業績が悪化した不動産会社が「黒字化」、10社の不動産会社が帳簿上で1,000億超の利益

robot
概要作成中

AIに聞く · デベロッパーの帳簿上の利益が1,000億元超、債務再編による利益の本当の影響は何か?

3月以降、上場デベロッパー各社の2025年業績報告が相次いで開示された。

佳兆業、碧桂園、旭輝ホールディングス、禹洲グループなどの一連の経営危機に陥ったデベロッパーは、債務再編による利益が計上されることによって恩恵を受け、そろって赤字から黒字転換の成績表を提出している。その中でも、佳兆業の2025年の純利益はさらに500億元超に達した。

克而瑞 深度諮詢丨普睿数智研究センターの統計によると、2025年、10社のデベロッパーにおける債務再編および企業再生(企業更生)による収益の合計が5,000億元超となっており、その影響を受け、10社のデベロッパーでは利益が1,000億元超となる見込みだ。

債務再編は企業の有利子負債を引き下げると同時に、企業にも再編収益をもたらす。ただしこれは危機にあるデベロッパーの利益の表れにすぎず、デベロッパーの実際の利益はなお修復が必要だ。

3月31日、佳兆業は2025年度業績報告を公表した。2025年12月31日までの当該年度の利益は約人民523.26億元であり、2024年度同期における純損失292.29億元に対して赤字から黒字転換を実現した。

同日、旭輝ホールディングスは公告を公表した。国内外の債務再編により生じた巨額の一時的収益の恩恵を受け、2025年は赤字から黒字転換を実現したという。同公告によれば、2025年の同社の利益は158.95億元であり、2024年の63.26億元の損失からの逆転となった。

3月30日、碧桂園は2025年年報を公表した。年間の純利益は16億元に達し、赤字から黒字転換を実現した。

3月27日、世茂グループ、遠洋グループは業績報告を公表し、それぞれ純利益は約44.77億元、35.99億元で、2024年同期に対して赤字から黒字転換を実現した。

そのほか、融創中国、時代中国、龍光グループは、2025年の純利益における損失額が、2024年同期に比べて大幅に縮小した。

これらの企業が赤字から黒字転換した、あるいは損失が縮小したことには共通の特徴があり、それは、債務再編収益の影響下での利益である。

克而瑞 深度諮詢丨普睿数智研究センターの統計によると、**2025年、債務再編の計画が承認された9社の企業における債務再編収益の合計は4,348億元に達し、合計利益は2024年の損失2,071.8億元から利益768.9億元へと変化した。**そのうち、国内外の再編計画がいずれも承認された碧桂園では債務再編収益が最大で934.8億元に達している。佳兆業は利益が最も大きいデベロッパーとなっており、純利益は523.26億元だ。

加えて、企業再生が成功した金科が公表した業績予告によれば、2025年度に上場会社の株主に帰属する純利益は、利益300億元~350億元になる見込みであり、2024年同期は損失319.70億元だった。主な理由は、報告期間中に再生計画の実行が完了し、約680~700億元の債務再編収益が形成され、当期の非経常損益に計上されるため。主な内訳としては、債務免除による収益、超過損失の投資収益への振替などが含まれる。

金科を加えると、10社のデベロッパーにおける2025年のデベロッパーの債務再編および企業再生収益の合計は5,000億元超となる。

債務再編収益の本質とは、債権者と債務者が債務の弁済について合意した後、債務の帳簿上の価値と実際の支払対価との間に生じる差額であり、いかなる実際の現金流入も発生しない。したがって債務再編収益に依拠して実現したデベロッパーの利益は、帳簿上の利益にすぎず、実際の利益はなおさらなる修復を要する。

上記のデベロッパーについて、一時的な債務再編収益の影響を除くと、経営面ではなお段階的な損失状態にある。例えば旭輝ホールディングスの公告によれば、2025年の株主に帰属するコア純損失は約88.87億元であり、2024年の58.25億元のコア純損失に比べて大幅に拡大したという。禹洲グループでは、2025年のコア事業における経営面での所有者に帰属する損失が人民97.18億元だ。

そのほか、金科も公告しており、2025年の非経常損益を控除した後の純利益は損失290億元~350億元になる見込みで、前年同期は損失284.18億元であり、損失はさらに拡大している。

債務再編が完了した後の利益は、多くの場合「転換」を示すシグナルとしての意味合いを持ち、これは、企業にとって最も困難な局面がすでに徐々に過ぎ去ったことを意味する。

企業の長期的な発展という観点から見ると、再編が成功すればデベロッパーは債務負担を軽減でき、返済や利息支出などを減らすことができる。節約できた資金は、プロジェクトの復旧・再稼働、生産再開などの重要な局面に投じることで、停止していたプロジェクトを再び稼働させることができる。企業が徐々に通常の経営軌道に戻るための基盤を築くことにつながり、企業の事業調整によって生まれる時間と空間がある。

債務再編はデベロッパーの差し迫った問題を解決した一方で、コア事業の収益力を改善することこそが長期的な正解だ。

**2026年以降の企業動向を見ると、デベロッパーの債務再編の進捗は依然として加速している:**1月に宝龍地産の国内債務再編案が債権者の承認を得、3月に花様年の海外債務再編計画が裁判所から正式に承認された。富力、中駿、宝龍などの企業の海外再編も、75%超の債権者の支持を獲得している。中国奥園、花様年などは国内の一体型再編に向けて全力で推進している。

こうした背景のもとで、2026年のデベロッパーの債務再編収益は今後も継続して放出され、業界のリスクの清算ペースもさらに加速するだろう。その後のコア経営能力の修復こそが、デベロッパーの今後の発展を左右する核心的なカギとなる。

原文表示
このページには第三者のコンテンツが含まれている場合があり、情報提供のみを目的としております(表明・保証をするものではありません)。Gateによる見解の支持や、金融・専門的な助言とみなされるべきものではありません。詳細については免責事項をご覧ください。
  • 報酬
  • コメント
  • リポスト
  • 共有
コメント
コメントを追加
コメントを追加
コメントなし
  • ピン