中国銀行中山支店、革新的なドローン活用によるデジタル後方リスク管理の推進

金融のリスク管理にテクノロジーを活用する潮流の中で、交通銀行中山支店は、低空経済の産業分野において、融資後管理の方法を革新し、無人機技術を成功裏に導入することで、デジタル支援による新しい融資後リスク管理モデルを模索している。現在、このモデルは残高が約8億元に近い与信プロジェクト管理に適用されており、リスク監視のタイムリーさ、的確さ、先見性を効果的に高めている。

支店は広東省のあるテクノロジー株式会社と協力を結び、無人機が収集した画像・動画データと、融資システムにおける顧客情報、取引の履歴、プロジェクト状況などの多次元データを統合分析し、「飛行による収集-データのラベリング-リスク管理の連動」という閉ループ管理プロセスを構築した。併せて「無人機による融資後の検査に関する操作規範」を制定し、異なる融資シーンにおける標準化された作業手順を明確化した。重点は、プロジェクトの建設進捗のモニタリング、抵当物件の存続状態の確認という2つの主要分野に置かれている。現在までに、無人機の協働による共同検査を通じて、建設中の工場区画に関する定期巡回を6社の工業企業に対して完了しており、中山市の東区、翠亨新区、板芙鎮、三角鎮など複数の地域をカバーしている。

この革新的な実践は、融資後管理に新たな原動力を注入する。分散した資産に対して同時かつ迅速な検査を実現し、作業効率を大幅に向上させる。交通費や時間など、従来の検査コストを大きく削減する。無人機の広い視野とリアルタイムのデータ収集の優位性により、高所作業の難しさや複雑な地形といった観測上の難所を効果的に克服し、リスク認識をより正確にし、警戒をよりタイムリーにする。

翠亨新区のある「専精特新」企業の事例を挙げると、同社は新区が深圳から導入した重点プロジェクトであり、支店から1.6億元の固定資産ローンの支援を受けている。双方の協力における最初の建設中の固定資産ローンプロジェクトとして、支店は無人機によって訪問・調査の頻度を増やし、地上での巡回による視野の制約を克服し、施工進捗を動的に把握することで、融資後リスク評価により正確なデータの裏付けを提供している。

現在、無人機技術は支店の融資後のリスク管理において、複数の与信シーンと地域にわたって適用されている。この「テクノロジー＋人の協働」による作業経験は、銀行業のデジタル化への転換に向けて、再現可能で普及可能な実践の手本を提供することになる。

（編集担当：姜永丹 ）

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