3月31日、スイスのローザンヌにある国際経営開発研究所（IMD）世界競争力センター（WCC）が、2026年スマートシティ指数（Smart City Index）を正式に発表しました。今年のランキングでは、チューリッヒが連続7年で首位に輝き、次いでオスロとジュネーブが続きました。世界のトップ10に入った都市には、ロンドン、コペンハーゲン、ドバイ、ローザンヌ、オーストラリアのキャンベラ、シンガポール、アブダビも含まれます。**なぜこれらの都市が上位にランクインしているのか**チューリッヒ、オスロ、ジュネーブが安定して上位3位に入っていることに加え、コペンハーゲンとローザンヌも含まれることから、この指数における世界のスマートシティ上位10の半数を、スイスと北欧諸国が占めていることを意味します。レポートの著者の一人であるIMD世界競争力センター所長のブリス（Arturo Bris）は、中国の金融メディア「第一財経」の記者とのインタビューで、この現象を3つの主要な次元に整理しました。まずは都市規模の適度さです。これらの都市は、伝統的な村落ほど人口が少なすぎるわけでもなく、超大規模都市の管理の複雑さを避けているため、市民にとって最適な解決策を設計し実施することが、より容易になります。次に、経済発展水準です。そして最後に、評価手法における関連性です。IMDのランキングでは調整要素の1つとして、国連開発計画（UNDP）の人間開発指数（HDI）が採用されています。つまり、経済が発達し競争力の高い国に属する都市ほど、評価体系の中でより目立ちやすいということです。フィリピンやベトナムなどの新興経済国にとっては、都市のスマート化がさらに飛躍することは、かなりの部分で、国全体の経済競争力が持続的に高まることに依存しています。また、レポートは、ドバイ（6位）とアブダビ（10位）の結果が、サービス提供が効率的かつ質の高いものであれば、湾岸地域の国家主導型のデジタル投資モデルでも、市民の信頼を生み出せることを示していると考えています。ブリスは、アブダビを例に挙げると、同市の順位は2025年の世界5位から5つ下がっているものの、現在の複雑な地政学環境下でのパフォーマンスには一定の強靭さが見られると述べました。「現在の地政学的な背景は明らかに、ある程度のマイナス影響をもたらします。しかし私の見立てでは、アブダビが現在示している解決策は、一定の範囲で有効に機能しています」と彼は言います。「たとえば、都市の管理部門は、市民に潜在的なリスクを十分に周知し、さらに市民を守るための安全対策を講じています。これらの取り組みはいずれも非常に高く評価されています。ただし課題は依然として存在します。アブダビの約75％の住民にとって、住宅の負担可能性と雇用の問題は、技術手段だけでは直接解消しにくい社会的な痛点であり、より深いレベルの社会政策による支援が必要です。」調査によると、東南アジアでもラテンアメリカでも、今日の市民の主要なニーズは「手頃な価格の住宅（エコノミックに適した住宅）」です。ブリスは「これは一般的に存在する問題であり、政府による大規模投資が欠けているため、実行可能な解決策は非常に限られています」と述べました。**将来の都市のスマート化プロセスにおける課題**具体的には、この指数のランキングは2つの中核的な柱に基づいています。1つ目は「構造」柱で、市が既に備えているハード面とルールの土台を調査します。2つ目は「技術」柱で、デジタル化されたサービスの利用可能性を測ります。各柱は、健康と安全、交通、アクティビティ、機会、ガバナンスという5つの重要分野を通じて、詳細に評価されます。世界の調査対象として148の都市サンプルを見た上で、レポートは「構造」柱のスコアのほうが「技術」柱のスコアよりも、都市の全体的なスマートな成果を、より強力かつ継続的に予測できると考えています。ブリスは「お金の投入が必ずしも都市を『賢く』するとは限りません」と述べました。「私たちは、アテネやローマのように技術に巨額を投じる都市が、148都市のランキングでは後半に位置しているのを見ています。この現象は興味深く、都市の管理者が陥りがちな誤りを反映しています。つまり、技術に巨額の予算を割り当てさえすれば、スマートな管理が実現できると考えてしまうのです。しかし実際には、通常そうではありません。成功の鍵は、まず都市のニーズを正しく見極め、そのニーズを技術で満たそうとすることであって、順序を入れ替えることではありません。」同時に彼は、データシステムの構築は往々にして信頼の問題を伴うとし、この難題のカギは2つの点にあると述べました。1つは、技術が生活を改善するという実際の成果を示すこと。2つ目は、公共情報が悪用されないように、厳格なデータガバナンスのルールを確立することです。将来の都市ガバナンスの構築に向けて、ブリスは4つの次元で提言を示しました。まず「ルールが技術に優先する」ということです。単なる技術の積み上げだけでは、本当のスマートさは実現できないと強調しています。次に「公共の視点」を掲げます。デジタル接続を、単なる経済的権利ではなく、市民の文化的な権利として捉え、それを公共部門の介入によってデジタル・デバイドの溝を埋めることを目指します。3つ目は「信頼は究極の通貨」であり、市民のニーズに応える能力を中核的な考慮事項にすべきだという点です。最後に、彼は「教育と人材」が長期的な増幅器であると強調しました。都市のインフラの中では目に見えないものの決定的に重要な柱として、住民がスマートシステムを運用するために必要なスキルを持ってはじめて、都市は本当に「スマートさ」を内包することができるのです。（この記事は第一財経によるものです）
2026年グローバルスマートシティ指数発表、これらの都市が上位にランクインした理由
3月31日、スイスのローザンヌにある国際経営開発研究所（IMD）世界競争力センター（WCC）が、2026年スマートシティ指数（Smart City Index）を正式に発表しました。
今年のランキングでは、チューリッヒが連続7年で首位に輝き、次いでオスロとジュネーブが続きました。世界のトップ10に入った都市には、ロンドン、コペンハーゲン、ドバイ、ローザンヌ、オーストラリアのキャンベラ、シンガポール、アブダビも含まれます。
なぜこれらの都市が上位にランクインしているのか
チューリッヒ、オスロ、ジュネーブが安定して上位3位に入っていることに加え、コペンハーゲンとローザンヌも含まれることから、この指数における世界のスマートシティ上位10の半数を、スイスと北欧諸国が占めていることを意味します。
レポートの著者の一人であるIMD世界競争力センター所長のブリス（Arturo Bris）は、中国の金融メディア「第一財経」の記者とのインタビューで、この現象を3つの主要な次元に整理しました。まずは都市規模の適度さです。これらの都市は、伝統的な村落ほど人口が少なすぎるわけでもなく、超大規模都市の管理の複雑さを避けているため、市民にとって最適な解決策を設計し実施することが、より容易になります。次に、経済発展水準です。そして最後に、評価手法における関連性です。IMDのランキングでは調整要素の1つとして、国連開発計画（UNDP）の人間開発指数（HDI）が採用されています。つまり、経済が発達し競争力の高い国に属する都市ほど、評価体系の中でより目立ちやすいということです。フィリピンやベトナムなどの新興経済国にとっては、都市のスマート化がさらに飛躍することは、かなりの部分で、国全体の経済競争力が持続的に高まることに依存しています。
また、レポートは、ドバイ（6位）とアブダビ（10位）の結果が、サービス提供が効率的かつ質の高いものであれば、湾岸地域の国家主導型のデジタル投資モデルでも、市民の信頼を生み出せることを示していると考えています。
ブリスは、アブダビを例に挙げると、同市の順位は2025年の世界5位から5つ下がっているものの、現在の複雑な地政学環境下でのパフォーマンスには一定の強靭さが見られると述べました。「現在の地政学的な背景は明らかに、ある程度のマイナス影響をもたらします。しかし私の見立てでは、アブダビが現在示している解決策は、一定の範囲で有効に機能しています」と彼は言います。「たとえば、都市の管理部門は、市民に潜在的なリスクを十分に周知し、さらに市民を守るための安全対策を講じています。これらの取り組みはいずれも非常に高く評価されています。ただし課題は依然として存在します。アブダビの約75％の住民にとって、住宅の負担可能性と雇用の問題は、技術手段だけでは直接解消しにくい社会的な痛点であり、より深いレベルの社会政策による支援が必要です。」
調査によると、東南アジアでもラテンアメリカでも、今日の市民の主要なニーズは「手頃な価格の住宅（エコノミックに適した住宅）」です。ブリスは「これは一般的に存在する問題であり、政府による大規模投資が欠けているため、実行可能な解決策は非常に限られています」と述べました。
将来の都市のスマート化プロセスにおける課題
具体的には、この指数のランキングは2つの中核的な柱に基づいています。1つ目は「構造」柱で、市が既に備えているハード面とルールの土台を調査します。2つ目は「技術」柱で、デジタル化されたサービスの利用可能性を測ります。各柱は、健康と安全、交通、アクティビティ、機会、ガバナンスという5つの重要分野を通じて、詳細に評価されます。
世界の調査対象として148の都市サンプルを見た上で、レポートは「構造」柱のスコアのほうが「技術」柱のスコアよりも、都市の全体的なスマートな成果を、より強力かつ継続的に予測できると考えています。ブリスは「お金の投入が必ずしも都市を『賢く』するとは限りません」と述べました。「私たちは、アテネやローマのように技術に巨額を投じる都市が、148都市のランキングでは後半に位置しているのを見ています。この現象は興味深く、都市の管理者が陥りがちな誤りを反映しています。つまり、技術に巨額の予算を割り当てさえすれば、スマートな管理が実現できると考えてしまうのです。しかし実際には、通常そうではありません。成功の鍵は、まず都市のニーズを正しく見極め、そのニーズを技術で満たそうとすることであって、順序を入れ替えることではありません。」
同時に彼は、データシステムの構築は往々にして信頼の問題を伴うとし、この難題のカギは2つの点にあると述べました。1つは、技術が生活を改善するという実際の成果を示すこと。2つ目は、公共情報が悪用されないように、厳格なデータガバナンスのルールを確立することです。
将来の都市ガバナンスの構築に向けて、ブリスは4つの次元で提言を示しました。まず「ルールが技術に優先する」ということです。単なる技術の積み上げだけでは、本当のスマートさは実現できないと強調しています。次に「公共の視点」を掲げます。デジタル接続を、単なる経済的権利ではなく、市民の文化的な権利として捉え、それを公共部門の介入によってデジタル・デバイドの溝を埋めることを目指します。3つ目は「信頼は究極の通貨」であり、市民のニーズに応える能力を中核的な考慮事項にすべきだという点です。最後に、彼は「教育と人材」が長期的な増幅器であると強調しました。都市のインフラの中では目に見えないものの決定的に重要な柱として、住民がスマートシステムを運用するために必要なスキルを持ってはじめて、都市は本当に「スマートさ」を内包することができるのです。
（この記事は第一財経によるものです）