ジャック・ドーシーのBlock、従業員のほぼ半数を削減した数週間後にミニAGIビジョンを提案

ブロックは、CEOのジャック・ドーシーと筆頭独立取締役のロエロフ・ボータが、フィンテック企業をミニAGIとして再構築する計画を示すなど、AI戦略をさらに前進させている。

火曜の朝に公開された新しいエッセイの中で、ドーシーとボータは、AIは労働者の生産性を高めるだけではなく、大企業の内部にある従来の調整レイヤーを置き換えるべきだと主張する。

このエッセイは、ブロックがAIの大規模な刷新の一環として、4,000人超の雇用を削減すると発表したことから数週間後に出されたものだ。これは従業員のほぼ半数にあたる。当時、ドーシーは、知能ツールが会社をつくり運営することの意味を変えたと述べ、はるかに小さなチームでも、より多くのことができ、より良く実現できると論じていた。

ドーシーとボータは、従来の企業の社内階層は、大企業内で情報を通すための仕組みとして生まれたとしつつ、AIならその調整の大部分を自ら担えるようになったと主張している。彼らは、能力（capabilities）、世界モデル（world models）、インテリジェンス層、顧客向けインターフェースを軸に構成される将来のブロックの姿を描いており、恒常的なマネジメント層はより少なく、意思決定は仕事により近い個人へと押し出されるとしている。

ブロックの2月の再編は、主要な人員削減をAI導入に明確に結び付けるという点で、すでに最もわかりやすい公開企業の事例の一つだった。投資家は当初、この動きを評価し、同社が業務全体にAIを組み込み、時間をかけた小規模な削減の波ではなく単一の大きな削減ラウンドを実施すると述べた後、株価は大きく上昇した。

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