AIに聞く・李錦記の初代非ファミリー会長は、百年企業の事業承継にどんな意義があるのか？画像出典：視覚中国**ブルー・ホエール・ニュース3月31日（記者：戴紫庭）****3月30日、ブルー・ホエール・ニュースの記者が李錦記側から、李錦記の調味料が邢軍を取締役会会長として任命し、李惠森に代わることを確認したと報じた。**李錦記の調味料側はブルー・ホエール・ニュースの記者に対し、邢軍の任命は慎重に計画されたバトンタッチ（後継）体制の一環であり、この指名は、グループが全体レベルで家族企業のガバナンス・モデルを現代化していく取り組みを継続して進めていることを反映するものだと述べた。家族のマネジメントと長期ビジョン、そしてグローバルのトップクラスの専門的リーダーシップおよびガバナンス・モデルを融合させる形である。伝えられるところによれば、邢軍はこれまで李錦記グループの取締役会顧問、ならびに李錦記の調味料の取締役会顧問を務めていた。今回の変更が注目を集める理由は、李錦記が長年にわたり鮮明にしてきた「家族企業」の色合いにある。公開資料によれば、同社は1888年に創業し、現在までに138年の歴史を持つ。2022年、李錦記グループは新たな統治（ガバナンス）体制の調整に着手し、グループのレベルで傘下事業の全体計画を統一的に取りまとめている。あわせて李惠森も同年にグループの執行会長に任命された。現在、調味料事業以外にも、李錦記グループは漢方・ヘルス製品、投資管理・不動産サービス、スタートアップ投資、企業文化コンサルティング・サービスなどの各領域を有している。ブルー・ホエール記者が整理したところでは、同社の公式サイトで現在公開されている開示資料に基づけば、李錦記の調味料事業における歴代の公開会長はいずれも李氏家族のメンバーである。したがって邢軍が今回これを引き継いだことは、この百年の家族企業が、さらに外部の専門的なガバナンスの力を取り入れる重要なシグナルだと外部からは見られている。では、新任の取締役会会長である邢軍――この就任者はいったいどんな経歴の人物なのか？公開資料によると、邢軍はハーバード大学とスタンフォード大学での博士後研究の経験を持つ。学術界からビジネス界へ転じた後、彼女はかつて萌蒂（メンティ）中国の取締役会執行会長を務めたほか、Envista Holdingsのグローバル上級副総裁兼大中華区総裁も務め、イーライリリー、Affymetrix、Illuminaなどの企業でも勤務してきた。医薬品業界に根を下ろしている一方で、邢軍には食品業界との接点もある。2019年から2024年にかけて、彼女はずっとMars（マース）グループの取締役会顧問を務めていた。ここで注目すべきは、Marsは百年以上にわたって受け継いできた世界的なチョコレート＆ペットフードの大手であり、同様に「家族持株＋外部マネージャーによる運営」というモデルを採用している点だ。さらに、李錦記の調味料側はブルー・ホエール・ニュースの記者に対し、李錦記の調味料の最高経営責任者（CEO）である靖捷は、会社の外に向けて新たな発展機会を求めることを決めたと述べた。一方で、靖捷の経歴はより消費財とプラットフォーム運営に寄っている。彼は2022年10月に李錦記調味料グループのCEOに就任している。李錦記に入社する前、靖捷はアリババでグループ副総裁兼CEO補佐、天猫（Tmall）総裁などの職務を担っており、その前にも中粮、宝洁などの企業で勤務していた。同社が彼に対して与えた評価は非常に高い。李錦記の調味料側によれば、靖捷は在任3年半の間に、グループの競争力と運営面での卓越性をさらに高めることに成功し、これらの成果はグループの長期的な発展と能力形成のための重要な基礎を築いたという。現在、李錦記の調味料は新しいリーダーの積極的な選定を進めており、この発展の歩みを継続したい意向だ。他方で、李惠森は調味料事業の取締役会会長を退任した後も、引き続き李錦記グループの執行会長を務め、業務の重点をグループ全体のガバナンス枠組みの強化、各事業ユニット間の深い連携の推進、グループの長期的な戦略的ビジョンの実現に振り向ける。李錦記の調味料側はブルー・ホエール・ニュースの記者に対し、彼は邢軍および調味料事業チームと引き続き密に連携すると述べた。李錦記側は、今回の経営陣の調整は計画内の取り決めであり、事業全体の戦略的な方向性、日常運営の体制、ならびにグローバルな協業パートナー関係はいずれも安定しており、いかなる影響も受けないと強調した。李錦記の家族は調味料事業の発展に引き続き深く関与し、百年ブランドの永続的な経営と「盤石な事業基盤の長期存続」を確保する。李錦記にとって、最も伝統的な調味料事業を外部の専門家に託すことは、家族の承継モデルに対するイノベーションの探求であると同時に、「千年企業」というビジョンの実現に向けた重要な一歩でもある。
李锦记酱料138年来初の非家族出身の会長、邢军が李惠森の後任に
AIに聞く・李錦記の初代非ファミリー会長は、百年企業の事業承継にどんな意義があるのか？
画像出典：視覚中国
**ブルー・ホエール・ニュース3月31日（記者：戴紫庭）**3月30日、ブルー・ホエール・ニュースの記者が李錦記側から、李錦記の調味料が邢軍を取締役会会長として任命し、李惠森に代わることを確認したと報じた。
李錦記の調味料側はブルー・ホエール・ニュースの記者に対し、邢軍の任命は慎重に計画されたバトンタッチ（後継）体制の一環であり、この指名は、グループが全体レベルで家族企業のガバナンス・モデルを現代化していく取り組みを継続して進めていることを反映するものだと述べた。家族のマネジメントと長期ビジョン、そしてグローバルのトップクラスの専門的リーダーシップおよびガバナンス・モデルを融合させる形である。伝えられるところによれば、邢軍はこれまで李錦記グループの取締役会顧問、ならびに李錦記の調味料の取締役会顧問を務めていた。
今回の変更が注目を集める理由は、李錦記が長年にわたり鮮明にしてきた「家族企業」の色合いにある。公開資料によれば、同社は1888年に創業し、現在までに138年の歴史を持つ。2022年、李錦記グループは新たな統治（ガバナンス）体制の調整に着手し、グループのレベルで傘下事業の全体計画を統一的に取りまとめている。あわせて李惠森も同年にグループの執行会長に任命された。現在、調味料事業以外にも、李錦記グループは漢方・ヘルス製品、投資管理・不動産サービス、スタートアップ投資、企業文化コンサルティング・サービスなどの各領域を有している。
ブルー・ホエール記者が整理したところでは、同社の公式サイトで現在公開されている開示資料に基づけば、李錦記の調味料事業における歴代の公開会長はいずれも李氏家族のメンバーである。したがって邢軍が今回これを引き継いだことは、この百年の家族企業が、さらに外部の専門的なガバナンスの力を取り入れる重要なシグナルだと外部からは見られている。
では、新任の取締役会会長である邢軍――この就任者はいったいどんな経歴の人物なのか？
公開資料によると、邢軍はハーバード大学とスタンフォード大学での博士後研究の経験を持つ。学術界からビジネス界へ転じた後、彼女はかつて萌蒂（メンティ）中国の取締役会執行会長を務めたほか、Envista Holdingsのグローバル上級副総裁兼大中華区総裁も務め、イーライリリー、Affymetrix、Illuminaなどの企業でも勤務してきた。
医薬品業界に根を下ろしている一方で、邢軍には食品業界との接点もある。2019年から2024年にかけて、彼女はずっとMars（マース）グループの取締役会顧問を務めていた。ここで注目すべきは、Marsは百年以上にわたって受け継いできた世界的なチョコレート＆ペットフードの大手であり、同様に「家族持株＋外部マネージャーによる運営」というモデルを採用している点だ。
さらに、李錦記の調味料側はブルー・ホエール・ニュースの記者に対し、李錦記の調味料の最高経営責任者（CEO）である靖捷は、会社の外に向けて新たな発展機会を求めることを決めたと述べた。
一方で、靖捷の経歴はより消費財とプラットフォーム運営に寄っている。彼は2022年10月に李錦記調味料グループのCEOに就任している。李錦記に入社する前、靖捷はアリババでグループ副総裁兼CEO補佐、天猫（Tmall）総裁などの職務を担っており、その前にも中粮、宝洁などの企業で勤務していた。
同社が彼に対して与えた評価は非常に高い。李錦記の調味料側によれば、靖捷は在任3年半の間に、グループの競争力と運営面での卓越性をさらに高めることに成功し、これらの成果はグループの長期的な発展と能力形成のための重要な基礎を築いたという。
現在、李錦記の調味料は新しいリーダーの積極的な選定を進めており、この発展の歩みを継続したい意向だ。
他方で、李惠森は調味料事業の取締役会会長を退任した後も、引き続き李錦記グループの執行会長を務め、業務の重点をグループ全体のガバナンス枠組みの強化、各事業ユニット間の深い連携の推進、グループの長期的な戦略的ビジョンの実現に振り向ける。李錦記の調味料側はブルー・ホエール・ニュースの記者に対し、彼は邢軍および調味料事業チームと引き続き密に連携すると述べた。
李錦記側は、今回の経営陣の調整は計画内の取り決めであり、事業全体の戦略的な方向性、日常運営の体制、ならびにグローバルな協業パートナー関係はいずれも安定しており、いかなる影響も受けないと強調した。李錦記の家族は調味料事業の発展に引き続き深く関与し、百年ブランドの永続的な経営と「盤石な事業基盤の長期存続」を確保する。
李錦記にとって、最も伝統的な調味料事業を外部の専門家に託すことは、家族の承継モデルに対するイノベーションの探求であると同時に、「千年企業」というビジョンの実現に向けた重要な一歩でもある。