榆能化公司の生産経営のハイライトが次々と登場

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この記事は「榆林日報」からの転載:

担当者がミニポンプの振動測定データを記録している。バイ・リンイェン 撮影

今年の第1四半期、陝西延長中煤榆能化会社は、安定増産・収益向上および転換高度化の目標を掲げ、実行力で難局を打破し、精緻化で先を争うことで、生産経営の全ラインで好成績が続き、注目すべき成果が目白押しとなり、首季の「明けの好発進(開門紅)」を順調に達成した。統計によると、ポリオレフィン製品の生産量は48.7万トンで、四半期計画の116%を達成した。主要設備の運転指標は引き続き業界トップを走り、発展の推進力はさらに強まっている。

生産運転は「伸びつつ安定」し、主要指標は継続的に最適化・向上している。第1四半期以降、同社は工業経済の安定成長目標に照準を合わせ、精緻な生産管理を深く推進し、「日で週を保ち、週で月を保ち、月で四半期を保つ」という調整・運用の管理メカニズムを整備し、各生産設備が「安定稼働し、長期間満液稼働し、品質も優れる」形で効率的に運転されるよう推進した。重要設備の運転実績は際立っており、プロセス最適化や設備保全における盤石な実力を示している。ポリオレフィン製品の生産能力は引き続き着実に解放され、生産量は四半期の目標を上回って達成され、計画比の増幅は15%に達した。これにより、今後の生産課題の推進に確かな基盤を築いた。

経営利益は着実に向上し、「品質向上・効率化」の成果が顕著である。「研発・生産・販売・使用・サービス」の連携を堅持し、ポリオレフィンなどの中核製品に焦点を当て、末端市場の需要を深く掘り下げ、製品構成を最適化し、製品を「高付加価値化、差別化、カスタマイズ化」へ移行させることを推進している。コスト管理を強化し、物料バランスを最適化し、設備の省エネ潜在力を掘り起こすことで、生産・運営コストを効果的に引き下げている。市場の動向を正確に見極め、販売戦略を柔軟に調整し、製品の市場競争力と価格交渉力を高め、結果として生産量と収益の双方の向上を実現した。第1四半期には、営業収入が着実に増加し、収益性も継続的に改善し、首季の経営目標を順調に達成した。

安全と環境を「下限」の線として守り、グリーン発展の基調を鮮明にする。安全生産の標準化で一級達成を主軸として、安全の基礎管理の向上を全力で推進し、抢修(緊急修理)に関する安全管理を徹底的に実施している。第1四半期に累計で問題176件を調査・是正し、元請け(請負)業者の人員研修の合格率100%、特種作業従事者の証明書保有率100%を実現した。「7+16」の安全措置を強制的に確実に実行し、抢修作業の安全が管理下にあることを確保している。

環境面では、環境保全設備の運転管理を強化し、有害物質の排出基準を厳格に履行している。処理水の再利用率、固体廃棄物の資源化利用率はいずれも継続的に向上し、各種の環境指標はすべて基準を満たして排出されている。国家レベルの「グリーン工場」創設の成果を引き続き固め、安全と環境の双方向のエンパワメントを実現している。

重点プロジェクトを加速して難所を突破し、将来の発展に向けて力を蓄える。産業チェーンを延伸し、バリューチェーンを高める重点プロジェクトとして、榆能化会社の年産15万トンの釜式法EVAプロジェクトはすでに全面的に着工しており、現場では熱気あふれる大規模な突貫作業の波が起きている。同プロジェクトは省・市・県の3レベルの重点産業高度化事業であり、総投資額は30.8億元。完成後は、高付加価値EVA製品の輸入代替を実現し、同社が高付加価値化学新素材分野で中核となる競争力を大幅に高めることができる。現在、同プロジェクトでは参加各社が協調して力を発揮し、施工計画を詳細化し、工事品質を厳格に管理し、施工のゴールデンタイムをつかみ、プロジェクト建設の加速による効率向上を全力で推進している。

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