Robinhoodの新たな賭け:個人投資家にプライベートAIを開放


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リテールのアクセスがプライベートAIに出会う

Robinhoodは、小規模投資家が、最も限定された金融の一角に参加できるようにする準備を進めています。それは、プライベートな人工知能(AI)企業の領域です。無手数料の株式取引を何百万人もの人々に届けてきた取引プラットフォームは、今度は個人投資家と機関投資家の市場との間の別のギャップを埋めようとしています。

Robinhoodのベンチャー部門であるRobinhood Venturesが主導するこの取り組みでは、注目度の高いAIスタートアップの小さなグループを対象にした新しいクローズドエンド・ファンドを立ち上げます。その狙いは、巨額の資金をプライベート資本として呼び込んできたものの、公的市場では手が届かないままの企業に、一般の投資家がアクセスできるようにすることです。

最高経営責任者(CEO)のVlad Tenevによれば、この発想は、人工知能によって促される次の経済変化の波は、大規模な機関だけのものにすべきではない、という考えに根ざしています。Tenevは、リテール投資家にもその転換に参加する機会があるべきだと述べており、それが世界中の産業を作り変えることになると同氏は考えています。

プライベート・マーケットの台頭

Robinhoodの動きは、世界の投資構造がプライベート・マーケットへと傾き続けていることと時期を同じくしています。過去20年のあいだ、公募(上場)の件数は着実に減少してきました。一方で、プライベートのバリュエーションは記録的な水準まで成長しています。2016年には、米国で年1回ではなく大雑把に数えて約20社が、$1 billion(10億ドル)超の評価額を持つプライベート企業として数えられていました。2024年までにその数は1,000を超え、主にOpenAIやAnthropicのようなAI開発者によって押し上げられました。

これらの企業は今、選択的なプライベート・プレースメントを通じて資金を調達しています。そうした案件は、多くの場合、ベンチャーキャピタル企業、ヘッジファンド、ソブリン投資家に限られており、一般にはほとんどアクセスできません。過去1年だけでも、利益をまだ出していないAIスタートアップ10社のグループが、プライベートラウンドによって合計でほぼ$1 trillion(1兆ドル)規模のバリュエーションを上乗せしました。しかしリテール投資家にとっては、このような成長は見えないままで、将来的に公募(上場)が実現しない限り、ほぼ手の届かない状況が続きます。上場が起こるとしても、という条件付きです。

Robinhoodの新ファンドは、その排除に挑むよう設計されています。クローズドエンドの仕組みとして、投資家の資金を同社の見立てで業界のリーダーと見なす、約5社の初期段階のAI企業からなるポートフォリオに集約します。同社は、潜在的なリターンを高めるためにレバレッジが使われる可能性があることを示しており、業界の成長見通しに対する自信を裏づける一方で、伴うリスクも浮き彫りにしています。

インクルージョン(包摂)へ向かうフィンテックのシフト

この取り組みは、代替資産へのアクセスを広げるという、より大きなフィンテックの流れと歩調を合わせています。金融業界全体で、資産運用会社やテクノロジープラットフォームが、かつて機関投資家だけが利用できたプライベート・エクイティ、プライベート・クレジット、その他の非伝統的な商品に、個人が投資できる道筋を構築しています。

最近の政策変更が、この流れを加速させています。8月に署名された大統領令により、退職貯蓄プランの中で雇用主がプライベート・マーケットの商品を組み入れやすくなりました。この変更は、BlackstoneやApolloのような大手投資グループに歓迎されました。この動きは、ワシントンが、高成長で高リスクな市場へのより幅広いリテール参加を認める用意があることを示唆しました。

Robinhoodにとっては、このタイミングは意図的に見えるようです。プライベートAIへのエクスポージャーを提供することで、同社は、人工知能と民主化されたアクセスという2つの決定的な投資テーマの交差点に位置づけています。

機会の下にあるリスク

それでも、新ファンドの仕組みには慎重さが必要です。クローズドエンド・ファンドは投資家が自由に引き出せないため、景気後退局面で出口を求める人は、ロックインされる可能性があります。あるアナリストは、Robinhoodのユーザーベースは通常、迅速に動く性質で、即時の流動性に慣れているため、この制約を調整するのは難しいかもしれないと警告しています。

また別の指摘として、初期段階のプライベート投資には本来的なボラティリティがあります。上場株式と異なり、これらの保有は流動性が低く、資金調達ラウンドの間で価値を評価しにくいのです。レバレッジはリターンを増幅させる一方で、損失も拡大させます。プライベート・マーケットの力学に不慣れな個人投資家にとって、こうしたリスクは大きくなり得ます。

それでもRobinhoodの経営陣は、自社のユーザーはすでに投機的なリスクを理解していると主張しています。同社のコミュニティは、2021年のメム・ストック急騰の際に世界的な注目を集めました。そのときリテールのトレーダーは、リスクへの食欲と、市場の物語に対する影響力の両方を示したのです。以来、Robinhoodは提供内容を着実に多様化させてきました。暗号資産の取引から予測市場、そして今ではプライベート・エクイティへのエクスポージャーまで広げています。

プライベート・マーケットと新たなリテールのフロンティア

Robinhoodの計画が提起するより広い問いは、金融の民主化が、長年にわたって排他性によって定義されてきた領域へ、実質的に広げられるのかどうかです。数十年のあいだ、プライベート・エクイティは不透明さと規模を土台に築かれてきました。そこでは、高い最低投資額と投資家の透明性の制限に依存する仕組みが必要でした。フィンテック・プラットフォームは現在、そのモデルを書き換えようとしており、デジタル基盤を使って参入のハードルを下げ、レポーティングの自動化を進めています。

Robinhoodの提案は、その進化の一歩になるかもしれません。小規模投資家をプライベートAI企業につなぐことで、技術革新にとって重要になった市場に、新しい流動性と、より幅広い参加をもたらす可能性があります。とはいえ、同時に逆説も生みます。力を与えるのと同じアクセスが、準備のないリテール投資家に複雑さを直面させることにもなり得るのです。

自社の範囲を再定義するプラットフォーム

ベンチャーの取り組みを超えて、Robinhoodは製品エコシステムの拡大を続けています。同社は最近、Kalshiと提携し、政治からスポーツまでのイベントに関する予測市場を提供しており、前四半期にはその分野で過去最高の取引量を報告しました。 暗号資産取引の収益も、前年比で3倍になっています。 これらは、従来の株式以外への多様化が継続していることを示しています。

こうした拡大にもかかわらず、同社は自社が直面する市場ボラティリティにも晒されています。同社の第3四半期決算の発表後、株価は年率換算ではなく約11%下落しました。一方で、年次売上は$1.27 billionまで倍増しました。投資家の見方は、同社の革新が安定した収益性につながるのかどうかで割れたままです。

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