* * ***FinTechはスピードが速い。ニュースはどこにでもあるが、明確さはない。****FinTech Weeklyは、主要なストーリーとイベントを1か所にまとめてお届けします。****FinTech Weeklyのニュースレターを購読するにはこちらをクリック****JP Morgan、Coinbase、BlackRock、Klarnaなどの幹部が読んでいます。*** * *3月12日、**アンドリュー・ミリッヒとジェイソン・ギンズバーグがCursorを離れてxAIとSpaceXに加わると発表した。** そこで2人はイーロン・マスクに直接報告することになる。The Informationは、事情を直接知る人物の話としてこの動きを最初に報じた。マスクはXで両方の発表を再投稿した。タイミングは偶然ではない。マスクは投稿の中で、xAIは最初から正しく作られたわけではなく、基礎から作り直されていると書いた。彼は、良いAIコーディング・インフラがどのようなものかを定義した製品に最も責任のある2人を今迎え入れている。 **ミリッヒとギンズバーグが誰か**----------------------------------アンドリュー・ミリッヒとジェイソン・ギンズバーグは2025年6月に一緒にCursorに参加した。Cursorで両者は、会社の製品エンジニアリング業務全体の責任を分かち合いながら、いずれも「Head of Engineering（エンジニアリング責任者）」の肩書きを担っていた。ミリッヒはNotionからCursorに来た。Notionがスキフを買収した後、彼はNotion Mailを率いていた。スキフは、共同創業者でもあるプライバシー重視のドキュメント共同作業ツールだった。買収前にスキフは250万人のユーザーまで成長していた。彼はスタンフォードのCS学位を持ち、専攻はTheoryとAI。さらに、アクティブなSequoia Scoutでもある。CursorやNotionの前は、彼の技術業務は組み込みシステム、セキュアな通信インフラ、スケーラブルなクラウド・エンジニアリングにまたがっていた。 ギンズバーグの歩みは並行していた。彼はミリッヒとともにスキフを共同創業し、CTOとして務め、Notionの買収でも彼に同行した。スキフの前には、AppleとSequoia Capitalで働いていた。スタンフォードのComputer Science分野でのMSも取得している。Cursorでは、同社のエンジニアリング哲学の対外的な顔になった。すなわち、「速く出荷する」「ボトムアップで作る」「エンジニアに、アイデアからプロダクションまで機能のオーナーシップを持たせる」。彼は個人的にそうしたかったため、感謝祭の休暇中にCursorのDebug Modeを作り上げた。その機能は数週間後に、何百万もの開発者に向けて提供された。 Cursorで2人が揃って取り組んだのは、年換算で$2 billionの売上ランレートへ会社を導いたプロダクト・エンジニアリングの運用だった。Cursorは、プロフェッショナルなエンジニアリングチームの間で最も広く使われるAIコーディング・ツールになるまで成長し、そのリリース頻度の速さと、コードベース理解の質で知られていた。同社は2週間ごとにアップデートを出荷し、2025年の初めには約20人のエンジニアで運用していた。 **彼らが踏み入れるもの**---------------------------------xAIは重要な再編の真っ最中だ。同社の創業メンバーの半数が離脱した。レイオフ（解雇）は、Macrohardという自動化ツールや、今年の前半にリーダーボードを制した動画生成プロダクトであるGrok Imagineの一部など、複数のプロジェクトに影響を与えた。マスクは、会社は再構築される必要があると明確に述べている。ミリッヒとギンズバーグの採用は、この再構築が実際にどのようなものかを示すシグナルだ。xAIは、日々何十万ものプロフェッショナル開発者に使われるAIツールを出荷してきたプロダクトエンジニアを採用している。しかも、あらゆる競合他社よりも速く動くことで知られる会社である。これは、xAIがどんな組織になりたいのかについての意図的な選択だ。マスクは以前、2026年末までにAIがコーディングを完全に迂回すると述べている。その予測は、この採用に関する背景であり、その矛盾ではない。AIをそこに到達させるインフラを構築するには、Cursorが行ってきたのとまさに同種の、応用されたプロダクト・エンジニアリングが必要になる。 **より広い文脈**--------------------------この採用は、マスクがXで、AmazonがAI支援によるコーディング変更に関連する**「障害のパターン」**に対処するため、必須の社内ミーティングを招集したという報道を受けて、鋭い警告を投稿した2日後に行われる。マスクの返答は2語だった。「慎重に進めろ（proceed with caution）」。その文脈の皮肉は見逃しにくい。マスクは月曜日にAIコーディング・ツールへの慎重さを促し、木曜日には業界で最も経験豊富なAIコーディングのプロダクトエンジニアの2人を雇ったと発表した。慎重さと採用は矛盾していない。同じ主張だ。**適切な人材と適切なプロセスなしに作られたAIコーディングのインフラは、障害を生み出す**。ミリッヒとギンズバーグは、マスクがxAIにそれを正しく作らせるために必要だと判断した人たちだ。* * *_**編集者注: **私たちは正確性にコミットしています。もし、この原稿に登場するいずれかの企業や個人について、誤り、欠けている詳細、または追加情報を見つけた場合は、こちらまでメールしてください **[email protected]。** 私たちは速やかに確認し、更新します。_
カーソルを$2 Billionにまで拡大した二人のエンジニアがついに入社、マスクは「自分が作ったものは間違っている」と語った
FinTechはスピードが速い。ニュースはどこにでもあるが、明確さはない。
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JP Morgan、Coinbase、BlackRock、Klarnaなどの幹部が読んでいます。
3月12日、アンドリュー・ミリッヒとジェイソン・ギンズバーグがCursorを離れてxAIとSpaceXに加わると発表した。 そこで2人はイーロン・マスクに直接報告することになる。The Informationは、事情を直接知る人物の話としてこの動きを最初に報じた。マスクはXで両方の発表を再投稿した。
タイミングは偶然ではない。マスクは投稿の中で、xAIは最初から正しく作られたわけではなく、基礎から作り直されていると書いた。彼は、良いAIコーディング・インフラがどのようなものかを定義した製品に最も責任のある2人を今迎え入れている。
ミリッヒとギンズバーグが誰か
アンドリュー・ミリッヒとジェイソン・ギンズバーグは2025年6月に一緒にCursorに参加した。Cursorで両者は、会社の製品エンジニアリング業務全体の責任を分かち合いながら、いずれも「Head of Engineering（エンジニアリング責任者）」の肩書きを担っていた。
ミリッヒはNotionからCursorに来た。Notionがスキフを買収した後、彼はNotion Mailを率いていた。スキフは、共同創業者でもあるプライバシー重視のドキュメント共同作業ツールだった。買収前にスキフは250万人のユーザーまで成長していた。彼はスタンフォードのCS学位を持ち、専攻はTheoryとAI。さらに、アクティブなSequoia Scoutでもある。CursorやNotionの前は、彼の技術業務は組み込みシステム、セキュアな通信インフラ、スケーラブルなクラウド・エンジニアリングにまたがっていた。
ギンズバーグの歩みは並行していた。彼はミリッヒとともにスキフを共同創業し、CTOとして務め、Notionの買収でも彼に同行した。スキフの前には、AppleとSequoia Capitalで働いていた。スタンフォードのComputer Science分野でのMSも取得している。Cursorでは、同社のエンジニアリング哲学の対外的な顔になった。すなわち、「速く出荷する」「ボトムアップで作る」「エンジニアに、アイデアからプロダクションまで機能のオーナーシップを持たせる」。彼は個人的にそうしたかったため、感謝祭の休暇中にCursorのDebug Modeを作り上げた。その機能は数週間後に、何百万もの開発者に向けて提供された。
Cursorで2人が揃って取り組んだのは、年換算で$2 billionの売上ランレートへ会社を導いたプロダクト・エンジニアリングの運用だった。Cursorは、プロフェッショナルなエンジニアリングチームの間で最も広く使われるAIコーディング・ツールになるまで成長し、そのリリース頻度の速さと、コードベース理解の質で知られていた。同社は2週間ごとにアップデートを出荷し、2025年の初めには約20人のエンジニアで運用していた。
彼らが踏み入れるもの
xAIは重要な再編の真っ最中だ。同社の創業メンバーの半数が離脱した。レイオフ（解雇）は、Macrohardという自動化ツールや、今年の前半にリーダーボードを制した動画生成プロダクトであるGrok Imagineの一部など、複数のプロジェクトに影響を与えた。マスクは、会社は再構築される必要があると明確に述べている。
ミリッヒとギンズバーグの採用は、この再構築が実際にどのようなものかを示すシグナルだ。xAIは、日々何十万ものプロフェッショナル開発者に使われるAIツールを出荷してきたプロダクトエンジニアを採用している。しかも、あらゆる競合他社よりも速く動くことで知られる会社である。これは、xAIがどんな組織になりたいのかについての意図的な選択だ。
マスクは以前、2026年末までにAIがコーディングを完全に迂回すると述べている。その予測は、この採用に関する背景であり、その矛盾ではない。AIをそこに到達させるインフラを構築するには、Cursorが行ってきたのとまさに同種の、応用されたプロダクト・エンジニアリングが必要になる。
より広い文脈
この採用は、マスクがXで、AmazonがAI支援によるコーディング変更に関連する**「障害のパターン」**に対処するため、必須の社内ミーティングを招集したという報道を受けて、鋭い警告を投稿した2日後に行われる。マスクの返答は2語だった。「慎重に進めろ（proceed with caution）」。
その文脈の皮肉は見逃しにくい。マスクは月曜日にAIコーディング・ツールへの慎重さを促し、木曜日には業界で最も経験豊富なAIコーディングのプロダクトエンジニアの2人を雇ったと発表した。慎重さと採用は矛盾していない。同じ主張だ。適切な人材と適切なプロセスなしに作られたAIコーディングのインフラは、障害を生み出す。ミリッヒとギンズバーグは、マスクがxAIにそれを正しく作らせるために必要だと判断した人たちだ。
**編集者注: **私たちは正確性にコミットしています。もし、この原稿に登場するいずれかの企業や個人について、誤り、欠けている詳細、または追加情報を見つけた場合は、こちらまでメールしてください [email protected]。 私たちは速やかに確認し、更新します。