毎日新聞記者｜黄海 毎日新聞編集｜魏官紅 「なぜ4月3日が特別な日だと言えるのですか？去年4月3日に予備的な再建（プレ・リハビリテーション）を提起してから、今日でちょうど1年が経ったからです……」4月3日、*ST金靈（ゴイントンリン）は南通の本社ビルで2026年の第1回臨時株主総会を開催し、会議を主宰した同社の経営陣が短い冒頭あいさつを行った。去年9月、五星控股の董事長ワン・ジエングオ（汪建国）は汇通达プラットフォームを通じて*ST金靈の再建（リハビリ）に参画した。その後、財務不正により深い泥沼に陥っていたこの上場企業は、多くの関心を集めた。今回の臨時株主総会も、外部からは意義のあるマイルストーン的な出来事として見られている。その中でも見逃せない理由の一つは、ワン・ジエングオが再建に参画して以来、*ST金靈が開催した初めての株主総会だからだ。そしてこの株主総会の後、*ST金靈は「一新（改朝換代）」を完了することになる。4月3日夜、*ST金靈は臨時株主総会および引き続いて開催された取締役会の決議を開示し、ワン・ジエングオおよびそのチームが正式に取締役会に入った。ワン・ジエングオが董事長（取締役会長）を務める。注目すべき点として、今回の取締役会の人員調整では、複数の元の中核幹部が引き続き留任できた。4月3日夜に開示された結果を見る限り、*ST金靈の今回の取締役会および中核的な管理層の交代結果は、外部の予想に概ね沿っている。非独立董事（社外ではない取締役）の席については、まず筆頭株主汇通达の実質的支配者であるワン・ジエングオが正式に参画し、*ST金靈の董事長に就任した。さらに、彼の配下の2人のキーマン、ジャオ・リアンシェン（赵亮生）とイン・ジェン（尹剑）も成功裏に取締役会入りし、非独立董事を担う。残る2つの非独立董事の席は、*ST金靈の元の株主である南通産業控股集団有限公司（以下、南通産控）に割り当てられ、それぞれ南通産控の党委員であるルー・ジェン（陆建）と*ST金靈の元総経理であるシェン・ジーガン（申志刚）が就任する。中核となる管理要員の面では、ワン・ジエングオが主導権を握った後、基本的に*ST金靈の元の中核管理人材チームが維持された。たとえば、取締役会は申志刚を引き続き同社の総経理に任命することを決定し、金振明と時根生が副総経理、ワン・ニン（王宁）が財務責任者となった。『每日経済新聞』の記者は、臨時株主総会の会場で、*ST金靈の新旧チーム間の関係が比較的良好であることに気づいた。臨時株主総会が終わった後、元の幹部は*ST金靈の再建に関する件について、会場の全員に謝意を述べた。「まず皆さんがここまで会社を気にかけ、愛してくださったことに感謝します。これを八つの言葉でまとめられると思います――『逆風や嵐を共にし、苦難を共にする』。それ以上の言葉では、私が今感じている感謝の気持ちは表しきれません。皆さんが共に努力したからこそ、破産再建を通じて金通灵（ゴイントンリン）の一揽子のリスクを体系的に解消し、中小の株主への補償を最大限に完了できたのです。」「私自身も、汪総のリーダーシップのもと、新しい経営陣が共に努力しながら、既存の事業領域を大きく、強くしていくと同時に、第2の成長曲線をさらに大きく、より強くしていくことを願っています。」上記の幹部はさらに補足した。*ST金靈の内部では、ワン・ジエングオが主導者として姿を見せた時期は、もう少し前からだ。記者が確認したところ、今年2月26日、ワン・ジエングオは実質的支配者の立場で、*ST金靈の2026年度の経営大会および2026年度の販売大会に姿を現した。経営大会で、ワン・ジエングオは、五星控股の体系内企業のテクノロジー部門を構成する重要な一翼として、*ST金靈は資金、リソース、プロジェクト面で五星控股から全方位の支援を受けると表明した。今後、五星控股は積極的に*ST金靈に力を与え、優良な産業リソースとのマッチングを推進し、*ST金靈が飛躍的な発展を実現できるよう後押しする。販売大会でも、ワン・ジエングオは同様に、五星控股グループの全エコシステムが*ST金靈の販売業務に対して全方位のリソース支援を提供し、ハイエンド顧客および優良な産業リソースとのマッチングを後押しすると述べた。各部門は「サービス・マーケティング」の理念を掲げ、「前線で突撃し、後方で支援する」という協働の戦闘体制を形成し、販売業務を確実に下支えするよう求められる。先に開示された再建案によれば、汇通达は再建を完了した後、*ST金靈に新しい消費（ニュ―コンシューマー）事業を導入して第2の成長曲線を築く計画だった。「再建完了後、上場企業の収益力をさらに高めるために、産業投資家は成熟した経営管理経験、サプライチェーンおよびチャネルの優位、ならびに豊富な産業リソースの優位を十分に活用し、十分な論証のうえで各方面の条件が成熟していることを前提に、新しい消費をめぐって産業配置を行い、適時に多様な手段で力を付与し、新しいビジネス形態・新しい消費分野における上場企業の事業成長を加速させる。産業投資家は短期的には、経営による力の付与の方法で、上場企業に新しい消費分野の事業を導入し、育成する。」臨時株主総会で、『每日経済新聞』の記者は、新しい消費事業の具体的な発展のレーン（成長経路）について、同社の経営層に質問した。同社は、第二曲線は今後の発展で十分に考慮する必要がある事項であり、現時点では回答できないと返答した。表紙画像出典：毎日新聞メディア資産庫 大量の情報、精確な解説は、新浪财经APPで。
*ST金灵の取締役会人事異動を直撃 | 著名な蘇州（サスウ）商人の汪建国氏が正式に取締役会長に就任。主要なコア幹部の一部は留任
毎日新聞記者｜黄海 毎日新聞編集｜魏官紅
「なぜ4月3日が特別な日だと言えるのですか？去年4月3日に予備的な再建（プレ・リハビリテーション）を提起してから、今日でちょうど1年が経ったからです……」4月3日、*ST金靈（ゴイントンリン）は南通の本社ビルで2026年の第1回臨時株主総会を開催し、会議を主宰した同社の経営陣が短い冒頭あいさつを行った。
去年9月、五星控股の董事長ワン・ジエングオ（汪建国）は汇通达プラットフォームを通じて*ST金靈の再建（リハビリ）に参画した。その後、財務不正により深い泥沼に陥っていたこの上場企業は、多くの関心を集めた。今回の臨時株主総会も、外部からは意義のあるマイルストーン的な出来事として見られている。
その中でも見逃せない理由の一つは、ワン・ジエングオが再建に参画して以来、*ST金靈が開催した初めての株主総会だからだ。そしてこの株主総会の後、*ST金靈は「一新（改朝換代）」を完了することになる。
4月3日夜、*ST金靈は臨時株主総会および引き続いて開催された取締役会の決議を開示し、ワン・ジエングオおよびそのチームが正式に取締役会に入った。ワン・ジエングオが董事長（取締役会長）を務める。注目すべき点として、今回の取締役会の人員調整では、複数の元の中核幹部が引き続き留任できた。
4月3日夜に開示された結果を見る限り、*ST金靈の今回の取締役会および中核的な管理層の交代結果は、外部の予想に概ね沿っている。
非独立董事（社外ではない取締役）の席については、まず筆頭株主汇通达の実質的支配者であるワン・ジエングオが正式に参画し、*ST金靈の董事長に就任した。さらに、彼の配下の2人のキーマン、ジャオ・リアンシェン（赵亮生）とイン・ジェン（尹剑）も成功裏に取締役会入りし、非独立董事を担う。残る2つの非独立董事の席は、ST金靈の元の株主である南通産業控股集団有限公司（以下、南通産控）に割り当てられ、それぞれ南通産控の党委員であるルー・ジェン（陆建）とST金靈の元総経理であるシェン・ジーガン（申志刚）が就任する。
中核となる管理要員の面では、ワン・ジエングオが主導権を握った後、基本的に*ST金靈の元の中核管理人材チームが維持された。たとえば、取締役会は申志刚を引き続き同社の総経理に任命することを決定し、金振明と時根生が副総経理、ワン・ニン（王宁）が財務責任者となった。
『每日経済新聞』の記者は、臨時株主総会の会場で、ST金靈の新旧チーム間の関係が比較的良好であることに気づいた。臨時株主総会が終わった後、元の幹部はST金靈の再建に関する件について、会場の全員に謝意を述べた。「まず皆さんがここまで会社を気にかけ、愛してくださったことに感謝します。これを八つの言葉でまとめられると思います――『逆風や嵐を共にし、苦難を共にする』。それ以上の言葉では、私が今感じている感謝の気持ちは表しきれません。皆さんが共に努力したからこそ、破産再建を通じて金通灵（ゴイントンリン）の一揽子のリスクを体系的に解消し、中小の株主への補償を最大限に完了できたのです。」
「私自身も、汪総のリーダーシップのもと、新しい経営陣が共に努力しながら、既存の事業領域を大きく、強くしていくと同時に、第2の成長曲線をさらに大きく、より強くしていくことを願っています。」上記の幹部はさらに補足した。
*ST金靈の内部では、ワン・ジエングオが主導者として姿を見せた時期は、もう少し前からだ。
記者が確認したところ、今年2月26日、ワン・ジエングオは実質的支配者の立場で、*ST金靈の2026年度の経営大会および2026年度の販売大会に姿を現した。
経営大会で、ワン・ジエングオは、五星控股の体系内企業のテクノロジー部門を構成する重要な一翼として、ST金靈は資金、リソース、プロジェクト面で五星控股から全方位の支援を受けると表明した。今後、五星控股は積極的にST金靈に力を与え、優良な産業リソースとのマッチングを推進し、*ST金靈が飛躍的な発展を実現できるよう後押しする。
販売大会でも、ワン・ジエングオは同様に、五星控股グループの全エコシステムが*ST金靈の販売業務に対して全方位のリソース支援を提供し、ハイエンド顧客および優良な産業リソースとのマッチングを後押しすると述べた。各部門は「サービス・マーケティング」の理念を掲げ、「前線で突撃し、後方で支援する」という協働の戦闘体制を形成し、販売業務を確実に下支えするよう求められる。
先に開示された再建案によれば、汇通达は再建を完了した後、*ST金靈に新しい消費（ニュ―コンシューマー）事業を導入して第2の成長曲線を築く計画だった。「再建完了後、上場企業の収益力をさらに高めるために、産業投資家は成熟した経営管理経験、サプライチェーンおよびチャネルの優位、ならびに豊富な産業リソースの優位を十分に活用し、十分な論証のうえで各方面の条件が成熟していることを前提に、新しい消費をめぐって産業配置を行い、適時に多様な手段で力を付与し、新しいビジネス形態・新しい消費分野における上場企業の事業成長を加速させる。産業投資家は短期的には、経営による力の付与の方法で、上場企業に新しい消費分野の事業を導入し、育成する。」
臨時株主総会で、『每日経済新聞』の記者は、新しい消費事業の具体的な発展のレーン（成長経路）について、同社の経営層に質問した。同社は、第二曲線は今後の発展で十分に考慮する必要がある事項であり、現時点では回答できないと返答した。
表紙画像出典：毎日新聞メディア資産庫
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