2025年、複雑で変化の激しいマクロ経済環境と、銀行業の純金利マージン（NIM）の継続的な縮小という業界課題に直面する中、鄭州銀行（002936.SZ / 06196.HK）は、堅実でありながらしなやかな業績のレポートを提出しました。全国で初めての“A+H”株上場の都市商業銀行として、鄭州銀行は「地域経済に奉仕すること、中小企業に奉仕すること、都市と農村の住民に奉仕すること」という市場ポジショニングをしっかりと捉え、資産規模の着実な成長を実現しつつ、業務構造を継続的に最適化し、資産の質を固めてきました。これにより、地域銀行による高品質な発展の新たな局面が示されています。規模の堅実な成長収益力のしなやかさが際立つ2025年末までに、鄭州銀行の総資産は引き続き増加し、7436.74億元に達しました。期首比で9.95%増です。その内訳は、貸出金総額4102.64億元で5.82%増。預金総額4630.75億元で14.47%増であり、負債基盤がさらに強化されました。この成果は、同行が顧客グループの構築をしっかりと捉えたことによる、預金業務の全体的な成長の恩恵が大きいです。その中でも普通預金より貯蓄預金の表れが特に際立っており、残高は2718.47億元で、前年末比24.60%増となっています。収益力の面では、2025年に鄭州銀行は営業収入129.21億元を計上し、前年同期比0.34%増となりました。同行株主に帰属する純利益は18.95億元で、前年同期比1.03%増です。金利低下と利ざやの縮小という業界背景の下でも、営業収入と純利益の双方で成長を維持できていることは、同行の経営のしなやかさと戦略転換の成果を示しています。資産の質の継続的な最適化は、鄭州銀行の2025年におけるもう一つの大きな見どころです。報告期間末時点で、同行の不良債権比率は1.71%で、期首から0.08ポイント低下し、3年連続で改善しています。準備金カバー率は185.81%で、期首から2.82ポイント上昇し、リスク補填能力がさらに強化されました。貸出の5分類から見ると、正常分類の貸出の比率は96.27%で、前年末から0.08ポイント上昇。注視分類の貸出の比率は2.02%で、前年末と同水準です。延滞貸出の総額は176.64億元で、前年末から9.59%減。資産の質の先行指標は引き続き良好な方向に向かっています。自己資本比率11.71%、中核Tier1比率（コア・ティア1）8.45%はいずれも監督上の要求を満たしており、業務の堅実な発展のための安全面の下支えとなっています。純金利マージン（NIM）の面では、鄭州銀行の2025年は業界の変化傾向と一致しています。ただし注目すべき点として、同行は積極的な資産負債運用管理により、利ざやの下落圧力の一部を効果的に相殺したことが挙げられます。利息収入の側から見ると、貸出利息収入158.71億元で2.44%増。貸出の平均残高は320.13億元増加しています。利息支出の側から見ると、預金の平均コスト率は0.18ポイント低下して1.99%となりました。その中でも個人の定期預金コスト率は3.06%から2.66%へと低下しています。金融「5つの大テーマ（五篇大文章）」に深く取り組むリテール転換の見どころが多彩これは実際、鄭州銀行が力を尽くして科技金融、グリーン金融、包摂金融（普恵金融）、年金（老後）金融、デジタル金融の「5つの大テーマ」を書き上げる取り組みの結果でもあります。同行は、自らの発展の深さを河南の経済・社会発展の大局にしっかりと結び付け、実体経済に奉仕することで自らの価値の飛躍的な向上を実現しています。科技金融の面では、同行は相次いで7つのテクノロジー特色支店を設立し、「技術を理解し、産業を理解し、金融を理解する」という複合型の専門チームを構築しました。また「惠企貸」などの信用系の利便化商品を新たに打ち出しています。2025年末時点で、科技貸出残高は332.37億元で、期首比25.57%増です。これにより、科技型企業の成長の全ライフサイクルに対して精確に支援できています。さらに同行は、地域内の重点研究機関と戦略的提携協定を締結し、協力して多元的なテクノロジー金融のエコシステムを構築しています。グリーン金融の領域では、同行は最初の2つのグリーン特色支店を設置し、「グリーン審査の専用ルート」を開設しました。さらに、専用の与信枠を別建てで設定し、与信資源をグリーン分野に傾けるよう誘導しています。2025年末時点でも、グリーン貸出残高は同様に2桁成長を維持しています。包摂金融（普恵金融）の面では、同行は全ライフサイクル、多様なシーンの融合を通じた包摂型ローン商品体系の構築を加速させ、個別の信用計画や、専用の価格優遇（专项定价优惠）を配置しています。2025年末時点の普恵・零細企業向け貸出残高は573.26億元で、期首比6.78%増です。貸出残高を有する普恵・零細企業の顧客数は78680社（社/社数）で、期首比8684社増となっています。「鄭好融」プラットフォームを通じて、企業および個人工商戸の融資ニーズを累計1327件受理し、与信総額は14.84億元に達しました。同時に、オフラインの金融サービス拠点（金融サービス港湾）を23か所整備し、金融による企業支援と利便（便民）「最後の1マイル」をつなぎました。そして鄭州銀行には、明確な特色のある4大マネージャー・サービス体系の一つである「融资管家（融資マネージャー）」が、まさに包摂金融戦略の実行を担う中核の担い手の一つとなっています。残る3つの大マネージャー・サービス体系はそれぞれ「市民管家（市民マネージャー）」「财富管家（資産マネージャー）」「乡村管家（農村マネージャー）」です。つまり、この4大マネージャー・サービス体系の構築に注力し、自らの特色ある競争上の優位性を生み出そうと努めた結果、リテール転換が鄭州銀行における2025年の最も突出したハイライトとなっています。例えば「市民マネージャー」の面では、現時点でコミュニティのボランティア・サービス拠点が400か所以上整備されており、年間に開催されるコミュニティ活動は1.8万回超、到達した人々は延べ25万人超です。「财富管家（資産マネージャー）」の面では、2025年末のリテール向けの金融資産規模は572.52億元で、前年末比11.57%増。代理型の資産における手数料・純収益（中収）額は5684.56万元で、前年同期比86.11%増です。「乡村管家（農村マネージャー）」の面では、農業関連の貸出残高は517.15億元で、期首から34.80億元増。惠農拠点は全省の15の地級市、2000以上の村落・町にカバーされています。2025年を振り返ると、鄭州銀行は複雑で変化の激しい外部環境の中で、確かな成果を提出しました。2026年に向けて、鄭州銀行は全面的な深化改革を主軸として、改革管理メカニズムの再構築と業務転換の高度化を一体的に推進します。「第15次5カ年計画」の新たな航路が始まる中、鄭州銀行は、地方経済の質の高い発展を支えることで自らの価値をさらに飛躍させることが期待され、さらに中原の大地における中国式現代化の新たな章を綴るために、より多くの金融の力を提供していく可能性があります。 大量の情報、精密な解説は、新浪财经APPへ
郑州銀行2025年安定した経営、規模拡大の突破、変革の深化が新たな推進力を育む
2025年、複雑で変化の激しいマクロ経済環境と、銀行業の純金利マージン（NIM）の継続的な縮小という業界課題に直面する中、鄭州銀行（002936.SZ / 06196.HK）は、堅実でありながらしなやかな業績のレポートを提出しました。全国で初めての“A+H”株上場の都市商業銀行として、鄭州銀行は「地域経済に奉仕すること、中小企業に奉仕すること、都市と農村の住民に奉仕すること」という市場ポジショニングをしっかりと捉え、資産規模の着実な成長を実現しつつ、業務構造を継続的に最適化し、資産の質を固めてきました。これにより、地域銀行による高品質な発展の新たな局面が示されています。
規模の堅実な成長
収益力のしなやかさが際立つ
2025年末までに、鄭州銀行の総資産は引き続き増加し、7436.74億元に達しました。期首比で9.95%増です。その内訳は、貸出金総額4102.64億元で5.82%増。預金総額4630.75億元で14.47%増であり、負債基盤がさらに強化されました。この成果は、同行が顧客グループの構築をしっかりと捉えたことによる、預金業務の全体的な成長の恩恵が大きいです。その中でも普通預金より貯蓄預金の表れが特に際立っており、残高は2718.47億元で、前年末比24.60%増となっています。
収益力の面では、2025年に鄭州銀行は営業収入129.21億元を計上し、前年同期比0.34%増となりました。同行株主に帰属する純利益は18.95億元で、前年同期比1.03%増です。金利低下と利ざやの縮小という業界背景の下でも、営業収入と純利益の双方で成長を維持できていることは、同行の経営のしなやかさと戦略転換の成果を示しています。
資産の質の継続的な最適化は、鄭州銀行の2025年におけるもう一つの大きな見どころです。報告期間末時点で、同行の不良債権比率は1.71%で、期首から0.08ポイント低下し、3年連続で改善しています。準備金カバー率は185.81%で、期首から2.82ポイント上昇し、リスク補填能力がさらに強化されました。貸出の5分類から見ると、正常分類の貸出の比率は96.27%で、前年末から0.08ポイント上昇。注視分類の貸出の比率は2.02%で、前年末と同水準です。延滞貸出の総額は176.64億元で、前年末から9.59%減。資産の質の先行指標は引き続き良好な方向に向かっています。自己資本比率11.71%、中核Tier1比率（コア・ティア1）8.45%はいずれも監督上の要求を満たしており、業務の堅実な発展のための安全面の下支えとなっています。
純金利マージン（NIM）の面では、鄭州銀行の2025年は業界の変化傾向と一致しています。ただし注目すべき点として、同行は積極的な資産負債運用管理により、利ざやの下落圧力の一部を効果的に相殺したことが挙げられます。利息収入の側から見ると、貸出利息収入158.71億元で2.44%増。貸出の平均残高は320.13億元増加しています。利息支出の側から見ると、預金の平均コスト率は0.18ポイント低下して1.99%となりました。その中でも個人の定期預金コスト率は3.06%から2.66%へと低下しています。
金融「5つの大テーマ（五篇大文章）」に深く取り組む
リテール転換の見どころが多彩
これは実際、鄭州銀行が力を尽くして科技金融、グリーン金融、包摂金融（普恵金融）、年金（老後）金融、デジタル金融の「5つの大テーマ」を書き上げる取り組みの結果でもあります。同行は、自らの発展の深さを河南の経済・社会発展の大局にしっかりと結び付け、実体経済に奉仕することで自らの価値の飛躍的な向上を実現しています。
科技金融の面では、同行は相次いで7つのテクノロジー特色支店を設立し、「技術を理解し、産業を理解し、金融を理解する」という複合型の専門チームを構築しました。また「惠企貸」などの信用系の利便化商品を新たに打ち出しています。2025年末時点で、科技貸出残高は332.37億元で、期首比25.57%増です。これにより、科技型企業の成長の全ライフサイクルに対して精確に支援できています。さらに同行は、地域内の重点研究機関と戦略的提携協定を締結し、協力して多元的なテクノロジー金融のエコシステムを構築しています。
グリーン金融の領域では、同行は最初の2つのグリーン特色支店を設置し、「グリーン審査の専用ルート」を開設しました。さらに、専用の与信枠を別建てで設定し、与信資源をグリーン分野に傾けるよう誘導しています。2025年末時点でも、グリーン貸出残高は同様に2桁成長を維持しています。
包摂金融（普恵金融）の面では、同行は全ライフサイクル、多様なシーンの融合を通じた包摂型ローン商品体系の構築を加速させ、個別の信用計画や、専用の価格優遇（专项定价优惠）を配置しています。2025年末時点の普恵・零細企業向け貸出残高は573.26億元で、期首比6.78%増です。貸出残高を有する普恵・零細企業の顧客数は78680社（社/社数）で、期首比8684社増となっています。「鄭好融」プラットフォームを通じて、企業および個人工商戸の融資ニーズを累計1327件受理し、与信総額は14.84億元に達しました。同時に、オフラインの金融サービス拠点（金融サービス港湾）を23か所整備し、金融による企業支援と利便（便民）「最後の1マイル」をつなぎました。
そして鄭州銀行には、明確な特色のある4大マネージャー・サービス体系の一つである「融资管家（融資マネージャー）」が、まさに包摂金融戦略の実行を担う中核の担い手の一つとなっています。残る3つの大マネージャー・サービス体系はそれぞれ「市民管家（市民マネージャー）」「财富管家（資産マネージャー）」「乡村管家（農村マネージャー）」です。つまり、この4大マネージャー・サービス体系の構築に注力し、自らの特色ある競争上の優位性を生み出そうと努めた結果、リテール転換が鄭州銀行における2025年の最も突出したハイライトとなっています。例えば「市民マネージャー」の面では、現時点でコミュニティのボランティア・サービス拠点が400か所以上整備されており、年間に開催されるコミュニティ活動は1.8万回超、到達した人々は延べ25万人超です。「财富管家（資産マネージャー）」の面では、2025年末のリテール向けの金融資産規模は572.52億元で、前年末比11.57%増。代理型の資産における手数料・純収益（中収）額は5684.56万元で、前年同期比86.11%増です。「乡村管家（農村マネージャー）」の面では、農業関連の貸出残高は517.15億元で、期首から34.80億元増。惠農拠点は全省の15の地級市、2000以上の村落・町にカバーされています。
2025年を振り返ると、鄭州銀行は複雑で変化の激しい外部環境の中で、確かな成果を提出しました。2026年に向けて、鄭州銀行は全面的な深化改革を主軸として、改革管理メカニズムの再構築と業務転換の高度化を一体的に推進します。「第15次5カ年計画」の新たな航路が始まる中、鄭州銀行は、地方経済の質の高い発展を支えることで自らの価値をさらに飛躍させることが期待され、さらに中原の大地における中国式現代化の新たな章を綴るために、より多くの金融の力を提供していく可能性があります。
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