体験については依然として苦戦しています。
では、金融機関はどのように層をはがし、真のエンドツーエンド変革を確実にできるのでしょうか。また、このイノベーションをレジリエント(強靭)な形で実現するには、どうすればよいのでしょうか。AI、API、ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)、あるいはクラウドコンピューティングを活用する場合であっても、次世代のこれらのツールが既存のシステムにシームレスに統合されることが重要です。
**本レポートでは、Finextraのウェビナーの主要なポイントを紹介します。FIS が共催し、業界の専門家パネルが登壇しました。私たちは以下を議論します: **