 TLDR----* Chaos Labsは、コアのリスク提供者として約3年でAaveを離脱すると述べた。* 同社は、Aave V4には新しいツール、新しいモデル、そしてV3とV4のデュアル対応が必要になると語った。* Chaos Labsは、過去3年間Aaveの委託業務を損失で実施したと述べた。* 報道によればAave Labsは500万ドルを提示したのに対し、Chaos Labsは800万ドルが必要だと見積もった。* この離脱は、BGD LabsとAave Chan Initiativeによる先行する離脱に続くものだ。* * *Chaos Labsは、Aaveの公式リスクマネージャーとしての役割を、約3年の任期をもって離れる。 同社によれば、分裂はV4のスコープ、体制、予算をめぐる争いの後に生じたという。 同社の離脱は、プロトコルが長期のV4ロールアウトに備える中で、Aaveへの圧力を高めることになる。**Chaos Labsは「Aaveのリスク業務がもはやプロトコルのニーズに合わない」と述べる**-------------------------------------------------------------------Chaos Labsは、2022年11月以降にAaveで開始されたすべてのローンを価格付けしたと述べた。 また、Aave V2およびV3のすべての市場においてリスクを管理したとも語った。 同社は、この取り組みは在任期間中に重大な悪質債務（bad debt）を生まなかったと明言した。創業者のOmer Goldbergは、決定は迅速になされたものではないと述べた。 同氏は、この契約が、同社が考えるリスク管理のあり方とはもはや一致しなくなったと書いた。 さらに、問題は単なる支払いをめぐる争いを超えているとも付け加えた。> Aave DAOはもう一人の重要な貢献者を失う：Chaos Labsがリスク管理から離脱> > Chaos LabsはAaveのガバナンス・フォーラムで、リスク管理アプローチの不一致を理由にAaveとのリスク管理業務提携を終了すると発表した。さらに、貢献者の離脱にも言及しており、… pic.twitter.com/DSAq8DrXk6> > — Wu Blockchain (@WuBlockchain) April 6, 2026Chaos Labsは、Aave V4が業務を大きく変えると述べた。 同社はV4を、異なるアーキテクチャを持つ新しいレンディング・プロトコルだと説明した。 その転換により、より多くの法務、技術、運用の作業が生まれるという。同社はまた、V4への移行がV3の義務を減らすことはないとも述べた。 その代わり、長い移行期間の間は、両バージョンの支援が必要になる。 Goldbergは「こうした移行は数か月、さらには数年かかることを示す歴史がある」と書いた。**予算の不足と人員の変更が分裂に加わった**------------------------------------------------------Chaos Labsは、Aaveの委託業務を3年間損失で運営していたと述べた。 同社は、2025年の予算は約300万ドルだと語った。 また、チームを維持するためにAave Labsが500万ドルを提示したとも述べた。* * ** * *Goldbergは、その金額でも拡大した業務は賄えないと述べた。 Chaos Labsは、V3とV4の両方を監督するには少なくとも800万ドルが必要だと見積もった。 同氏は、その数字にはいくつかの法務および運用上のリスクは含まれていないと語った。同社は、自社の予算をAaveの公表した2025年の収益と比較した。 Chaos Labsは、Aaveが昨年80億80億ドルの収益を生み出したと述べた。 さらに、自社の予算はプロトコル収益の約2％だと付け加えた。Goldbergは、この水準はリスクおよびコンプライアンスのシステムに対する一般的な支出水準を下回っていると主張した。 同氏は、銀行はその業務に対してしばしば6％から10％を費やすと述べた。 それでも、予算の問題は争いの一部にすぎないとも述べた。**Aave V4をめぐるより広いガバナンスの緊張に続く離脱**---------------------------------------------------------Chaos Labsは、自身の離脱をAaveにおける最近の貢献者の離脱に結び付けた。 同社は、BGD LabsとAave Chan Initiativeはすでに距離を置くことを決めていたと述べた。 同社は、自分たちは先のV3グループから残った最後の技術的な貢献者だと説明した。この主張は重要だ。なぜならAaveは新しい開発フェーズへ移行しているからだ。 Chaos Labsは、V4への移行には新しいインフラと新しいシミュレーションが必要になると述べた。 また、コードベースはまだ実戦投入のテストがされていないとも述べた。Aaveの創業者Stani Kulechovは、ロールアウトに関して別の見方を提示した。 同氏は、セキュリティ上の理由からV4の立ち上げは管理され、かつ長期化されるだろうと述べた。 「Aave V3は引き続き完全に稼働しています。強制的な移行はありません」と同氏は書いた。この争いは、Aave内部のより大きなガバナンス論争の最中に起きている。 Kulechovは最近、Aave LabsをDAOの子会社にすることを提案した。 この計画は、Aave Labsが以前にDAOの収益ストリームをコーポレートのウォレットへ振り替える決定を下したことへの批判を受けていた。
AaveリスクマネージャーChaos Labs、V4の紛争がガバナンスの緊張を高める中で退出
TLDR
Chaos Labsは、Aaveの公式リスクマネージャーとしての役割を、約3年の任期をもって離れる。 同社によれば、分裂はV4のスコープ、体制、予算をめぐる争いの後に生じたという。 同社の離脱は、プロトコルが長期のV4ロールアウトに備える中で、Aaveへの圧力を高めることになる。
Chaos Labsは「Aaveのリスク業務がもはやプロトコルのニーズに合わない」と述べる
Chaos Labsは、2022年11月以降にAaveで開始されたすべてのローンを価格付けしたと述べた。 また、Aave V2およびV3のすべての市場においてリスクを管理したとも語った。 同社は、この取り組みは在任期間中に重大な悪質債務（bad debt）を生まなかったと明言した。
創業者のOmer Goldbergは、決定は迅速になされたものではないと述べた。 同氏は、この契約が、同社が考えるリスク管理のあり方とはもはや一致しなくなったと書いた。 さらに、問題は単なる支払いをめぐる争いを超えているとも付け加えた。
Chaos Labsは、Aave V4が業務を大きく変えると述べた。 同社はV4を、異なるアーキテクチャを持つ新しいレンディング・プロトコルだと説明した。 その転換により、より多くの法務、技術、運用の作業が生まれるという。
同社はまた、V4への移行がV3の義務を減らすことはないとも述べた。 その代わり、長い移行期間の間は、両バージョンの支援が必要になる。 Goldbergは「こうした移行は数か月、さらには数年かかることを示す歴史がある」と書いた。
予算の不足と人員の変更が分裂に加わった
Chaos Labsは、Aaveの委託業務を3年間損失で運営していたと述べた。 同社は、2025年の予算は約300万ドルだと語った。 また、チームを維持するためにAave Labsが500万ドルを提示したとも述べた。
Goldbergは、その金額でも拡大した業務は賄えないと述べた。 Chaos Labsは、V3とV4の両方を監督するには少なくとも800万ドルが必要だと見積もった。 同氏は、その数字にはいくつかの法務および運用上のリスクは含まれていないと語った。
同社は、自社の予算をAaveの公表した2025年の収益と比較した。 Chaos Labsは、Aaveが昨年80億80億ドルの収益を生み出したと述べた。 さらに、自社の予算はプロトコル収益の約2％だと付け加えた。
Goldbergは、この水準はリスクおよびコンプライアンスのシステムに対する一般的な支出水準を下回っていると主張した。 同氏は、銀行はその業務に対してしばしば6％から10％を費やすと述べた。 それでも、予算の問題は争いの一部にすぎないとも述べた。
Aave V4をめぐるより広いガバナンスの緊張に続く離脱
Chaos Labsは、自身の離脱をAaveにおける最近の貢献者の離脱に結び付けた。 同社は、BGD LabsとAave Chan Initiativeはすでに距離を置くことを決めていたと述べた。 同社は、自分たちは先のV3グループから残った最後の技術的な貢献者だと説明した。
この主張は重要だ。なぜならAaveは新しい開発フェーズへ移行しているからだ。 Chaos Labsは、V4への移行には新しいインフラと新しいシミュレーションが必要になると述べた。 また、コードベースはまだ実戦投入のテストがされていないとも述べた。
Aaveの創業者Stani Kulechovは、ロールアウトに関して別の見方を提示した。 同氏は、セキュリティ上の理由からV4の立ち上げは管理され、かつ長期化されるだろうと述べた。 「Aave V3は引き続き完全に稼働しています。強制的な移行はありません」と同氏は書いた。
この争いは、Aave内部のより大きなガバナンス論争の最中に起きている。 Kulechovは最近、Aave LabsをDAOの子会社にすることを提案した。 この計画は、Aave Labsが以前にDAOの収益ストリームをコーポレートのウォレットへ振り替える決定を下したことへの批判を受けていた。