『日経アジア』4月3日によると、調査機関Mercom India Researchのデータを引用して、自2024年に生産能力が2倍になり210ギガワット超となって以来、インドの太陽光発電メーカーの総生産能力は自国の需要の約3倍にまで接近しているという。こうした背景のもとで、新しい市場を見つけ続けることが同業界の常に直面する重要な難題だ。
インドのシンクタンク「社会と経済の進歩センター」（Centre for Social and Economic Progress）の研究員プレーナ・プラバカール（Prerna Prabhakar）も、「本土産業を守るために、インドの政策は一定の程度で『サプライチェーンの競争力を失わせており』、外部からの競争による抑制がイノベーションの原動力を欠かせている」と考えている。
「インドの太陽光発電はすでに非常に安くなっているが、それでも中国を選ぶ人がいる」
【文／観察者網 王一】電力需要の急増に後押しされて、インドの太陽光発電産業は驚くべき速度で拡大しているが、その一方で、かなり気まずい現実も生じている。インドの太陽光パネル価格が中国に迫っていても、海外バイヤーは依然として中国製品を選ぶことを好むのだ。
『日経アジア』4月3日によると、調査機関Mercom India Researchのデータを引用して、自2024年に生産能力が2倍になり210ギガワット超となって以来、インドの太陽光発電メーカーの総生産能力は自国の需要の約3倍にまで接近しているという。こうした背景のもとで、新しい市場を見つけ続けることが同業界の常に直面する重要な難題だ。
インドの太陽光発電企業にとって最重要の輸出先である米国は、2月末にインドの太陽光発電用セルおよびモジュールに対し、約126%の反ダンピング税を上乗せし、輸出への圧力が急に強まった。
報道によれば、インドの太陽光発電分野が直面する別の核心的な障害はコスト面での不利である。長年にわたり、インド製の太陽光パネルは中国製品に対してプレミアムがあり、とりわけ、主導して「中国とデカップリング（分離）」しようとしていない市場でその傾向がより顕著だ。
しかし、この価格差は徐々に縮まっている。再生可能エネルギー分野で著名な調査機関EUPD Researchのデータによると、2024年初めのインドのモジュールは、中国製品に比べて1ワット当たり約0.09ドル高かった。だが、規模の経済効果が次第に現れてきたことで、今年3月末にはその差は1ワット当たり約0.054ドルまで縮まった。
今週、中国は十数年にわたって実施してきた太陽光製品の付加価値税（VAT）による輸出還付を全面的に停止した。EUPD Researchは、この措置により中印の価格差がさらに1ワット当たり約0.046ドルまで縮小すると見込んでいる。
「われわれは、真に競争力のある段階に着実に近づいている。」インドの太陽光発電メーカーSaatvik Green Energyの首席経営責任者（CEO）プラシャンテ・マトゥール（Prashant Mathur）はこう語った。「戦略的な観点から見ると、これはインドのメーカーにとって重要な局面です。」
たとえそうだとしても、海外の顧客は急いでインドへ切り替えていない。日本語のメディアによるインタビューに応じた買い手はすべて、「われわれは引き続き中国の太陽光発電製品を選ぶ方がよい」と述べた。
ドバイのFalcon Energyのビジネス開発マネージャー、シビ・ヴェータ・ラジェ（Sibi Vetha Raj）は、「以前はインド製品を調達しようと試みたが、価格が非常に高く、差は20%近くだった」と語った。
ドバイのPositive Zeroプロジェクト責任者ジェムシヤス・パランビル（Jemshiyas Parambil）も率直に、「われわれはずいぶん前に比較していて、中国の価格がずっと低いことが分かっている。さらに、一級メーカーのリストで選べるところももっと多い。インドのメーカーはここでの認知度が高くない」と述べた。
報道によれば、彭博新能源财经全球一级光伏组件制造商名单（ブルームバーグ・ニュー・エナジー・ファイナンスの世界の一級太陽光発電モジュールメーカーのリスト）に入っているインド企業はわずか3社で、Adani太阳能公司（アダニ・ソーラー）、维克拉姆太阳能公司（ヴィクラーム・ソーラー）、瓦里能源有限公司（ヴァリ・エナジー・リミテッド）であり、その他はほぼ中国企業に独占されている。
バングラデシュの2社の企業代表ですら、「インドのメーカーは現時点ではそもそも本気で市場プロモーションをしていない。インドに安定的に供給できる能力があるのかどうかさえ分からない」と言っている。
滑稽なのは、バングラデシュの人がこうしたことを言っているにもかかわらず、インドの太陽光発電企業Premier Energiesの首席戦略官スディール・レディ（Sudhir Reddy）まで「中国企業」に責任を押し付けている点だ。彼は、「同社は過去にバングラデシュへ輸出していたが、『中国の低価格ダンピングが激化した』後は、関連業務を停止した」としている。
太陽光発電の専門家は、海外の買い手、特に中東、アジア、アフリカの新興市場の買い手が本当にインドを代替の供給元として見るには、インドの太陽光発電と中国の太陽光発電の価格差をさらに縮め、少なくとも現在の半分程度まで下げる必要があると指摘する。
2025年11月16日、インドのスラジープル露天炭鉱地区の12メガワットの太陽光発電所内で、作業員が太陽光パネルを清掃している。 IC Photo
この目標を達成するには、約3年かかる可能性がある。より大規模な拡大と、電池およびシリコンウェハー製造工程の垂直統合に依存することで、コスト管理能力を高める必要がある。現在、インド企業は依然として、中国が上流で供給する部材に依存しており、さらにインドが中国からの電池輸入に25%の基本関税を課す施策も、最終的なモジュール価格を押し上げる要因になっている。
EUPD Researchの上級アドバイザー、ラジャン・カリストラ（Rajan Kalsotra）は分析し、「インドは電力、資金調達、原材料コストの面で全体として中国より高い。たとえ価格差が縮まっても、構造的なコスト面での不利はなお存在する」と述べた。
『日経アジア』は、インド国内の政策によって生じたいくつかの問題も挙げている。エネルギー調査機関Rystad Energyの副社長マリウス・モルダル・バッケ（Marius Mordal Bakke）は、「インド政府は、国家の支援プロジェクトでは本土の部材を使用しなければならないと定めているため、同国メーカーは国内市場で相当な価格決定権を持っている。『インドの電池生産能力はいまだ大きくないため、企業はある程度、自ら価格を設定でき、ほとんど外部の競争者が参入していない』からだ」と述べた。
報道によれば、現時点でインドのメーカーには受注が積み上がっており、今後6〜8か月はすでに満杯だが、まだ真に生産能力の過剰による圧力を感じていないため、高い利益率を維持できているという。
インドのシンクタンク「社会と経済の進歩センター」（Centre for Social and Economic Progress）の研究員プレーナ・プラバカール（Prerna Prabhakar）も、「本土産業を守るために、インドの政策は一定の程度で『サプライチェーンの競争力を失わせており』、外部からの競争による抑制がイノベーションの原動力を欠かせている」と考えている。
この点は研究開発投資にも表れている。エネルギーコンサル会社Wood Mackenzieのデータによると、中国のメーカーは平均して収益の約4%を研究開発（R&D）に充てているのに対し、インド企業は1%未満だ。
同社の太陽光サプライチェーン研究責任者、ヤナ・ハリシュコ（Yana Hryshko）は、「効率が約1.5ポイント遅れているため、インドのモジュールは同じ発電量を得るにはより多くのパネルが必要となり、結果としてさらにコストが押し上げられる。『インドのモジュールは価格が高いが、技術水準はさらに遅れている』」と指摘した。
カリストラの見解では、価格以外の他の非コスト要因も、インドの太陽光発電製品の人気に影響する。例えば持続可能性や信頼性などだ。彼は、「中東地域やその他の市場で地政学上の事情により新エネルギーへの需要が押し上げられているものの、それがインドのメーカーの輸出見通しを大きく改善することはない。『中東と欧州市場は基本的に、中国メーカーがすでに押さえている』」と考えている。
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