4月、$38M を引き上げ、米国でAI駆動の税務プラットフォームを拡大


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April、米国でAI搭載の税務プラットフォームを拡大するために3,800万ドルを調達

Aprilは、米国で事業を行うイスラエルのフィンテック企業で、3,800万ドルのシリーズB資金調達ラウンドを発表した。投資はQED Investorsが主導し、Euclidean Capital、iAngels、NYCA、Team8、Transpose、Treasury、そして新規投資家のIndustry Venturesが参加した。

同社は、消費者や中小企業がすでに利用している金融アプリケーションと連携することを目的とした、人工知能ベースの税務管理プラットフォームを開発している。中核となる機能には、通年の税務計画、四半期ごとの支払い状況の追跡、そして連邦および州の申告への対応が含まれる。同社によれば、この技術は、米国拠点の利用者に対して、日常的な税務関連の業務をより簡素化し自動化するために構築されている。

Aprilは2021年に設立され、創業者は、Wazeの元CTOであるDaniel Marcus、ならびにTeam8およびDeloitteに在籍していたBen Borodach。設立以来、同社がこれまでに調達した総額は7,800万ドルに上る。同チームは、全米のすべての州で完全な規制上のクリアランスを得たうえで事業を拡大する計画のもと、2026年末までに従業員数を倍増させる方針だ。

同社は今年初めに、連邦および州レベルでの承認を受けており、これにより全国で本格的な展開が可能になった。Globesによると、この承認によりAprilは、2008年以来、同様の認可を獲得した最初の新しい税務テクノロジー企業となった。

日常的な税務管理に対するAIアプローチ

Aprilのプラットフォームは、既存の金融エコシステムのバックグラウンドで動作するよう設計されている。利用者に対して、税務上の義務を別の季節限定のインターフェースで管理させるのではなく、サービスは金融計画アプリや給与システムと統合し、推定税負担、締め切り、コンプライアンス上の義務に関する継続的な可視性を提供する。

このシステムは、収入の流れ、支出、関連する控除のデータを組み合わせて、予測と自動リマインダーを提示する。また、第三者のソフトウェアや手入力の必要性を減らすことを意図した統一インターフェースによって、申告プロセスも支援する。Aprilは、自社の目標は、利用者が受け身の、年末時点の税務申告へ移行するのではなく、継続的に埋め込まれた形での金融管理へと切り替えることだと述べている。

このモデルは、フィンテックにおけるより大きな潮流、つまり会計、給与、税務サービスといった運用機能が、中小企業の経営者、フリーランサー、変動する収入を管理する消費者を対象に提供されるプラットフォームへ組み込まれていく流れを反映している。

税務テック分野における規制上の節目

米国50州すべてで事業を行うための同社の完全承認は、重要な規制上の節目と見なされている。_Globes_によれば、2008年以来、税務テクノロジー分野においてこのレベルのクリアランスを受けた新規参入者はいない。米国の税務サービス業界における規制要件は複雑で、しばしば管轄区域ごとに大きく異なる。完全なコンプライアンスには通常、州レベルの機関、連邦の基準、そして個人の金融データを管理するためのセキュリティ・プロトコルとの連携が含まれる。

この領域で事業を行う企業にとって、承認は、より多くの利用者チャネルへの統合を可能にし、また州によってサービス提供を制限してしまうような障壁を取り除く可能性もある。さらに、特に課税のような、高い取扱量かつコンプライアンス負荷の高い分野において、金融管理における自動化されたAI支援システムへの認識が高まっていることも表している。

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戦略ルームからコードベースへ:Ben Borodachへのインタビュー

競争が激しく、コンプライアンス重視の市場で拡大

米国の税務テクノロジープラットフォームは、規制と市場の両面で課題に直面している。ひとつには、デジタルの導入が金融サービス全体で増えていること。もう一方では、税務の準備は、既存のソフトウェア提供者と、確立されたブランド認知および長年の行政機関との関係を持つサービスが依然として主導している。

Aprilは、統合、オートメーション、そして継続的な関与に注力することで、市場の別のセグメントに取り組もうとしている。すなわち、税務計画を年1回の出来事ではなく、通常の金融ツールの一部として組み込みたいユーザーだ。同社が金融プラットフォーム内で持つ位置づけは、埋め込み型ファイナンスが標準的なアプローチになっているニッチ領域で同社が支持を得る助けになるかもしれない。

同社の創業チームは、グローバルなテクノロジー企業やフィンテック投資環境での経験を持つ。Daniel Marcusは以前WazeでCTOを務め、さらにGoogleでエンジニアリングのリーダーシップに関わる役割を担っていた。Ben BorodachはDeloitteおよびTeam8での役割を経験しており、そこでは戦略やデジタル・インフラのプロジェクトに注力していた。

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