FinTech Weekly x 国際女性デー：Lissele Prattへのインタビュー

リセール・プラットは、金融サービス業界で10年以上の経験を持つ意欲的な起業家であり、フィンテックと決済を専門としています。急成長中のフィンテック・コンサルティング会社Capitalixeの共同創業者として、彼女はミドル〜高リスクの業界が市場をリードするフィンテック、決済、銀行ソリューションを確保できるよう支援しています。

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フィンテック業界は破壊によって築かれていますが、それでも多くの仕組みは、従来の金融が持っていた古い世界の偏見をいまだに反映しています。進歩はあったものの、フィンテックにおける女性は、リーダーシップ、資金、そして平等な機会において引き続き課題に直面しています。

この独占インタビューで、Capitalixeの創業者リセール・プラットは、彼女がフィンテックの世界へ踏み出した道のり、乗り越えた障害、そして金融サービスを、業務を行う企業だけでなく業界を前進させる女性たちのためにも、より包摂的にするという使命を語ります。

男女間の賃金格差への対応から時代遅れな職場の慣習への挑戦まで、彼女は フィンテック が誰にとっても金融サービスのあり方を作り直す道を切り開くことができる、鋭い洞察を提供しています。

国際女性デーに寄せて、彼女のメッセージは明確です。本当の変化は、許可を待つのをやめて、もっと良いものを作り始めたときに起こります。

R: フィンテックのキャリアを目指すきっかけは何でしたか。また、業界に入ってきた女性として直面した最大の課題は何でしたか？

L: 市場に大きなギャップがあるのに気づきました。高リスクの業界が金融サービスから締め出されていたのです。彼らが何か間違ったことをしているからではなく、従来の銀行がそのビジネスモデルを理解できていない、あるいは複雑さを扱いたくないだけでした。そうした企業には計り知れない可能性がありましたが、成長に必要な銀行・決済ソリューションにアクセスできなかったのです。私はそれが納得できませんでした。

もちろん、若い女性としてフィンテックの事業を立ち上げるのは、決して簡単ではありませんでした。この業界は、いろいろな意味でまだ「男のクラブ」なのです。人々は私が創業者ではないと決めつけていました。話す前から、信頼性のギャップがはっきりしている会議に入ったこともあります。でも、そうしたことに押し出されるのではなく、それを私の使命の一部にしました。Capitalixeはまた、フィンテックにおける女性 が、まともに取り合ってもらうために二度も戦う必要がない空間を作ることでもあります。私たちのリーダーシップチームの過半数は女性です。

**才能、野心、リーダーシップには性別はないのに、機会はあまりにも頻繁に偏っています。**私は、女性がテーブルにつくために10倍もの証明をする必要がない会社を作りたかったのです。また、業界に飛び込む女性たちをメンターとして支え、今も存在する不平等について声を上げています。私は、より多くの女性がリーダーシップに就き、より多くの女性創業者が資金を得て、そして実際にサービスを提供する相手をきちんと反映したフィンテックの世界を見たいです。 もしその仕組みが私たちのために作られていないのなら、私たちはもっと良いものを作ればいい。

R: 男女間の賃金格差は、金融やテクノロジーを含む多くの産業で依然として大きな問題です。あなたの見方では、フィンテックはこの格差を埋め、女性により多くの機会を生み出すためにどのように貢献できますか？

L: 男女間の賃金格差は、まだ非常に大きな問題です。そして正直に言うと、フィンテック業界も例外ではなく、免疫があるわけでもありません。ですが、もし変えられる業界があるとしたら、それがこの業界です。

フィンテックは古い仕組みを揺さぶり、革新し、違うやり方をするために作られました。従来の金融は、男性によって、男性のために設計されてきたのです。その時代遅れの考え方は、ここにはふさわしくありません。これは、報酬が性別ではなく才能に基づき、女性がリーダーシップ、資金、そして大きな機会において同じチャンスを得られる会社を作る好機です。

しかし、これらは偶然には起こりません。女性主導のスタートアップにはもっと資金が必要です。企業は賃金の透明性について「話す」のをやめて、それを標準にする必要があります。より多くの女性がボードルームに入り、意思決定を行う必要があります。

フィンテックには、その変化を推進する力があります。AIはすでに採用と給与からバイアスを取り除きつつあります。分散型金融は、通常の門番なしで資本へのアクセスを広げています。そしてリモートワークは？ それはすでにゲームを変え始めており、時代遅れの企業ルールに窮屈に縛られることなく、女性が本格的なキャリアを築きやすくしています。

**これは、より賢く、より強いビジネスを作ることです。**それを実現する企業が、フィンテックの未来を導くでしょう。できない企業は、取り残される可能性が高いです。

R: 起業家として、これまでに学んだ中で最も価値のあった教訓は何で、また、自分のビジネスを作りたいと考える女性たちにどんな助言をしますか？

L: 起業家として私が学んだ最大の教訓は、もっと一生懸命働くだけでは、数百万規模までスケールできないということです。スケールは、仕組み、人、そしてポジショニングによって実現します。ハスル文化はあなたを燃え尽きさせます。賢い戦略と適切なチームが、努力そのものよりもずっと先へ連れて行ってくれます。

直感を信じてください。直感には、あなたの頭がまだ気づいていないことが分かっています。私の最良のビジネス上の判断のいくつかは、裏付ける論理がまだ揃っていない段階でも、直感から生まれました。

**そして最も重要なのは、人を賢く選ぶことです。**適切な人材はあなたを引き上げ、後押しし、ビジョンを広げてくれます。間違った人材はあなたを消耗させ、あなたを小さく保とうとします。成長させたい人たちと一緒に、あなたの“帝国”を築いてください。支配したい人たちではなく。

自分のビジネスを始めたい女性へ：**あなたは思っている以上に能力があります。そして、あなたが提供できるものをこの世界は必要としています。**大きく夢を描き、大胆に行動し、誰かが心地よくなるために自分の光を曇らせないでください。

R: 金融やテクノロジーの分野では、多くの女性が無意識のバイアスやリーダーシップへの障壁に直面します。あなたもこれらの課題に遭遇したことがありますか。そして、より包摂的な業界を作るために必要だと思う変化は何ですか？

L: もちろん、私はそれに直面してきました。この空間にいるすべての女性がそうです。話を遮られる。疑われる。会議で何かを言ったのに、5分後に男性が同じことを繰り返して、突然それが「素晴らしいアイデア」になる。男性には必要とされない形で自分の能力を証明し続けなければならないことは、消耗させられる一方で、ある意味予測可能でもあります。

**これを変えるには、まず実際の意思決定の役割にもっと多くの女性を入れることから始めるべきです。**女性はテーブルに座るだけの存在ではなく、ちゃんと聞かれる声を持つ必要があります。つまり、単にミドルマネジメントだけでなく、リーダーシップの立場に置くことです。同じタイプの人を採用し、昇進させるサイクルを止め、それを「実力」と呼ぶのをやめることです。

また、業界の男性ももっと頑張る必要があります。女性が無視されたり途中で遮られたりしたときに声を上げてください。彼女のアイデアを後押ししてください。平等を支持すると言うだけではなく、テーブルの席を用意してください。バイアスは一晩で消えるわけではありませんが、だからといって黙って受け入れるべきだという意味でもありません。

R: データは、女性がより低い収入になってしまう理由の1つとして、育児責任によりキャリアを中断したりパートタイムで働くことが多いことを示しています。職業における真の均等を目指すとして、女性はそれでも家庭とキャリアの間で選ばなければならないのでしょうか？

L: 女性が収入を低くするのは、キャリアを中断するからだとは思いません。女性が収入を低くしてしまうのは、そもそも職場が女性のために設計されていないからです。仕組みは、子どもができたら、後ろに下がるのは母親だと前提にしています。そしてその後ろに下がったことを罰するのです。一方で男性は父親になり、ビジネスはいつも通りです。

そんな必要はありません。私は完全にリモートで、どこからでも働けるフィンテックのアドバイザリー企業を運営しており、柔軟性がどれほど有益かを身をもって見てきました。最高の人材は必ずしも1つの都市にいるわけではありません。最高のアイデアは、9時から5時まで誰かが机に向かっているだけで生まれるわけではありません。

自分の時間を管理することを人に任せれば、人は成果を出します。親は、子どもを迎えに行くこととキャリアを両立することのどちらかを選ぶ必要はありません。誰も、自分の野心をいったん止める必要はありません。

また、そもそもなぜ女性が最初から後ろに下がることを期待されるのかを問い直すべきです。育児休暇は、ケアを「女性の責任」とだけ見なされないように、すべての面で同等でなければなりません。それが実現するまで、女性は本来共有されるべきものに対して払い続けることになります。キャリアの中断は女性の問題ではありません。それは人生の一部にすぎないのです。"

R: フィンテックは、金融サービスのあり方を変えようとする革新によって急速に進化しています。今後10年で、業界における女性の役割はどのように変わっていくと見ていますか。また、未来について何が一番ワクワクしますか？

L: フィンテックは動きが速く、そして女性が未来を形作っています。テクノロジーは優れたイコライザーです。AI、ブロックチェーン、デジタル決済でスキルを磨いた女性たちが、変化をリードしていくでしょう。

次の10年は、革新し、協力し、そして時代遅れなルールに従うことを拒む人たちのものです。フィンテックにいる女性たちは、事業を立ち上げ、投資を率い、業界が何年も前に持つべきだったプロダクトを作り出しています。

そしてそれこそが、私が最もワクワクしていることです。ついに金融が女性のために働き始めること。女性を意識して設計された投資プラットフォーム、より良いクレジットへのアクセス、より賢い金融教育。リーダーシップの場に私たちがより多くの女性を見るほど、フィンテックは実際に人口の半分に対してより適切にサービスを提供できるようになるでしょう。

R: 国際女性デーにあたり、キャリアで壁を打ち破り、意味のある変化を生み出そうとしている女性たちに、どんなメッセージを伝えたいですか？

L: 許可を待つのをやめてください。場所を取りに行きましょう。そもそもあなたのために作られていなかったルールを壊してください。壁を打ち破ることは簡単ではありません。あなたは過小評価され、疑われ、そして場合によってははっきり無視されるでしょう。それでも押し進めてください。

私たちの誰かが小さくなることを拒み、妥協して落ち着くことを拒むたびに、次の人のために扉が少しずつ開いていきます。声を上げてください。もっと要求してください。決して、自分の後ろではしごを引き抜く女性にならないでください。本当の変化は、私たちが一緒に、仕組み全体を前へ引っ張るときに起こります。

そして男性の皆さんへ。踏み出してください。**なぜなら、女性が勝てば、誰もが勝つからです。**もしあなたが解決策の一部として積極的に関わっていないなら、あなたは問題の一部になっています。