2月28日の午後、緊急管理部は、元宵節および全国両会の前後における安全防止対策に関するビデオ会議の調整会を開催した。会議は、現在、各種企業が操業再開と増産を加速させており、春運の帰路における旅客流入数は依然として多いこと、森林火災、地震・地質などの災害リスクの等級が高いこと、特に元宵節には花火や爆竹の打ち上げ・放揚のピークを迎えるため、安全状況は厳しく複雑であると指摘した。各地域は必ずボトムライン(最低ライン)思考を堅持し、緊張感を保ち続け、あらゆるリスクを管理するための的を射た対策を講じなければならない。花火・爆竹の「全チェーン(川上から川下まで)」にわたる管理を強化しなければならない。事業(販売・運営)段階では、「上宅下店」などの重大なリスク・隠れた危険を全面的に点検し、打ち上げ・放揚段階では、重点となる施設の区域に対して合同の巡回・取り締まりを実施するために戦力を組織し、保管段階では、的を射た予防を行い、科学的かつ安全な処置をする必要がある。緊急管理部は関係部門と連携して、花火や爆竹の「一つのこと(ワンストップ)=一件事」全チェーンのガバナンス(総合的な管理)を組織して実施し、「生産・輸送・保管・販売・打ち上げ/放揚(産運储销燃)」の各段階における安全監督・管理の措置をさらに細かく具体化して落とし込む。(中国中央テレビのニュース)
危機管理部:関係部門と連携し、花火爆竹「一件事」の全チェーン管理を実施
2月28日の午後、緊急管理部は、元宵節および全国両会の前後における安全防止対策に関するビデオ会議の調整会を開催した。会議は、現在、各種企業が操業再開と増産を加速させており、春運の帰路における旅客流入数は依然として多いこと、森林火災、地震・地質などの災害リスクの等級が高いこと、特に元宵節には花火や爆竹の打ち上げ・放揚のピークを迎えるため、安全状況は厳しく複雑であると指摘した。各地域は必ずボトムライン(最低ライン)思考を堅持し、緊張感を保ち続け、あらゆるリスクを管理するための的を射た対策を講じなければならない。花火・爆竹の「全チェーン(川上から川下まで)」にわたる管理を強化しなければならない。事業(販売・運営)段階では、「上宅下店」などの重大なリスク・隠れた危険を全面的に点検し、打ち上げ・放揚段階では、重点となる施設の区域に対して合同の巡回・取り締まりを実施するために戦力を組織し、保管段階では、的を射た予防を行い、科学的かつ安全な処置をする必要がある。緊急管理部は関係部門と連携して、花火や爆竹の「一つのこと(ワンストップ)=一件事」全チェーンのガバナンス(総合的な管理)を組織して実施し、「生産・輸送・保管・販売・打ち上げ/放揚(産運储销燃)」の各段階における安全監督・管理の措置をさらに細かく具体化して落とし込む。(中国中央テレビのニュース)