- 広告 -* * * * * リップルのCEOであるブラッド・ガーリンハウスは、挑発的なソーシャルメディア投稿をきっかけに暗号業界の2大名の間に新たな緊張が生まれたことを受けて、アバランチの創業者エミン・グン・シラーに対し公に反論した。始まりは4月ばかばかデーの冗談だったが、すぐにブロックチェーンの採用、機関投資家における重要性、そして競合するネットワーク同士の継続的なライバル関係についてのより広い議論へと発展した。やりとりは、シラーがリップルの長年のエンタープライズ向けの物語を嘲るコメントを投稿したところから始まった。銀行は実際にはリップルを選んでいるのではなく、アバランチを使っているのだ、と冗談めかして述べたのだ。その発言は明らかに人を刺激することを狙ったもので、まさにそれを実現した。リップルの支持者たちはすぐにリプライ欄に殺到し、同社の実績を擁護し、国境を越えた送金と金融パートナーシップにおける確立された役割を指摘した。> あなたの頭の中では家賃無料で住んでいるってことが分かって嬉しいわ…> > — Brad Garlinghouse (@bgarlinghouse) April 2, 2026ガーリンハウスは黙っていなかった。これに対してリップルのCEOは、自身の鋭いコメントで攻撃をかわし、リップルがシラーの頭の中に「家賃無料」で住んでいるように見えることを嬉しく思う、と述べた。返答は短かったが効果的で、ガーリンハウスの自信を強めると同時に、リップルが競合するエコシステムの中でもどれほど広い暗号の議論の一部であり続けているかを浮き彫りにした。この衝突は冗談として始まった可能性はあるが、ブロックチェーン業界内にあるより深い競争を反映している。リップルは何年もかけて、国境を越えた送金、金融機関、そしてエンタープライズの採用に焦点を当てた「真面目なインフラ・プレイヤー」としての地位を築いてきた。同社のブランドは、ユーティリティ、規制、そして従来の金融システムとの統合を軸に構築されている。これとは対照的に、アバランチは、スケーラブルなブロックチェーン・インフラ、トークン化、そして機関や開発者の関心を同様に引きつけるカスタマイズ可能なSubnetアーキテクチャに注力することで、強い独自のアイデンティティを切り開いてきた。そのポジショニングの違いが、この公開された確執を注目に値するものにしている。リップルとアバランチは、必ずしもまったく同じ土俵で競っているわけではないが、いずれもますます混雑する市場の中で機関投資家の関心を取り込もうとしている。リップルは送金インフラとエンタープライズ・ネットワークに引き続き依拠している一方、アバランチはトークン化のパイロットと主要な機関を巻き込んだ金融実験によって知名度を高めてきた。その文脈では、シラーのひねりの効いた一言は冗談以上のものであり、リップルの中核となる価値提案への直接的な一撃だった。当人のガーリンハウスは、公の場での論争を避けないことで知られるようになった。これまでの年月で、彼はしばしば批判に押し返してきた。相手が競合するブロックチェーンのコミュニティであれ、ステーブルコインの発行体であれ、あるいはビットコイン・マキシマリストの陣営であれ、関係なくだ。公に関与する姿勢は、彼を暗号界でより率直な発言をする幹部の一人にしており、それは同時に、リップルが変化の速い、しかも非常に競争の激しい市場で可視性を維持するのにも役立っている。同時に、この最新のソーシャルメディア上の対立は、暗号の中でおなじみのパターンを浮き彫りにしている。つまり、ライバル関係はしばしば注目度を押し上げるということだ。公開される確執は、とりわけ有名な創業者やCEO同士の間で起きる場合、元の視聴者層をはるかに超えて注目を集めがちである。そうした確執は、どのエコシステムが実際に継続的な価値を生み出そうとしているのか、そしてどのエコシステムは単にソーシャルメディア上の「戦争」に勝っているだけなのか、という物語上の戦いの一部になっていく。結局のところ、ガーリンハウスとシラーのやり取りは、ひとつの冗談というよりは、機関投資家向け暗号領域での優位をめぐる継続的な戦いをめぐるものだ。リップルはこの分野で最も確立された、エンタープライズ向けのブロックチェーンブランドの一つであり、アバランチはトークン化と金融インフラへと攻めの姿勢で押し進め続けている。双方のエコシステムが現実世界での関連性を証明しようとしている以上、このような事態は今後も起き続ける可能性が高い。
RippleのCEO、アバランチ創設者のウイルス性あるエイプリルフールジョークに反論
リップルのCEOであるブラッド・ガーリンハウスは、挑発的なソーシャルメディア投稿をきっかけに暗号業界の2大名の間に新たな緊張が生まれたことを受けて、アバランチの創業者エミン・グン・シラーに対し公に反論した。始まりは4月ばかばかデーの冗談だったが、すぐにブロックチェーンの採用、機関投資家における重要性、そして競合するネットワーク同士の継続的なライバル関係についてのより広い議論へと発展した。
やりとりは、シラーがリップルの長年のエンタープライズ向けの物語を嘲るコメントを投稿したところから始まった。銀行は実際にはリップルを選んでいるのではなく、アバランチを使っているのだ、と冗談めかして述べたのだ。その発言は明らかに人を刺激することを狙ったもので、まさにそれを実現した。リップルの支持者たちはすぐにリプライ欄に殺到し、同社の実績を擁護し、国境を越えた送金と金融パートナーシップにおける確立された役割を指摘した。
ガーリンハウスは黙っていなかった。これに対してリップルのCEOは、自身の鋭いコメントで攻撃をかわし、リップルがシラーの頭の中に「家賃無料」で住んでいるように見えることを嬉しく思う、と述べた。返答は短かったが効果的で、ガーリンハウスの自信を強めると同時に、リップルが競合するエコシステムの中でもどれほど広い暗号の議論の一部であり続けているかを浮き彫りにした。
この衝突は冗談として始まった可能性はあるが、ブロックチェーン業界内にあるより深い競争を反映している。リップルは何年もかけて、国境を越えた送金、金融機関、そしてエンタープライズの採用に焦点を当てた「真面目なインフラ・プレイヤー」としての地位を築いてきた。同社のブランドは、ユーティリティ、規制、そして従来の金融システムとの統合を軸に構築されている。これとは対照的に、アバランチは、スケーラブルなブロックチェーン・インフラ、トークン化、そして機関や開発者の関心を同様に引きつけるカスタマイズ可能なSubnetアーキテクチャに注力することで、強い独自のアイデンティティを切り開いてきた。
そのポジショニングの違いが、この公開された確執を注目に値するものにしている。リップルとアバランチは、必ずしもまったく同じ土俵で競っているわけではないが、いずれもますます混雑する市場の中で機関投資家の関心を取り込もうとしている。リップルは送金インフラとエンタープライズ・ネットワークに引き続き依拠している一方、アバランチはトークン化のパイロットと主要な機関を巻き込んだ金融実験によって知名度を高めてきた。その文脈では、シラーのひねりの効いた一言は冗談以上のものであり、リップルの中核となる価値提案への直接的な一撃だった。
当人のガーリンハウスは、公の場での論争を避けないことで知られるようになった。これまでの年月で、彼はしばしば批判に押し返してきた。相手が競合するブロックチェーンのコミュニティであれ、ステーブルコインの発行体であれ、あるいはビットコイン・マキシマリストの陣営であれ、関係なくだ。公に関与する姿勢は、彼を暗号界でより率直な発言をする幹部の一人にしており、それは同時に、リップルが変化の速い、しかも非常に競争の激しい市場で可視性を維持するのにも役立っている。
同時に、この最新のソーシャルメディア上の対立は、暗号の中でおなじみのパターンを浮き彫りにしている。つまり、ライバル関係はしばしば注目度を押し上げるということだ。公開される確執は、とりわけ有名な創業者やCEO同士の間で起きる場合、元の視聴者層をはるかに超えて注目を集めがちである。そうした確執は、どのエコシステムが実際に継続的な価値を生み出そうとしているのか、そしてどのエコシステムは単にソーシャルメディア上の「戦争」に勝っているだけなのか、という物語上の戦いの一部になっていく。
結局のところ、ガーリンハウスとシラーのやり取りは、ひとつの冗談というよりは、機関投資家向け暗号領域での優位をめぐる継続的な戦いをめぐるものだ。リップルはこの分野で最も確立された、エンタープライズ向けのブロックチェーンブランドの一つであり、アバランチはトークン化と金融インフラへと攻めの姿勢で押し進め続けている。双方のエコシステムが現実世界での関連性を証明しようとしている以上、このような事態は今後も起き続ける可能性が高い。