_**ZoneのCEO兼共同創業者、Obi Emetarom**_.* * ***トップのフィンテックニュースとイベントを見つけよう！****FinTech Weeklyのニュースレターを購読****JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarnaなどの幹部に読まれています*** * *フィンテックにおける革新は、多くの場合、ユーザー体験、アプリの設計、またはスピードに結びつけられます。ですが、その別の層があります。表面の下にある **インフラストラクチャー** です。派手ではありませんが、それがなければ何も機能しません。**アフリカのような新興市場では、この層の重要性はさらに高い**。決済の信頼性、システムの可視性、そしてコンプライアンスは、単なる周辺的な論点ではありません。中核です。これらを解決するのは、わずかな改善の話ではなく、アクセス、信頼、そして大規模な成長を可能にすることです。このインタビューでは、**ZoneのCEO兼共同創業者であるObi Emetarom** が、真の変化は新しいアプリを作るだけではなく、基盤となるシステムを作り直すことにかかっている理由を説明します。ブロックチェーンをめぐる懐疑論を乗り越えることから、あらゆる層に規制上の信頼を組み込むことまで、彼はフィンテックにおける意味のある革新が実際に何を必要とするのかを、実務的に示します。**インタビュー全文をお楽しみください。*** * ***1. アフリカにおける金融サービス向けの技術ソリューション開発に、キャリアを向けることになった動機は何でしたか？** 私の金融サービス業界との最初の出会いは、コンピュータサイエンスの学士課程修了後まもなく、キャリア初期に銀行で働いたときでした。当時、すでに導入されている多くのシステムが、変革の余地に満ちていることがはっきりしていました。私は数え切れないほどの非効率を目にしました。手作業のプロセス、分断されたシステム、そして進歩を妨げる信頼性の低いインフラです。この経験は強い印象として残りました。時間が経つにつれて、金融エコシステムが進化する中で、より深い全体的な課題、たとえば決済の信頼性、決済遅延、そしてインフラの障害が、段階的な改善だけではなく、基盤となる層がどのように構築されているかを完全に見直すことを必要としていると分かってきました。 私の歩みを通じて、テクノロジーを活用し、よりレジリエントでスケーラブルかつ包摂的な金融システムを構築したいという私の中核的な動機は変わっていません。 **2. エンジニアリングのバックグラウンドは、革新的な金融システムとインフラの構築に対するあなたのアプローチにどのような影響を与えましたか？** エンジニアリングは、システムとして考え、パフォーマンス、スケーラビリティ、レジリエンスを常に最適化することを教えてくれます。問題の根本原因を解決するための考え方が身につき、このマインドセットから、手作業の照合作業や可視性の限界といった従来の決済システムにおける失敗は対処されるべきだと考えるようになりました。 **3. ブロックチェーンを基盤にした決済ソリューションを作るうえで、あなたが直面した最大の課題は何だと考えていますか？** 最大の課題は「認識」でした。具体的には、しばしば規制されていない暗号資産の活動と結びつけられるブロックチェーンが、安全で準拠した（コンプライアンスのある）決済のための実行可能な基盤になり得ると、規制当局や金融機関に納得してもらうことです。 もう一つの課題は「鶏と卵」の動学（ディナミクス）でした。つまり、他の銀行がすでに統合されていない限り、銀行側が参加することに慎重だったのです。 **4. 規制コンプライアンスと相互運用性は、デジタル決済システムの成功する導入においてどんな役割を果たしますか？** それらは基盤です。規制コンプライアンスがなければ、どれほど革新的であっても、デジタル決済システムは持続可能な形で大規模に運用することはできません。コンプライアンスは信頼を確保し、消費者を保護し、より広い金融エコシステムの安定のために必要なガードレールを提供します。一方、相互運用性は、異なる金融システムや機関が連携し、価値をシームレスに交換できるようにし、本当に包摂的な金融体験を届けるためのものです。 今日の適切に設計されたデジタル決済システムには、コンプライアンスと相互運用性を中核として埋め込む必要があります。リアルタイムの規制監督メカニズム、さまざまなプラットフォーム間でのシームレスな統合、そして参加者間での即時の照合は、不可欠な機能です。これらがそろうことで、決済は単により速く、より効率的になるだけでなく、透明性があり、レジリエントで、誰もが利用できる状態に保たれます。 **5. 暗号資産に向けた継続的な政治的・規制的な変化が、ブロックチェーン技術のより広範な普及にどのように影響すると見ていますか？** 暗号資産に対する規制のシフトによって、ブロックチェーン技術はより鮮明な焦点になりました。規制当局が、投機的な暗号資産について慎重であり続けるのは妥当です。しかし同時に、透明で安全な金融システムを構築するうえでのブロックチェーンの有用性を、ますます認識し始めています。 私たちが話しているのは、暗号ではなく、ブロックチェーンを使って法定通貨（フィアット）の取引をデジタル化することです。この違いが重要です。規制当局がブロックチェーンの能力とリスクに対してより安心感を持つほど、それを責任ある形で適用することに前向きになっていきます。ブロックチェーン上で監督機能を実行するために、各国の決済インフラ提供者と組むことは、ブロックチェーンが規制を迂回するのではなく、強化し得る方法の好例です。 **6. ご経験から、フィンテック業界における成功する革新と成長を後押しする主な要因は何だと思いますか？** まずは、現実の課題を解決することから始まります。あまりにも多くの場合、私たちは「それ自体が革新だから」という理由で革新が進められているのを見かけます。最も成功しているフィンテックは、市場の痛点を深く理解し、革新的であるだけでなく、実際に価値のあるソリューションを提供できているものです。 同じくらい重要なのがタイミングです。規制、インフラ、あるいはユーザーの行動の面で、市場が準備できていなければなりません。そして最後は実行力です。アイデアは、それを確実に、そして安全に、しかも大規模に実現できる能力の範囲でしか価値がありません。 私は、決済の信頼性、摩擦のない運用、そして規制との整合といった基礎（ファンダメンタルズ）に対して、レーザーのように集中し続けることが成功の鍵だと考えています。それらは派手な課題ではありませんが、それを解決すると、エコシステム全体のために大きな価値が解放されます。 **7. 金融テクノロジーの世界で意味のあるインパクトを生み出そうとする志望起業家に、どんな助言をしますか？** まずはエコシステムを理解してください。技術だけでなく、それを形作る機関、規制、そして顧客の行動までです。金融サービスは複雑でリスクの大きい業界であり、信頼がすべてです。 次に、難しい課題を受け入れてください。最大のチャンスは、流行を追いかけることではなく、基盤にある問題を直すことにあります。そして最後に、規制当局や銀行、あるいは他のスタートアップと協業してください。フィンテックでは、プロダクトだけでなく橋を架けられる人たちに未来が属します。
インフラの再考：アフリカのためのフィンテックをゼロから構築する—Obi Emetaromとのインタビュー
ZoneのCEO兼共同創業者、Obi Emetarom.
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JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarnaなどの幹部に読まれています
フィンテックにおける革新は、多くの場合、ユーザー体験、アプリの設計、またはスピードに結びつけられます。ですが、その別の層があります。表面の下にある インフラストラクチャー です。派手ではありませんが、それがなければ何も機能しません。
アフリカのような新興市場では、この層の重要性はさらに高い。決済の信頼性、システムの可視性、そしてコンプライアンスは、単なる周辺的な論点ではありません。中核です。これらを解決するのは、わずかな改善の話ではなく、アクセス、信頼、そして大規模な成長を可能にすることです。
このインタビューでは、ZoneのCEO兼共同創業者であるObi Emetarom が、真の変化は新しいアプリを作るだけではなく、基盤となるシステムを作り直すことにかかっている理由を説明します。ブロックチェーンをめぐる懐疑論を乗り越えることから、あらゆる層に規制上の信頼を組み込むことまで、彼はフィンテックにおける意味のある革新が実際に何を必要とするのかを、実務的に示します。
インタビュー全文をお楽しみください。
1. アフリカにおける金融サービス向けの技術ソリューション開発に、キャリアを向けることになった動機は何でしたか？
私の金融サービス業界との最初の出会いは、コンピュータサイエンスの学士課程修了後まもなく、キャリア初期に銀行で働いたときでした。当時、すでに導入されている多くのシステムが、変革の余地に満ちていることがはっきりしていました。
私は数え切れないほどの非効率を目にしました。手作業のプロセス、分断されたシステム、そして進歩を妨げる信頼性の低いインフラです。この経験は強い印象として残りました。
時間が経つにつれて、金融エコシステムが進化する中で、より深い全体的な課題、たとえば決済の信頼性、決済遅延、そしてインフラの障害が、段階的な改善だけではなく、基盤となる層がどのように構築されているかを完全に見直すことを必要としていると分かってきました。
私の歩みを通じて、テクノロジーを活用し、よりレジリエントでスケーラブルかつ包摂的な金融システムを構築したいという私の中核的な動機は変わっていません。
2. エンジニアリングのバックグラウンドは、革新的な金融システムとインフラの構築に対するあなたのアプローチにどのような影響を与えましたか？
エンジニアリングは、システムとして考え、パフォーマンス、スケーラビリティ、レジリエンスを常に最適化することを教えてくれます。問題の根本原因を解決するための考え方が身につき、このマインドセットから、手作業の照合作業や可視性の限界といった従来の決済システムにおける失敗は対処されるべきだと考えるようになりました。
3. ブロックチェーンを基盤にした決済ソリューションを作るうえで、あなたが直面した最大の課題は何だと考えていますか？
最大の課題は「認識」でした。具体的には、しばしば規制されていない暗号資産の活動と結びつけられるブロックチェーンが、安全で準拠した（コンプライアンスのある）決済のための実行可能な基盤になり得ると、規制当局や金融機関に納得してもらうことです。
もう一つの課題は「鶏と卵」の動学（ディナミクス）でした。つまり、他の銀行がすでに統合されていない限り、銀行側が参加することに慎重だったのです。
4. 規制コンプライアンスと相互運用性は、デジタル決済システムの成功する導入においてどんな役割を果たしますか？
それらは基盤です。規制コンプライアンスがなければ、どれほど革新的であっても、デジタル決済システムは持続可能な形で大規模に運用することはできません。コンプライアンスは信頼を確保し、消費者を保護し、より広い金融エコシステムの安定のために必要なガードレールを提供します。一方、相互運用性は、異なる金融システムや機関が連携し、価値をシームレスに交換できるようにし、本当に包摂的な金融体験を届けるためのものです。
今日の適切に設計されたデジタル決済システムには、コンプライアンスと相互運用性を中核として埋め込む必要があります。リアルタイムの規制監督メカニズム、さまざまなプラットフォーム間でのシームレスな統合、そして参加者間での即時の照合は、不可欠な機能です。これらがそろうことで、決済は単により速く、より効率的になるだけでなく、透明性があり、レジリエントで、誰もが利用できる状態に保たれます。
5. 暗号資産に向けた継続的な政治的・規制的な変化が、ブロックチェーン技術のより広範な普及にどのように影響すると見ていますか？
暗号資産に対する規制のシフトによって、ブロックチェーン技術はより鮮明な焦点になりました。規制当局が、投機的な暗号資産について慎重であり続けるのは妥当です。しかし同時に、透明で安全な金融システムを構築するうえでのブロックチェーンの有用性を、ますます認識し始めています。
私たちが話しているのは、暗号ではなく、ブロックチェーンを使って法定通貨（フィアット）の取引をデジタル化することです。この違いが重要です。規制当局がブロックチェーンの能力とリスクに対してより安心感を持つほど、それを責任ある形で適用することに前向きになっていきます。ブロックチェーン上で監督機能を実行するために、各国の決済インフラ提供者と組むことは、ブロックチェーンが規制を迂回するのではなく、強化し得る方法の好例です。
6. ご経験から、フィンテック業界における成功する革新と成長を後押しする主な要因は何だと思いますか？
まずは、現実の課題を解決することから始まります。あまりにも多くの場合、私たちは「それ自体が革新だから」という理由で革新が進められているのを見かけます。最も成功しているフィンテックは、市場の痛点を深く理解し、革新的であるだけでなく、実際に価値のあるソリューションを提供できているものです。
同じくらい重要なのがタイミングです。規制、インフラ、あるいはユーザーの行動の面で、市場が準備できていなければなりません。そして最後は実行力です。アイデアは、それを確実に、そして安全に、しかも大規模に実現できる能力の範囲でしか価値がありません。
私は、決済の信頼性、摩擦のない運用、そして規制との整合といった基礎（ファンダメンタルズ）に対して、レーザーのように集中し続けることが成功の鍵だと考えています。それらは派手な課題ではありませんが、それを解決すると、エコシステム全体のために大きな価値が解放されます。
7. 金融テクノロジーの世界で意味のあるインパクトを生み出そうとする志望起業家に、どんな助言をしますか？
まずはエコシステムを理解してください。技術だけでなく、それを形作る機関、規制、そして顧客の行動までです。金融サービスは複雑でリスクの大きい業界であり、信頼がすべてです。
次に、難しい課題を受け入れてください。最大のチャンスは、流行を追いかけることではなく、基盤にある問題を直すことにあります。そして最後に、規制当局や銀行、あるいは他のスタートアップと協業してください。フィンテックでは、プロダクトだけでなく橋を架けられる人たちに未来が属します。