4月6日未明、BlockはX上でツイートを投稿しました：「The bitcoin faucet is back」。リンクはbtc.dayを指しています。Jack Dorseyはその後、リポストしました。「faucet（水龍頭）」は、暗号資産業界ではとても古い言葉であり、同時にとても古いやり方でもあります。無料でもらう形でトークンをウォレットに受け取るのです。この文化の起源は、最も古くは2010年までさかのぼれます。その当時、ビットコインは誕生からまだ2年も経っておらず、1枚がおおよそ数ドルの価値しかなく、ほとんど誰もその存在を知らず、その後どうなっていくのか誰にもわかっていませんでした。初期の開発者Gavin Andresenが、自分のPCの前で、手元のBTCを使って簡素なウェブページを作りました。彼はサトシ・ナカモトの初期コミュニティの中心的な開発者の一人で、コードへの貢献は上位に位置していました。ですが、彼がこのページを作ったのは、プロジェクトの宣伝のためでも、資金調達のために物語を語るためでもありません。彼はただ、このネットワークを生かすには、もっと多くの人がビットコインを本当に保有し、実際にそのピアツーピアの決済ネットワークを体験する必要があると考えていました。それをメールリストの中で議論するだけでは足りないのです。ページのロジックはたった一つです。あなたが来て、キャプチャ（検証コード）を解き、5枚のビットコインがあなたのウォレットに入って、終わり。最低購入要件なし、アカウント連携なし、いかなる追加条件もありません。誰でも、アクセスして、受け取って、そのまま立ち去る。そのページは数か月稼働し、Andresenは自分のBTCでずっと供給を続けましたが、残りが底をつきかけたところでページを閉じました。彼が配った合計はおよそ19,700枚のBTCでした。今日の約6.7万ドルの価格に換算すると、それは約13億ドルです。この「faucet（水龍頭）」文化は、暗号資産業界でも消えることはありませんでした。「水龙头 Is Back」-------------Jack Dorseyに戻りましょう。彼がTwitter（現X）の共同創業者であることは皆が知っていますが、近年は重心をBlockへ完全に移しています。Blockは前身がSquareで、ビットコインを中核戦略に据えたフィンテック企業です。Blockの主要プロダクトには以下が含まれます：- Cash App：一般ユーザー向けのモバイル決済およびビットコイン購入プラットフォーム；- Square：加盟店向けの決済端末および入金システム；- Bitkey：Blockが自社開発したビットコインのハードウェアウォレットで、セルフ・カストディ（Self-Custody）を主としています；- Proto Rig：Blockが2025年8月にリリースしたモジュール式ビットコインマイニングマシン；Jack Dorsey自身は揺るぎないビットコイン信奉者で、かつて公に次のように述べています：「ビットコインはインターネットのネイティブ通貨になり、将来は法定通貨が消滅する。」そして、彼のあらゆるビジネス上の布石はこの信念に沿って展開されてきました。改めてBlockの活動そのものに戻ると、ページ上の報酬は3段階に分かれており、次のようになっています。Cash Appで10ドル以上のBTCを購入すると、5ドル相当のBTCが返される。ビットコインでSquareの加盟店に支払うと、25ドル相当のBTCが返される。BTCをBitkeyのハードウェアウォレットに引き出すと、50ドル相当のBTCが返される。btc.day 活動ページ3つすべてを行うと、最大80ドル相当のBTCを得られます。総報酬プールは100万ドル。活動の締切は4月10日で、先着順、なくなり次第終了。対象は18歳以上の米国居住者のみです。規約にはもう一つの細部もあります。ニューヨーク州の居住者はCash AppでBTCを購入できるものの、Squareでの支払いとBitkeyでの引き出しの2つの段階の報酬は受け取れません。ニューヨーク州の暗号資産ライセンス規則が、その2つの行為を外に追い出しているのです。私たちは3段階の報酬を並べて見ると、構造もはっきりしています。各段階の報酬の背後には、Blockエコシステムの中の具体的なプロダクトラインが一つずつあります。5ドルの段階は、ユーザーがCash App内で初めてBTCを購入するという行動を活性化し、購入習慣を作ります。25ドルの段階は、ユーザーにビットコインを実店舗で使ってみることを促します。つまり、Square加盟店ネットワーク内でのビットコインの実際の流通です。そして50ドルの報酬が最高で、ビットコインを自分で管理するBitkeyのハードウェアウォレットへ移すことを後押しし、自主管理（self-custody）の考えを広めます。これはちょうど、Blockが推進したい次の一歩です。Blockが100万ドルで買ったのは、3つのプロダクトラインそれぞれについての、膨大な数の実在ユーザーによる深い体験です。これは、どんな広告よりも割に合っています。活動は、ビットコイン価格が約 $67,000 のときに始まりました。2025年末のピークである $126,000 と比べて、すでに約50%戻しています。市場のセンチメントが冷え込む中で、前に出て「無料でBTCを配る」キャンペーンを打ち出したことで、一方では様子見のユーザーを惹きつけられ、もう一方ではBlockがビットコインの長期的価値に対して強い確信を持っていることを市場に伝えることになります。さらにこれは、Jack Dorseyの包摂的な金融（フィナンス）のビジョンとも一致しています。Jack Dorseyは長い間、ビットコインが投資ツールであるだけでなく、新興市場の一般の人々が従来の銀行システムを迂回するための金融手段になり得ると主張してきました。Bitcoin Dayはまさにその理念の実践であり、参入のハードルを下げて、より多くの人が初めて本当に「保有」することを可能にします。急進的な転換をしたBlock-----------そして、この判断をしたBlockは、すでに徹底的に作り替えられた会社になっています。2026年2月26日、Blockは約4,000人のレイオフ（解雇）を発表しました。これは全従業員数の40%にあたり、10,000人から6,000人未満へと減りました。レイオフのニュースが出た後、株価は50ドル台から90ドル近くまで上昇しました。Jack Dorseyは社内の手紙で、会社を「なんとなく違和感があるほどにスリム化したい」と書いています。同じ時期に、社内のAIツールGoose（Model Context Protocolに基づく）が、すでにコード提出の約90%を担っていました。この身軽化の前に、Blockは長年動かしていた分散型WebプロジェクトTBDも閉じて、リソースをすべてビットコインマイニングマシンとBitkeyのエコシステムへ注ぎ込みました。2025年8月、Blockはモジュール式ビットコインマイニングマシンであるProto Rigをリリースしました。狙いはBitmainの約80%の市場シェアを打ち崩すことにあり、あわせてオープンソースのマイニングファーム管理ソフトウェアであるProto Fleetも用意されています。Blockは現在8,883枚のBTCを保有しており、平均購入コストは1枚あたり約3.3万ドル。現在の帳簿上の含み益は約103%です。BTCは今、6.7万ドル前後にあり、2025年末のピークである12.6万ドルまであと一歩届かず、下落はほぼ半分です。Jack Dorseyはピークからの売却でポジションを減らさず、賭けをやめてもいません。コミュニティと市場の反応-------活動が発表された後、暗号資産コミュニティの反応は概ね前向きで、これを「ビットコインの初心に回帰した」と見なす声がありました。アナリストは、Bitcoin Dayの開始が4月6日前後にCash App内でのBTC購入量を大きく増やす可能性があり、短期的には取引量が変動するかもしれないと指摘しています。ただし、批判の声もあります。焦点は次の点に集中しています。報酬の上限は $80 で、本当の意味での「新規」への魅力は限られている。参加条件にはすでにCash Appのアカウントが必要で、米国以外のユーザーは完全に排除されている。本質的にはBlock自身のプロダクトによる獲得（集客）マーケティングであり、Andresenが当時行っていた純粋な公益性とは違いがある、ということです。それでも多くの観察者は、100万ドルで数十万ユーザーに対する実際のプロダクト体験を獲得できることは、Blockにとって非常に費用対効果の高い市場へのアピールだと考えています。16年前に戻ると、Andresenがページを閉じたとき、あの19,700枚がこんなに価値を持つとは知りませんでした。彼のやったことを今日の言葉で言えば「ユーザー獲得」ですが、当時の出発点はビジネスモデルではなく信念でした。彼は、ビットコインネットワークには本当の参加者が必要だと信じていました。彼が与えられるのは自分のBTCで、それを渡したのです。結果として、数か月の間に何千人もの見知らぬ人が、初めてビットコインを手に入れました。購入したのではなく、誰かが与えたのです。これは、Dorseyが今回の活動で示した精神の核心そのものです。Jack DorseyのBitcoin Day活動は、歴史と現実にまたがる信念の表明です。それは、16年前の「無料のビットコインで世界を変える」というあの種を、Blockの商業的な土壌へもう一度まき直すことでした。
裁员40%後、Twitter創始人は100万ドル相当のビットコインを送る予定
4月6日未明、BlockはX上でツイートを投稿しました：「The bitcoin faucet is back」。リンクはbtc.dayを指しています。Jack Dorseyはその後、リポストしました。
「faucet（水龍頭）」は、暗号資産業界ではとても古い言葉であり、同時にとても古いやり方でもあります。無料でもらう形でトークンをウォレットに受け取るのです。この文化の起源は、最も古くは2010年までさかのぼれます。その当時、ビットコインは誕生からまだ2年も経っておらず、1枚がおおよそ数ドルの価値しかなく、ほとんど誰もその存在を知らず、その後どうなっていくのか誰にもわかっていませんでした。
初期の開発者Gavin Andresenが、自分のPCの前で、手元のBTCを使って簡素なウェブページを作りました。彼はサトシ・ナカモトの初期コミュニティの中心的な開発者の一人で、コードへの貢献は上位に位置していました。ですが、彼がこのページを作ったのは、プロジェクトの宣伝のためでも、資金調達のために物語を語るためでもありません。彼はただ、このネットワークを生かすには、もっと多くの人がビットコインを本当に保有し、実際にそのピアツーピアの決済ネットワークを体験する必要があると考えていました。それをメールリストの中で議論するだけでは足りないのです。
ページのロジックはたった一つです。あなたが来て、キャプチャ（検証コード）を解き、5枚のビットコインがあなたのウォレットに入って、終わり。最低購入要件なし、アカウント連携なし、いかなる追加条件もありません。誰でも、アクセスして、受け取って、そのまま立ち去る。
そのページは数か月稼働し、Andresenは自分のBTCでずっと供給を続けましたが、残りが底をつきかけたところでページを閉じました。彼が配った合計はおよそ19,700枚のBTCでした。
今日の約6.7万ドルの価格に換算すると、それは約13億ドルです。
この「faucet（水龍頭）」文化は、暗号資産業界でも消えることはありませんでした。
「水龙头 Is Back」
Jack Dorseyに戻りましょう。彼がTwitter（現X）の共同創業者であることは皆が知っていますが、近年は重心をBlockへ完全に移しています。Blockは前身がSquareで、ビットコインを中核戦略に据えたフィンテック企業です。
Blockの主要プロダクトには以下が含まれます：
Cash App：一般ユーザー向けのモバイル決済およびビットコイン購入プラットフォーム；
Square：加盟店向けの決済端末および入金システム；
Bitkey：Blockが自社開発したビットコインのハードウェアウォレットで、セルフ・カストディ（Self-Custody）を主としています；
Proto Rig：Blockが2025年8月にリリースしたモジュール式ビットコインマイニングマシン；
Jack Dorsey自身は揺るぎないビットコイン信奉者で、かつて公に次のように述べています：「ビットコインはインターネットのネイティブ通貨になり、将来は法定通貨が消滅する。」そして、彼のあらゆるビジネス上の布石はこの信念に沿って展開されてきました。
改めてBlockの活動そのものに戻ると、ページ上の報酬は3段階に分かれており、次のようになっています。Cash Appで10ドル以上のBTCを購入すると、5ドル相当のBTCが返される。ビットコインでSquareの加盟店に支払うと、25ドル相当のBTCが返される。BTCをBitkeyのハードウェアウォレットに引き出すと、50ドル相当のBTCが返される。
btc.day 活動ページ
3つすべてを行うと、最大80ドル相当のBTCを得られます。
総報酬プールは100万ドル。活動の締切は4月10日で、先着順、なくなり次第終了。対象は18歳以上の米国居住者のみです。規約にはもう一つの細部もあります。ニューヨーク州の居住者はCash AppでBTCを購入できるものの、Squareでの支払いとBitkeyでの引き出しの2つの段階の報酬は受け取れません。ニューヨーク州の暗号資産ライセンス規則が、その2つの行為を外に追い出しているのです。
私たちは3段階の報酬を並べて見ると、構造もはっきりしています。各段階の報酬の背後には、Blockエコシステムの中の具体的なプロダクトラインが一つずつあります。
5ドルの段階は、ユーザーがCash App内で初めてBTCを購入するという行動を活性化し、購入習慣を作ります。
25ドルの段階は、ユーザーにビットコインを実店舗で使ってみることを促します。つまり、Square加盟店ネットワーク内でのビットコインの実際の流通です。
そして50ドルの報酬が最高で、ビットコインを自分で管理するBitkeyのハードウェアウォレットへ移すことを後押しし、自主管理（self-custody）の考えを広めます。これはちょうど、Blockが推進したい次の一歩です。
Blockが100万ドルで買ったのは、3つのプロダクトラインそれぞれについての、膨大な数の実在ユーザーによる深い体験です。これは、どんな広告よりも割に合っています。
活動は、ビットコイン価格が約 $67,000 のときに始まりました。2025年末のピークである $126,000 と比べて、すでに約50%戻しています。市場のセンチメントが冷え込む中で、前に出て「無料でBTCを配る」キャンペーンを打ち出したことで、一方では様子見のユーザーを惹きつけられ、もう一方ではBlockがビットコインの長期的価値に対して強い確信を持っていることを市場に伝えることになります。
さらにこれは、Jack Dorseyの包摂的な金融（フィナンス）のビジョンとも一致しています。Jack Dorseyは長い間、ビットコインが投資ツールであるだけでなく、新興市場の一般の人々が従来の銀行システムを迂回するための金融手段になり得ると主張してきました。Bitcoin Dayはまさにその理念の実践であり、参入のハードルを下げて、より多くの人が初めて本当に「保有」することを可能にします。
急進的な転換をしたBlock
そして、この判断をしたBlockは、すでに徹底的に作り替えられた会社になっています。
2026年2月26日、Blockは約4,000人のレイオフ（解雇）を発表しました。これは全従業員数の40%にあたり、10,000人から6,000人未満へと減りました。レイオフのニュースが出た後、株価は50ドル台から90ドル近くまで上昇しました。
Jack Dorseyは社内の手紙で、会社を「なんとなく違和感があるほどにスリム化したい」と書いています。同じ時期に、社内のAIツールGoose（Model Context Protocolに基づく）が、すでにコード提出の約90%を担っていました。
この身軽化の前に、Blockは長年動かしていた分散型WebプロジェクトTBDも閉じて、リソースをすべてビットコインマイニングマシンとBitkeyのエコシステムへ注ぎ込みました。2025年8月、Blockはモジュール式ビットコインマイニングマシンであるProto Rigをリリースしました。狙いはBitmainの約80%の市場シェアを打ち崩すことにあり、あわせてオープンソースのマイニングファーム管理ソフトウェアであるProto Fleetも用意されています。
Blockは現在8,883枚のBTCを保有しており、平均購入コストは1枚あたり約3.3万ドル。現在の帳簿上の含み益は約103%です。BTCは今、6.7万ドル前後にあり、2025年末のピークである12.6万ドルまであと一歩届かず、下落はほぼ半分です。Jack Dorseyはピークからの売却でポジションを減らさず、賭けをやめてもいません。
コミュニティと市場の反応
活動が発表された後、暗号資産コミュニティの反応は概ね前向きで、これを「ビットコインの初心に回帰した」と見なす声がありました。アナリストは、Bitcoin Dayの開始が4月6日前後にCash App内でのBTC購入量を大きく増やす可能性があり、短期的には取引量が変動するかもしれないと指摘しています。
ただし、批判の声もあります。焦点は次の点に集中しています。報酬の上限は $80 で、本当の意味での「新規」への魅力は限られている。参加条件にはすでにCash Appのアカウントが必要で、米国以外のユーザーは完全に排除されている。本質的にはBlock自身のプロダクトによる獲得（集客）マーケティングであり、Andresenが当時行っていた純粋な公益性とは違いがある、ということです。
それでも多くの観察者は、100万ドルで数十万ユーザーに対する実際のプロダクト体験を獲得できることは、Blockにとって非常に費用対効果の高い市場へのアピールだと考えています。
16年前に戻ると、Andresenがページを閉じたとき、あの19,700枚がこんなに価値を持つとは知りませんでした。彼のやったことを今日の言葉で言えば「ユーザー獲得」ですが、当時の出発点はビジネスモデルではなく信念でした。彼は、ビットコインネットワークには本当の参加者が必要だと信じていました。彼が与えられるのは自分のBTCで、それを渡したのです。
結果として、数か月の間に何千人もの見知らぬ人が、初めてビットコインを手に入れました。購入したのではなく、誰かが与えたのです。これは、Dorseyが今回の活動で示した精神の核心そのものです。
Jack DorseyのBitcoin Day活動は、歴史と現実にまたがる信念の表明です。それは、16年前の「無料のビットコインで世界を変える」というあの種を、Blockの商業的な土壌へもう一度まき直すことでした。