出所：ティー・メディア（钛媒体）世界の製造業が、人工知能の「高コスト・遅い回収」に不安を抱えてためらい続ける一方で、ミデア・グループはすでに、1.3万を超える「エージェント」と名付けられたデジタル社員を、世界の工場、製品、さらには研究開発の体制の中で、休むことなく走らせている。この静かな「デジタル遠征」は、2025年に最初の大きな成果を結んだ。直接コストの節約は最大で7億元にのぼる。同時に、2025年には、規模が約4600億元に迫るミデアが、複雑なマクロ環境のもとで、売上4585億元、純利益439.5億元を計上し、いずれもともに二桁成長を実現した、堅実な回答を提出した。業績以上に注目すべきは、見かけ上「矛盾」しているように見える戦略配置だ。片方では、324億元の現金配当と116億元の自社株買いを予定し、真の資金で株主価値を「確実に」押し固める。一方では、今後3年間で600億元超の研究開発資金を投じると発表し、AIや具現（エンボディド）・インテリジェンスなど最先端技術に賭けて、「テクノロジー・グループ」への「可能性」に全力で駆け向かっている。従来型製造業の「利益の安定剤」と、未来のテクノロジーの「イノベーション・ドライバー」が、ミデア社の中で精妙な「極限のバランス」を演じている。不確実性が常態となる時代に、ミデアは「二つのエンジン」で推進し、すべての企業が問い続ける命題に答えようとしている。すなわち、どうすれば当面を制しつつ未来をも決定づけられるのか。その答えは、同社が発表したばかりの2025年年次報告書の細部に隠れている。業績の安定剤と、配当の安心感波乱に満ちた2025年の世界経済の景色の中で、ミデア・グループは並外れた安定性を示した。通年の営業総収入は4585億元で前年同期比+12.1%；親会社帰属純利益は439.5億元で前年同期比+14%。売上と純利益の規模はいずれも過去最高を更新しており、その成長の質は特に評価に値する。まず「安定剤」が盤石であり、「新しいエンジン」が力強いことだ。スマートホーム事業を中核とするToCセグメントは基盤として、収入は約3000億元で、健全な成長率11.28%を維持しつつ、大局を押さえながら製品構成のアップグレードを継続している。成長カーブを実際に牽引しているのは、商業・産業ソリューション（ToB）事業だ。同セグメントの収入は1228億元で、前年同期比で大幅に+17.5%と伸びており、ToC事業の伸び率を明確に上回る。その中でも、ビルディングテクノロジー事業の伸び率は突出しており+25.72%。ロボットと自動化、産業技術などの各セグメントも同時に増加している。これは、ミデアがすでに単なる家電メーカーの役割を抜け出していることを示している。産業の「遺伝子」とB端（BtoB）ソリューションの能力が、景気循環の変動に対抗し、成長の天井を切り開くための中核となる「第2の曲線」として成長している。グローバル・プレゼンスの深化は、別の次元で安全余地を提供している。2025年、ミデアの海外収入は1959億元で前年同期比+15.9%。ローカライズした直営事業は世界50カ国をカバーしている。これは、同社が「グローバルなスマート家電販売量第1ブランド」（オルタール国際認証）の市場での地位を得るだけでなく、家庭用エアコンのコンプレッサーやモーターなど中核の部品が、世界のサプライチェーンで揺るぎない先行シェアを占めることにもつながる。この「ブランドの海外展開」と「サプライチェーンの海外展開」の組み合わせが、厚い堀（競争の壁）を構築している。次に、高額配当の「確実性」が市場に長期的な信頼を与えている。堅実な業績は、株主への還元の土台だ。ミデア・グループは、2025年度は1株あたり10株（10株単位）で現金配当43元（税控除）を予定し、通年の現金配当総額は324億元に達する見込みだ。さらに、2025年にすでに実施された約116億元の株式買い戻しを加えると、株主への還元に使われる総額は440億元に達し、通年の純利益規模とほぼ同等となる。時間軸を引き伸ばして見ると、過去10年あまりでミデアの累計配当は1500億元を超えている。資本市場におけるリスク嗜好が縮小し、バリュエーション体系が再構築されている現在、このような継続的かつ力強い現金還元は、単なる財務行為を超え、強烈な戦略的シグナルとなっている。これは市場に対して明確に伝えている。すなわち、会社には強力で健全なフリーキャッシュフローがあり、経営陣は将来の事業見通しに自信を持ち、そして株主と長期的発展の成果を分かち合う意思があるということだ。この「安心感」は、不確実性の時代にとりわけ貴重に見える。ミデア・グループの董事長、方洪波（ホアン・ホンボー）が述べるように、「ToC事業の『荒野』があるからこそ、我々は四海に渡って縦横に動ける。ToB事業の配置があるからこそ、我々は果てしない空を見上げられる。」そして手厚い株主還元が、この星海（星の海）を探索する巨大船に、最も揺るがず、最も忍耐強い「同舟の人」を持たせている。ミデアのAI転換は「収穫期」に入ったもしミデアを、製造が得意で、利益が豊富で、配当を行うのを厭わない「伝統的な優等生」に過ぎないと見るだけなら、間違いなくその戦略的野心を大きく過小評価している。中核の変化（中身の変容）を示す重要なデータの変化がある。2025年年次報告書では「AI」という語が116回言及されており、2023年と2024年ではそれぞれ19回と50回にとどまっている。語彙の頻度が急上昇している背景には、魂に触れる「遺伝子の作り替え」がある。ミデアは、家電メーカーから「AI＋グローバルなテクノロジー・グループ」へと明確に転換しようとしている。この転換は空中楼閣ではなく、「二つの頭（2つのブレイン）」という実体を軸に、主力事業と深く融合した、システムとしての総合プロジェクトだ。たとえば「家庭の頭（ホーム・ブレイン）」に関して、ミデアの目標は「家」を、感知し、考え、進化できる生命体にすることだ。現在、同社の全カテゴリで5億台超の家電がネットワーク接続能力を備え、世界ではすでに1.4億台超のスマート家電がリアルタイムでオンライン稼働しており、1.5億人超のユーザーにサービスを提供している。その上で、ミデアは自ら進化する家庭用スマートエージェントMevoXを投入した。そのブレークスルーは、「人が指示し、設備が実行する」という受動的なモードから、「システムがユーザーの意図を理解し、主体的に一貫したサービスを提供する」という能動的なモードへの飛躍を実現した点にある。例えば、システムは「ちょっと蒸し暑い」という曖昧な状況の文脈に基づいて、自動的に新風を連携して開き、エアコンを快適な温度に調整することができる。「工場の頭（ファクトリー・ブレイン）」の面では、「工場の頭」が14のスマートエージェントを統一的に調整し、組立、品質検査、そして生産計画（排産）など38の主要な生産シーンをカバーしている。エージェントは秒単位の応答で、従来の人手が必要とする時間単位の処理を完了し、平均で生産性を80%以上引き上げている。その中でも排産の応答速度は90%向上している。これは、生産の意思決定が固定された手順の実行ではなく、リアルタイムデータ（注文、資材、設備の状態）に基づく動的で自律的な最適化になることを意味し、インテリジェント製造が「メカアームで人手を代替する」1.0段階から、「システムの頭脳による知的意思決定」の2.0段階へと入ったことを示している。AIの力は、最終的に財務諸表に反映されなければならない。ミデアはAIを、スマートホーム、スマート製造、スマートオフィス、業界へのエンパワメントという4つの場面に深く適用しており、すでに「収穫期」に入っている。現在、ミデアには400人超のAI研究開発チームがあり、毎日1.3万超のスマートエージェントが全事業のバリューチェーンで稼働している。2025年に、これらの「デジタル社員」はミデアの通年での生産性向上を1500万時間超もたらし、各種コストを直接7億元も節約した。AIが、継続的な投入が必要な「コストセンター」から、本当に現金・利益を生み出す「利益センター」へと、実際に姿を変えた。さらに注目すべきは、その能力の「波及（オーバーフロー）効果」だ。医療分野では、400万件超の画像データで学習した「AI支援診断システム」が、医師の反復的な読影時間の70%以上を解放できる。スマートビル分野では、上海美的グローバル・イノベーション・パークのiBUILDINGプラットフォームが3.9万のハードウェア拠点（ポイント）を接続し、AIアルゴリズムにより総合的なエネルギー効率の最適化を実現している。ミデアのAI能力は、まず自社を支援する段階から、あらゆる産業の中で人々を支援する段階へと進んでいる。「家電の美的」から「テクノロジーの美的」へ、究極の跳躍売上と利益の歴史的な最高水準に立つ中で、ミデアは「寝転んで」恩恵を享受する選択はせず、より胆の据わった計画を投げ出した。今後3年間で600億元超を前沿の研究に投入するのだ。この金額は同社の年純利益の約1.5倍に相当し、ミデアの未来の進路を明確に定め、世界のテクノロジー産業における制覇（高地の奪取）を狙うものだ。600億元はどこに投じるのか？重点は、AI、具現インテリジェンス・ロボット、ニューエネルギー、医療・ヘルスケアなどの前沿領域となる。これはミデアの競争の次元が、製品、チャネル、効率から、基盤技術と中核アルゴリズムの争奪へと全面的に格上げされていることを示している。董事長の方洪波は「テクノロジーの先行で、将来の産業発展における戦略的主導権を獲得する」ことを明確に表明している。白物家電と空調の暖房・換気（暖通空調）の世界的なリーディングポジションを固めながら、ミデアはロボットと蓄電（ストレージ）事業の育成を加速させており、世界の画像分野のリーディング企業、リッケ（锐珂医疗）の国際事業を成功裏に買収し、医療分野のレーンを拡張している。ミデアのAIの取り組みは、ソフトウェアやアルゴリズムにとどまらず、物理世界との深い融合、すなわち「物理AI」をより重視している。スマート家電から産業用ロボット、医療画像機器に至るまで、その基盤はメカトロニクス制御とAIアルゴリズムの融合にある。ミデアは、工業製造の中で蓄積した技術能力を「ミデアAI」ソリューションとして体系的に封装し、あらゆる産業分野を支援する計画だ。ある会社の研究開発投資計画が「100億元」単位で、かつ最先端のテクノロジー領域に集中する場合、そのアイデンティティの認識はすでに変わっている。ミデアの対戦相手（競争相手）リストは、もはや従来の家電メーカーに限られず、世界のテクノロジー大手へと広がる可能性がある。「中国製造」から「中国スマート製造」そして「中国スマート創造」へ。ミデアの転換の道筋は、中国の製造業の高度化に対する非常に参考価値のあるモデルを提供している。「コストで先行するか、他と違うか。」創業者の何享健氏のこのビジネス哲学は、今もなおミデアの遺伝子に刻まれている。いまのミデアは、AIという最も鋭いテクノロジーの武器を使いながら、同時にコストでの先行（スマート製造、スマート運営によって）と、製品・サービスにおける他と違う点（スマート体験、イノベーティブな業態によって）を実現しようとしている。投資家にとって、ミデア・グループの2025年年次報告書が示すのは、324億元の配当という「安心感」だけではない。「物理AI」によって定義される、スマートが至る所に存在する「AI＋」の時代への、貴重な乗船券でもある。（文｜カンパニー・オブザーバー、著者｜周健、編集｜曹晟源）特別声明：以上の内容は、作者本人の見解または立場のみを示すものであり、Sina財経（新浪财经）トップニュースの見解または立場を代表するものではない。作品内容、著作権その他の問題によりSina財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AIが美的に印刷を始めた！2025年に7億元を「節約」し、さらに600億元を投じて研究開発を推進丨財務報告を見る
出所：ティー・メディア（钛媒体）
世界の製造業が、人工知能の「高コスト・遅い回収」に不安を抱えてためらい続ける一方で、ミデア・グループはすでに、1.3万を超える「エージェント」と名付けられたデジタル社員を、世界の工場、製品、さらには研究開発の体制の中で、休むことなく走らせている。この静かな「デジタル遠征」は、2025年に最初の大きな成果を結んだ。直接コストの節約は最大で7億元にのぼる。
同時に、2025年には、規模が約4600億元に迫るミデアが、複雑なマクロ環境のもとで、売上4585億元、純利益439.5億元を計上し、いずれもともに二桁成長を実現した、堅実な回答を提出した。
業績以上に注目すべきは、見かけ上「矛盾」しているように見える戦略配置だ。片方では、324億元の現金配当と116億元の自社株買いを予定し、真の資金で株主価値を「確実に」押し固める。一方では、今後3年間で600億元超の研究開発資金を投じると発表し、AIや具現（エンボディド）・インテリジェンスなど最先端技術に賭けて、「テクノロジー・グループ」への「可能性」に全力で駆け向かっている。
従来型製造業の「利益の安定剤」と、未来のテクノロジーの「イノベーション・ドライバー」が、ミデア社の中で精妙な「極限のバランス」を演じている。不確実性が常態となる時代に、ミデアは「二つのエンジン」で推進し、すべての企業が問い続ける命題に答えようとしている。すなわち、どうすれば当面を制しつつ未来をも決定づけられるのか。その答えは、同社が発表したばかりの2025年年次報告書の細部に隠れている。
業績の安定剤と、配当の安心感
波乱に満ちた2025年の世界経済の景色の中で、ミデア・グループは並外れた安定性を示した。通年の営業総収入は4585億元で前年同期比+12.1%；親会社帰属純利益は439.5億元で前年同期比+14%。売上と純利益の規模はいずれも過去最高を更新しており、その成長の質は特に評価に値する。
まず「安定剤」が盤石であり、「新しいエンジン」が力強いことだ。スマートホーム事業を中核とするToCセグメントは基盤として、収入は約3000億元で、健全な成長率11.28%を維持しつつ、大局を押さえながら製品構成のアップグレードを継続している。
成長カーブを実際に牽引しているのは、商業・産業ソリューション（ToB）事業だ。同セグメントの収入は1228億元で、前年同期比で大幅に+17.5%と伸びており、ToC事業の伸び率を明確に上回る。その中でも、ビルディングテクノロジー事業の伸び率は突出しており+25.72%。ロボットと自動化、産業技術などの各セグメントも同時に増加している。これは、ミデアがすでに単なる家電メーカーの役割を抜け出していることを示している。産業の「遺伝子」とB端（BtoB）ソリューションの能力が、景気循環の変動に対抗し、成長の天井を切り開くための中核となる「第2の曲線」として成長している。
グローバル・プレゼンスの深化は、別の次元で安全余地を提供している。2025年、ミデアの海外収入は1959億元で前年同期比+15.9%。ローカライズした直営事業は世界50カ国をカバーしている。これは、同社が「グローバルなスマート家電販売量第1ブランド」（オルタール国際認証）の市場での地位を得るだけでなく、家庭用エアコンのコンプレッサーやモーターなど中核の部品が、世界のサプライチェーンで揺るぎない先行シェアを占めることにもつながる。この「ブランドの海外展開」と「サプライチェーンの海外展開」の組み合わせが、厚い堀（競争の壁）を構築している。
次に、高額配当の「確実性」が市場に長期的な信頼を与えている。堅実な業績は、株主への還元の土台だ。ミデア・グループは、2025年度は1株あたり10株（10株単位）で現金配当43元（税控除）を予定し、通年の現金配当総額は324億元に達する見込みだ。さらに、2025年にすでに実施された約116億元の株式買い戻しを加えると、株主への還元に使われる総額は440億元に達し、通年の純利益規模とほぼ同等となる。時間軸を引き伸ばして見ると、過去10年あまりでミデアの累計配当は1500億元を超えている。
資本市場におけるリスク嗜好が縮小し、バリュエーション体系が再構築されている現在、このような継続的かつ力強い現金還元は、単なる財務行為を超え、強烈な戦略的シグナルとなっている。これは市場に対して明確に伝えている。すなわち、会社には強力で健全なフリーキャッシュフローがあり、経営陣は将来の事業見通しに自信を持ち、そして株主と長期的発展の成果を分かち合う意思があるということだ。
この「安心感」は、不確実性の時代にとりわけ貴重に見える。ミデア・グループの董事長、方洪波（ホアン・ホンボー）が述べるように、「ToC事業の『荒野』があるからこそ、我々は四海に渡って縦横に動ける。ToB事業の配置があるからこそ、我々は果てしない空を見上げられる。」そして手厚い株主還元が、この星海（星の海）を探索する巨大船に、最も揺るがず、最も忍耐強い「同舟の人」を持たせている。
ミデアのAI転換は「収穫期」に入った
もしミデアを、製造が得意で、利益が豊富で、配当を行うのを厭わない「伝統的な優等生」に過ぎないと見るだけなら、間違いなくその戦略的野心を大きく過小評価している。
中核の変化（中身の変容）を示す重要なデータの変化がある。2025年年次報告書では「AI」という語が116回言及されており、2023年と2024年ではそれぞれ19回と50回にとどまっている。語彙の頻度が急上昇している背景には、魂に触れる「遺伝子の作り替え」がある。ミデアは、家電メーカーから「AI＋グローバルなテクノロジー・グループ」へと明確に転換しようとしている。
この転換は空中楼閣ではなく、「二つの頭（2つのブレイン）」という実体を軸に、主力事業と深く融合した、システムとしての総合プロジェクトだ。
たとえば「家庭の頭（ホーム・ブレイン）」に関して、ミデアの目標は「家」を、感知し、考え、進化できる生命体にすることだ。現在、同社の全カテゴリで5億台超の家電がネットワーク接続能力を備え、世界ではすでに1.4億台超のスマート家電がリアルタイムでオンライン稼働しており、1.5億人超のユーザーにサービスを提供している。
その上で、ミデアは自ら進化する家庭用スマートエージェントMevoXを投入した。そのブレークスルーは、「人が指示し、設備が実行する」という受動的なモードから、「システムがユーザーの意図を理解し、主体的に一貫したサービスを提供する」という能動的なモードへの飛躍を実現した点にある。例えば、システムは「ちょっと蒸し暑い」という曖昧な状況の文脈に基づいて、自動的に新風を連携して開き、エアコンを快適な温度に調整することができる。
「工場の頭（ファクトリー・ブレイン）」の面では、「工場の頭」が14のスマートエージェントを統一的に調整し、組立、品質検査、そして生産計画（排産）など38の主要な生産シーンをカバーしている。エージェントは秒単位の応答で、従来の人手が必要とする時間単位の処理を完了し、平均で生産性を80%以上引き上げている。その中でも排産の応答速度は90%向上している。これは、生産の意思決定が固定された手順の実行ではなく、リアルタイムデータ（注文、資材、設備の状態）に基づく動的で自律的な最適化になることを意味し、インテリジェント製造が「メカアームで人手を代替する」1.0段階から、「システムの頭脳による知的意思決定」の2.0段階へと入ったことを示している。
AIの力は、最終的に財務諸表に反映されなければならない。ミデアはAIを、スマートホーム、スマート製造、スマートオフィス、業界へのエンパワメントという4つの場面に深く適用しており、すでに「収穫期」に入っている。
現在、ミデアには400人超のAI研究開発チームがあり、毎日1.3万超のスマートエージェントが全事業のバリューチェーンで稼働している。2025年に、これらの「デジタル社員」はミデアの通年での生産性向上を1500万時間超もたらし、各種コストを直接7億元も節約した。AIが、継続的な投入が必要な「コストセンター」から、本当に現金・利益を生み出す「利益センター」へと、実際に姿を変えた。
さらに注目すべきは、その能力の「波及（オーバーフロー）効果」だ。医療分野では、400万件超の画像データで学習した「AI支援診断システム」が、医師の反復的な読影時間の70%以上を解放できる。スマートビル分野では、上海美的グローバル・イノベーション・パークのiBUILDINGプラットフォームが3.9万のハードウェア拠点（ポイント）を接続し、AIアルゴリズムにより総合的なエネルギー効率の最適化を実現している。ミデアのAI能力は、まず自社を支援する段階から、あらゆる産業の中で人々を支援する段階へと進んでいる。
「家電の美的」から「テクノロジーの美的」へ、究極の跳躍
売上と利益の歴史的な最高水準に立つ中で、ミデアは「寝転んで」恩恵を享受する選択はせず、より胆の据わった計画を投げ出した。今後3年間で600億元超を前沿の研究に投入するのだ。この金額は同社の年純利益の約1.5倍に相当し、ミデアの未来の進路を明確に定め、世界のテクノロジー産業における制覇（高地の奪取）を狙うものだ。
600億元はどこに投じるのか？重点は、AI、具現インテリジェンス・ロボット、ニューエネルギー、医療・ヘルスケアなどの前沿領域となる。これはミデアの競争の次元が、製品、チャネル、効率から、基盤技術と中核アルゴリズムの争奪へと全面的に格上げされていることを示している。董事長の方洪波は「テクノロジーの先行で、将来の産業発展における戦略的主導権を獲得する」ことを明確に表明している。白物家電と空調の暖房・換気（暖通空調）の世界的なリーディングポジションを固めながら、ミデアはロボットと蓄電（ストレージ）事業の育成を加速させており、世界の画像分野のリーディング企業、リッケ（锐珂医疗）の国際事業を成功裏に買収し、医療分野のレーンを拡張している。
ミデアのAIの取り組みは、ソフトウェアやアルゴリズムにとどまらず、物理世界との深い融合、すなわち「物理AI」をより重視している。スマート家電から産業用ロボット、医療画像機器に至るまで、その基盤はメカトロニクス制御とAIアルゴリズムの融合にある。ミデアは、工業製造の中で蓄積した技術能力を「ミデアAI」ソリューションとして体系的に封装し、あらゆる産業分野を支援する計画だ。
ある会社の研究開発投資計画が「100億元」単位で、かつ最先端のテクノロジー領域に集中する場合、そのアイデンティティの認識はすでに変わっている。ミデアの対戦相手（競争相手）リストは、もはや従来の家電メーカーに限られず、世界のテクノロジー大手へと広がる可能性がある。「中国製造」から「中国スマート製造」そして「中国スマート創造」へ。ミデアの転換の道筋は、中国の製造業の高度化に対する非常に参考価値のあるモデルを提供している。
「コストで先行するか、他と違うか。」創業者の何享健氏のこのビジネス哲学は、今もなおミデアの遺伝子に刻まれている。いまのミデアは、AIという最も鋭いテクノロジーの武器を使いながら、同時にコストでの先行（スマート製造、スマート運営によって）と、製品・サービスにおける他と違う点（スマート体験、イノベーティブな業態によって）を実現しようとしている。
投資家にとって、ミデア・グループの2025年年次報告書が示すのは、324億元の配当という「安心感」だけではない。「物理AI」によって定義される、スマートが至る所に存在する「AI＋」の時代への、貴重な乗船券でもある。（文｜カンパニー・オブザーバー、著者｜周健、編集｜曹晟源）
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