直击業績会 | 「規模の恩恵と資源投入のパス依存を変える」青島銀行経営陣が金利差、配当、資産品質などのホットトピックに回答

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毎日経済記者|李玉雯  毎日経済編集|廖丹

「新たな戦略期において、私たちは、過去の規模の恩恵と資源投入に関する経路依存を変えなければならないことを認識しました。専門化、デジタル・AI(数智)、精緻化、体系化による建設へと転換し、コア競争力を構築します。」4月2日、青島銀行の行長(頭取)である呉顕明氏は、同行の2025年度業績説明会でこう述べた。

2025年末までに、青島銀行の資産総額は8,000億元を突破し、8,149.6億元となり、前年比18.12%増となった。2025年の同行の営業収益は145.73億元で、前年比7.97%増;親会社株主に帰属する純利益は51.88億元で、前年比21.66%増となった。

青島銀行の取締役会秘書張巧雯氏は、2025年度について、同行は10株につき現金配当1.8元を予定し、配当総額は約10.48億元であると述べた。これは同行にとって、年間配当が初めて10億元を超える初のケースでもある。

会議では、管理側が利ざや(インタレスト・スプレッド)管理、不良債権の圧縮などのホットな論点にも回答した。

新たな戦略期は総資産1兆元超を実現する目標

「2025年1月に、私たちは新たな3カ年戦略計画の策定業務を開始し、1年かけてほぼ最終稿を完成させました。」呉顕明氏は、業績説明会で、この計画における4つの戦略目標を詳しく説明した。

第一は能力ドリブンである。資本を消費して規模を拡大するだけでは、長期的な高品質な発展は実現しにくいため、専門化、デジタル・AI(数智)、精緻化、体系化による建設へと転じ、コア競争力を構築し、能力ドリブンの発展モデルを歩むことを考えている。

第二は組織の機動性である。「青島銀行は中小銀行として、機敏で、迅速で、高効率な対応を目指しています。これは同業他社との競争の中で築き上げたい優位性です。」呉顕明氏も触れた。人工知能技術の発展に伴い、青島銀行の現行の組織構成は、将来的に変化する見込みである。

第三は量と質の向上である。「新たな戦略期においても、適切な規模成長のスピードを維持し、総資産1兆元超という目標を達成するだけでなく、引き続き良好な収益力を維持し、自己資本利益率(ROE)は上場した都市商業銀行(中小都市商行)における中位よりやや上の水準を保ちます。」

第四は健全で持続可能である。「私たちは資産の質という“生命線”を断固として守り、資本節約型の発展理念をしっかりと確立する。中間業務を大いに発展させ、全面的に軽資本への転換を推進する。リスクがコントロール可能で、資本が集約されているからこそ、景気循環を乗り越え、真に健全で持続可能な発展を実現できる。」

複数の手段で利ざやを安定させ、預貸利ざや、中間収益比率などの指標評価を強化

2025年の青島銀行の純利ざやは1.66%で、前年から0.07ポイント低下した。

「市場金利が全体として下落し、実体経済への還元を行うという大きな背景のもとで、利ざやの縮小が起きていることも、銀行業が現在直面している共通の課題の一つです。」青島銀行計画財務部総経理の李振国氏は、利ざやを安定させるために主にいくつかの面から措置を講じると紹介し、対策を明らかにした。

一つ目は、考課による資源配分である。営業収益などの収益・効率系指標の比重を際立たせ、預貸利ざや、中間収益比率、経済資本リターンなどの指標の考課を強化する。

二つ目は、資産運用である。構造の最適化を重視し、高収益資産が利回り資産の中で占める比重を引き上げ、貸出の投下を増やし、投資規模の増加を推進する。

三つ目は、負債管理である。預金の調達源を積極的に拡大し、低コストの同業当座預金などの販売(マーケティング)を奨励し、再貸出などの資金借入を増やす。同時に、価格設定戦略を積極的に調整し、預金金利の市場化に向けた調整を行い、負債のコスト率の管理を徹底する。

今後の利ざやの見通しと影響要因について、李振国氏は次のように述べた。外部環境の観点からは、依然として一定の不確実性がある。貸出需要はなお弱く、業界競争は一段と激化しており、貸出金利の下落と、債券利率の低位での変動という状況が続いている。資産側の収益率は今後も低下していく見通しで、銀行経営はなお、純利ざやの縮小圧力に直面することになる。ただし、商業銀行の利ざや全体の推移という観点から見ると、業界として利ざやが下げ止まる兆しもすでに見え始めている。今後、青島銀行は利ざや管理を徹底し、同業より優れた利ざやのパフォーマンスを維持していく。

A株上場以来、現金配当の累計が64億元超

青島銀行の2025年度利益配分案によると、同行は10株につき現金配当1.8元(課税後)を支払う(含税)。配当金額は約10.48億元で、連結財務諸表における親会社普通株主に帰属する純利益の21.15%を占める。

配当金額の面では、これは同行にとって年間の配当総額が初めて10億元を超えるものであり、前年から12.5%増となる。

張巧雯氏は、「青島銀行は2019年にA株市場に上場して以来、2025年の現金配当を含め、累計の配当金額はすでに64億元を超えています。平均配当額が、普通株主に帰属する純利益に占める割合は約30.91%です」と述べた。

一般に、銀行の配当決定は、監督当局の要求、自己資本比率水準、収益力、戦略計画、株主への還元など、多くの要素を総合的に考慮する必要がある。そのうち自己資本比率は、銀行業の中核となる監督指標の一つであり、2025年末時点で青島銀行の資本充足率は13.37%、コア・ティア1比率(核心一級資本充足率)は8.67%で、ともに前年同期比で低下している。

張巧雯氏は、近年青島銀行が資本管理に大きな努力を重ねてきたことに触れ、新たな3カ年戦略計画では、実体経済への支援を引き続き強化し、業務規模成長、収益力、リスク耐性の向上を維持することが明確になっていると述べた。「これらはいずれも、より十分な資本を支えとして必要とします。現時点では外部からの資本補充には一定の制約があるため、青島銀行にとって内部からの資本補充の重要性は、より際立っています。」

張巧雯氏は、同行が同時に、安定的で、タイムリーで、持続可能な投資リターンのメカニズムの構築に取り組んでいるとも述べた。「私たちは、会社定款および株主還元計画を通じて、毎年、現金の方式により普通株主へ配分する利益が、当年度において当行の普通株主に帰属する分配可能利益の20%を下回らないことを、幅広い投資家に約束します。」

不良率は8年連続で低下

2025年末時点で、青島銀行の不良貸出率は0.97%で、前年末から0.17ポイント低下した。「不良率が8年連続で低下した」と張巧雯氏は、業績の説明の中で言及した。

青島銀行の副行長張猛氏は、実質的なリスク管理の強化、与信後管理体制の最適化、リスク監視体制構築の深化など、資産の質の管理措置について説明した。

張猛氏はまた、同行の法人向け不動産の資産の質に関する問題についても回答した。2025年末時点で青島銀行の法人向け不動産ローンは約237億元で、法人向け不動産の全体の不良率は1.61%となり、前年末から0.46ポイント低下した。不良額は約3.82億元で、前年末から9,500万元減少した。「当行の法人向け不動産ローンの構成比は相対的に小さく、全貸出に占める割合は6%未満であるため、全体の貸出資産の質への影響は小さい。2025年に当行は法人向け不動産ローンで新たな不良を発生させていません。」

表紙画像の出所:毎日経済新聞

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