直击業績会 | 「規模の恩恵と資源投入のパス依存を変える」青島銀行経営陣が金利差、配当、資産品質などのホットトピックに回答

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毎経記者|李玉雯 毎経編集|廖丹

「新しい戦略期間において、私たちはこれまでの規模の恩恵と資源投入に関する経路依存を変える必要があることを認識しています。専門化、デジタル化・スマート化、精緻化、体系化による建設へと転換し、コア競争力を構築します。」4月2日、青島銀行の頭取(行長)である呉顕明氏は、同行の2025年度業績説明会でそう述べました。

2025年末までに、青島銀行の総資産は8000億元を超え、8149.6億元となり、前年同期比18.12%増となりました。2025年に同行が実現した営業収入は145.73億元で、前年同期比7.97%増です。帰属する純利益(親会社株主に帰属)が51.88億元で、前年同期比21.66%増となりました。

青島銀行の取締役会の秘書である張巧雯氏は、2025年度について、同行は1株当たり現金配当を10株につき1.8元とし、配当総額は約10.48億元となる計画だと述べました。これは同行にとって初めて、年度の配当総額が10億元を超えるものでもあります。

会議では、経常収益マージン(利ざや)管理、不良債権の圧縮などのホットな課題について、経営陣が対応しました。

「2025年1月に、新たな3年間の戦略計画の策定作業を開始し、1年をかけてほぼ最終案に仕上げました。」呉顕明氏は業績説明会で、この計画における4つの主要な戦略目標を詳しく述べました。

第一は能力主導です。資本を消費し規模を拡大するだけでは長期的な質の高い発展は実現しにくいため、専門化、デジタル化・スマート化、精緻化、体系化による建設へ転換し、コア競争力を構築し、能力主導の発展モデルを歩むことを考えています。

第二は組織の機動性です。「青島銀行は中小銀行であり、機敏で、迅速で、高効率な反応ができることを望んでいます。これは、同業との競争の中で築き上げたい優位性です。」呉顕明氏はまた、人工知能技術の発展に伴い、青島銀行の現行の組織体制は将来的に変化が生じるだろうとも言及しました。

第三は量と質の向上です。「新しい戦略期間において、私たちは合理的な規模の成長ペースを引き続き維持し、総資産1兆元超という目標を達成するとともに、引き続き良好な収益力を維持し、自己資本利益率(ROE)を上場の地方商業銀行における中位よりやや上の水準に保ちます。」

第四は健康的で持続可能な発展です。「私たちは資産の質という命綱を断固として守り、資本節約型の発展理念をしっかりと根付かせ、中間業務を大いに発展させ、全面的に軽資本への転換を推進します。リスクをコントロールでき、資本を集約してこそ、景気循環を乗り越え、本当に健康的かつ持続可能な発展を実現できます。」

2025年の青島銀行の純利ざやは1.66%で、前年から0.07ポイント低下しました。

「市場金利が全体として下落し、実体経済に恩恵を与える(負担を軽くする)という大きな背景のもとでは、利ざやが縮小することも、銀行業が現在直面している共通の課題の一つです。」青島銀行の計画財務部総经理(総責任者)である李振国氏は、純利ざやを安定させるため、主にいくつかの面から対策を講じると説明しました。

一つ目は評価による資源配分です。営業収入などの収益・利益系指標の比重を際立たせ、預貸金利ざや、中間収入の比率、経済資本の回収(回報)などの指標による評価を強化します。

二つ目は資産運用です。構造の最適化を重視し、高収益資産が利息のつく資産に占める比重を引き上げ、貸出の投下力度を高め、投資規模の増加を推進します。

三つ目は負債管理です。預金の原資を積極的に開拓し、低コストの同業の当座預金などのマーケティングを促し、再貸出などの資金借り入れを拡大します。同時に、金利設定の戦略を積極的に調整し、預金金利の市場化調整を行うことで、負債コスト率の管理をしっかり行います。

今後の利ざやの推移と影響要因について、李振国氏は、外部環境の面からは依然として一定の不確実性があり、貸出需要は依然として弱めで、業界競争が一段と激しくなっているため、貸出金利の下落や、債券金利が低位での変動を続ける状況が続く見通しだと述べました。資産側の利回りは引き続き下がっていくため、銀行経営は純利ざやの縮小圧力に直面し続けることになります。ただし、商業銀行の利ざや全体のパフォーマンスの推移という観点から見ると、業界の利ざやが下げ止まる兆しもまた、すでに現れ始めています。今後、青島銀行は利ざや管理を徹底し、同業に優る利ざやのパフォーマンスを維持します。

青島銀行の2025年度の利益配分案によると、同行は1株につき現金配当を1.8元(税引き後)とし、配当総額は約10.48億元で、連結財務諸表における親会社の普通株主に帰属する純利益の21.15%を占めます。

配当額の観点では、これは同行にとって初めて、年度の配当総額が10億元を超えるもので、前年差で12.5%増となります。

張巧雯氏は、青島銀行が2019年にA株市場へ上場して以来、2025年の現金配当を含む累計の配当額はすでに64億元を超えており、平均配当額が普通株主に帰属する純利益に占める割合は約30.91%だと述べました。

一般に、銀行の配当決定は、監督上の要求、自己資本比率の水準、収益力、戦略計画、株主への還元など、数多くの要素を総合的に考慮する必要があります。その中でも、自己資本比率は銀行業の中核的な監督指標の一つです。2025年末の青島銀行の自己資本比率は13.37%、中核的な一級資本比率は8.67%で、いずれも前年同期比でいずれも低下しています。

張巧雯氏は、近年、青島銀行は資本管理に大きな力を注いできたと述べました。新しい3年間の戦略計画では、実体経済への支援を引き続き強化し、業務規模の成長、収益力、リスク耐性の向上を維持すると明確にしています。「これらには、より十分な資本を支えとして必要とします。現在、外部からの資本補充には一定の制限があるため、青島銀行にとっては、内部からの資本補充の重要性がより一層際立っています。」

張巧雯氏は、同行は同時に、安定的で、適時で、持続可能な投資収益のメカニズムを構築するよう努力しているとも述べました。「当社は会社定款と株主への還元計画を通じて、投資家の皆さまに約束します。毎年、現金の形で普通株主に対して配分する利益は、当年度において当社の普通株主に帰属する配分可能利益の20%を下回らないものとします。」

2025年末までに、青島銀行の不良貸出比率は0.97%で、前年末から0.17ポイント低下しました。「不良率が8年連続で低下している」と、張巧雯氏は業績の説明の中で言及しました。

青島銀行の副行長である張猛氏は、同行の資産の質を管理するための施策を紹介しました。実質的なリスク管理の強化、与信後管理体制の最適化、リスク監視体制の構築の深化などが含まれます。

張猛氏はまた、同行の法人用不動産に関する資産の質の問題についても回答しました。2025年末時点で、青島銀行の法人向け不動産ローンは約237億元で、法人向け不動産全体の不良比率は1.61%となり、前年末から0.46ポイント低下しています。不良額は約3.82億元で、前年末から9500万元減少しました。「当行の法人向け不動産ローンの比率は相対的に小さく、全貸出に占める割合は6%未満であるため、全体の貸出資産の質への影響は小さくなっています。2025年に当行は法人向け不動産ローンで新たな不良は発生していません。」

表紙画像の出典:毎日経済新聞

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